出版時間:2012-6 出版社:中國財政經(jīng)濟出版社一 作者:王民權(quán),張友棠 編著 頁數(shù):269 字?jǐn)?shù):280000
內(nèi)容概要
本叢書是《圓通制·工作標(biāo)準(zhǔn)系列叢書》中的一本。通過應(yīng)用圓通制工作標(biāo)準(zhǔn)模式,以科學(xué)貫徹執(zhí)行各項制度為核心,系統(tǒng)建立企業(yè)會計工作標(biāo)準(zhǔn),通過工作標(biāo)準(zhǔn)這種科學(xué)方式,將會計工作專家經(jīng)驗提供給企業(yè)基層會計制度執(zhí)行者和使用者,讓企業(yè)財會人員能夠“簡單、易學(xué)、照著做”,實現(xiàn)財務(wù)科學(xué)管理的目標(biāo),是一項重要創(chuàng)新。其遵循“一看就懂、一學(xué)就會、照著能做、實在管用”的原則建立,它是各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、大專院校領(lǐng)導(dǎo)和工作人員了解、熟悉財會工作的“說明書”,是做好財會工作的“操作工具”,能使大家把已經(jīng)熟悉的工作做得更好更規(guī)范
書籍目錄
第1章財務(wù)總監(jiān)崗位
1.1 財務(wù)總監(jiān)崗位概述
1.1.1 企業(yè)需要優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)
1.1.2 財務(wù)總監(jiān)崗位與企業(yè)其他
財會工作崗位關(guān)系
1.2 財務(wù)總監(jiān)崗位職能定位
1.2.1 會計基礎(chǔ)建設(shè)職能
1.2.2 價值管理職能
1.2.3 完善企業(yè)內(nèi)控體系職能
1.2.4 出資者監(jiān)督職能
1.3 財務(wù)總監(jiān)重點關(guān)注領(lǐng)域
1.3.1 政府補貼
1.3.2 稅收籌劃
1.3.3 審計監(jiān)督
1.3.4 融資與資金保障
1.3.5 會計核算
1.3.6 財務(wù)管理
1.3.7 風(fēng)險控制
1.4 財務(wù)總監(jiān)崗位主要權(quán)利
1.4.1 財務(wù)總監(jiān)的參與權(quán)
1.4.2 財務(wù)總監(jiān)的組織權(quán)
1.4.3 財務(wù)總監(jiān)的決策權(quán)
1.5 財務(wù)總監(jiān)工作能力速成模式
1.5.1 工作成功律
1.5.2 工作標(biāo)準(zhǔn)體系
1.5.3 工作標(biāo)準(zhǔn)律
1.5.4 工作突發(fā)律
1.5.5 工作主觀律
附錄財務(wù)總監(jiān)崗位拓展知識
第2章 財務(wù)總監(jiān)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)體系
2.1 工作標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
2.1.1 工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部控制制度
2.2 財務(wù)總監(jiān)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化作用
2.2.1 科學(xué)量化財務(wù)總監(jiān)職能權(quán)限
2.2.2 明確財務(wù)總監(jiān)崗位法律責(zé)任
2.2.3 支撐財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力
2.3 財務(wù)總監(jiān)崗位工作思路導(dǎo)圖
第3章 財務(wù)總監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)
3.1 文化建設(shè)工作
3.1.1 國家目標(biāo)學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)
3.1.2 企業(yè)文化構(gòu)建工作標(biāo)準(zhǔn)
3.1.3 企業(yè)文化評估工作標(biāo)準(zhǔn)
3.1.4 高級管理人員職業(yè)操守培養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
3.1.5 高級管理人員現(xiàn)代管理理念培育工作標(biāo)準(zhǔn)
3.1.6 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)培育工作標(biāo)準(zhǔn)
3.2 社會責(zé)任工作
3.2.1 國家稅費計繳工作標(biāo)準(zhǔn)
……
后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: 2.2.3支撐財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力 (1)提高財會工作有序化管理,保證工作質(zhì)量 通過工作標(biāo)準(zhǔn)化,促進單位工作計劃詳略得當(dāng),人人工作井井有條,實現(xiàn)工作有序化管理,這是機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化的核心價值。 (2)大幅降低財務(wù)總監(jiān)腦力勞動強度 財務(wù)總監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用是針對需要完成的工作問題,選擇盡可能相近或一樣的工作標(biāo)準(zhǔn),參考進行科學(xué)的分解和排序,并逐一進行加工處理,得到預(yù)期效果,因此,工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用過程是從宏觀到微觀的過程。 (3)實現(xiàn)企業(yè)財會工作科學(xué)化、數(shù)量化 如何對企業(yè)財會工作進行科學(xué)計劃,一直是管理者最頭疼的事,《圓通制·工作標(biāo)準(zhǔn)系列叢書》,通過將工作問題標(biāo)準(zhǔn)化,解決工作問題的思路標(biāo)準(zhǔn)化,解決工作問題的方法標(biāo)準(zhǔn)化,解決工作問題的措施標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到將工作問題科學(xué)解決的目的。從而以工作項目、工作核心環(huán)節(jié)清晰為目標(biāo),科學(xué)解決企業(yè)財會工作的量化問題。通過量化,促進企業(yè)會計更加科學(xué)地編制工作計劃,更加科學(xué)地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 (4)建立企業(yè)財會工作考核評價新模式 如何對企業(yè)財會工作進行科學(xué)業(yè)績考評,獎優(yōu)罰懶、選賢任能,一直是領(lǐng)導(dǎo)者最頭疼的事。創(chuàng)新性提出工作標(biāo)準(zhǔn)化模式,通過將會計問題標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)科學(xué)考評目標(biāo)的制定,使得財會工作能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)計劃,包括對工作項目制定工作量化方案、工作量化標(biāo)準(zhǔn),從而實現(xiàn)科學(xué)考評和總結(jié)。 (5)保障工作質(zhì)量,提高工作效率 有了科學(xué)的工作計劃和工作標(biāo)準(zhǔn),并遵照執(zhí)行,自然能夠保證工作效率和質(zhì)量。人人有計劃,事事有規(guī)范,上下齊心協(xié)力,能夠普遍提升企業(yè)會計的工作效率和工作質(zhì)量。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的特性,上級機構(gòu)下發(fā)的各種文件,可分為兩類,一是要求下級學(xué)習(xí)了解,不需要做實際工作。二是要求下級根據(jù)文件內(nèi)容進行某種安排,采取某種行動,即完成規(guī)定工作,上級完全可以將文件內(nèi)容編制成工作標(biāo)準(zhǔn),要求下級遵照執(zhí)行,將普遍提升工作質(zhì)量和效率。 (6)財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力的核心支撐系統(tǒng) 由于工作范圍和工作經(jīng)驗的不同,領(lǐng)導(dǎo)者可能對下級如何明確其核心工作目標(biāo)、制定工作方案、完成工作過程不是很了解。工作標(biāo)準(zhǔn)體系支持某項工作突發(fā)時,不管領(lǐng)導(dǎo)者以前是否熟悉,都可以通過工作標(biāo)準(zhǔn)化了解工作細(xì)節(jié)、資料名稱、工作流程,以及相關(guān)資源協(xié)調(diào)整合支持,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者期望的最佳效果。
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《財務(wù)總監(jiān)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》由中國財政經(jīng)濟出版社出版。
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