營(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展報(bào)告2011

出版時(shí)間:2011-10  出版社:中國(guó)財(cái)經(jīng)  作者:王竹泉//孫建強(qiáng)|主編:王竹泉//權(quán)錫鑒  頁(yè)數(shù):1094  

內(nèi)容概要

  中國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究中心為全面展現(xiàn)國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理在理論研究、實(shí)踐應(yīng)用和信息資料三個(gè)層面的發(fā)展?fàn)顩r,真正發(fā)揮營(yíng)運(yùn)資金管理研究的“思想庫(kù)”、“文獻(xiàn)庫(kù)”和“信息庫(kù)”的作用,特研究制訂了編撰《營(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展報(bào)告系列叢書(shū)》的規(guī)劃。2011年,該項(xiàng)規(guī)劃被列人中國(guó)海洋大學(xué)新一輪985哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地重點(diǎn)建設(shè)任務(wù),并開(kāi)始付諸實(shí)施?!稜I(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展報(bào)告2011》正是按該項(xiàng)規(guī)劃編撰出版的首部營(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展報(bào)告,旨在系統(tǒng)考察2010年度國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理研究的進(jìn)展和成果,客觀描繪營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)踐的發(fā)展進(jìn)程和階段成果,全面收集2010年?duì)I運(yùn)資金管理的文獻(xiàn)資料和信息數(shù)據(jù),進(jìn)而深入探究營(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展規(guī)律,無(wú)疑這對(duì)進(jìn)一步提升營(yíng)運(yùn)資金管理的理論研究和管理實(shí)踐的水平具有重要的推動(dòng)作用,也是具有里程碑意義的重要文獻(xiàn)資料?!  稜I(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展報(bào)告2011》分為理論發(fā)展與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)篇、行業(yè)調(diào)查篇、地區(qū)調(diào)查與專題調(diào)查篇和數(shù)據(jù)信息與文獻(xiàn)索引篇四部分(其中“數(shù)據(jù)信息與文獻(xiàn)索引”篇將集中以附錄的形式體現(xiàn)),是中國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究中心集體智慧和團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)晶,70多位專兼職研究人員、教師、研究生(博士、碩士)及部分本科生歷時(shí)8個(gè)多月時(shí)間完成。中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院權(quán)錫鑒院長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目的開(kāi)展給予了高度肯定和熱心支持,并親自撰寫(xiě)分析報(bào)告。

作者簡(jiǎn)介

權(quán)錫鑒,男,1961年11月生,山東煙臺(tái)人,漢族,博士學(xué)位,現(xiàn)為中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、MBA教育中心主任、教授、博士生導(dǎo)師。兼任中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事、山東省管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。主要從事企業(yè)制度與公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略管理研究。自1982年以來(lái),在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文90余篇,出版《現(xiàn)代企業(yè)制度與國(guó)有企業(yè)改革》等學(xué)術(shù)專著多部,多次獲得省部級(jí)科研成果獎(jiǎng)。2001年入選山東省理論人才“百人工程”。王竹泉,男,1965年5月生,山東棲霞人,管理學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士?,F(xiàn)為中國(guó)海洋大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,任管理學(xué)院副院長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)學(xué)系主任、中國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究中心主任等。教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才,財(cái)政部首批全國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍(后備)人才,中國(guó)海洋大學(xué)教學(xué)名師,青島市專業(yè)技術(shù)拔尖人才,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。主要研究方向:營(yíng)運(yùn)資金管理、利益相關(guān)者會(huì)計(jì)與價(jià)值管理。公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇,出版學(xué)術(shù)專著兩部,主編、主譯教材多部。研究成果獲山東省高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、青島市社會(huì)科學(xué)成果一等獎(jiǎng)、山東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果二等獎(jiǎng)、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)學(xué)術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。孫建強(qiáng),男,1964年2月生,山東煙臺(tái)人,西安交通大學(xué)博士研究生畢業(yè),現(xiàn)任中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院教授,兼任會(huì)計(jì)碩士教育中心副主任,財(cái)務(wù)管理研究所副所長(zhǎng)。曾獲中國(guó)海洋大學(xué)教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng),中國(guó)海洋大學(xué)交通銀行獎(jiǎng)勵(lì)教師基金獎(jiǎng)以及省、市級(jí)科研獎(jiǎng)等10余項(xiàng)。主持和參加省部級(jí)以上課題10余項(xiàng),主編和參編教材7部,在國(guó)內(nèi)外專業(yè)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇,其中中文核心期刊30多篇。主要研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)管理理論與方法、管理會(huì)計(jì)理論與方法。

書(shū)籍目錄

第一篇 理論發(fā)展與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)第一章 導(dǎo)論一、研究意義二、前期研究基礎(chǔ)和積累三、內(nèi)容框架四、可能的創(chuàng)新與特色主要參考文獻(xiàn)第二章 2010年國(guó)內(nèi)營(yíng)運(yùn)資金管理研究進(jìn)展一、2010年國(guó)內(nèi)營(yíng)運(yùn)資金管理理論研究進(jìn)展二、2010年國(guó)內(nèi)營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)務(wù)研究進(jìn)展主要參考文獻(xiàn)第三章 2010年國(guó)外營(yíng)運(yùn)資金管理研究進(jìn)展一、2010年國(guó)外營(yíng)運(yùn)資金管理理論研究進(jìn)展二、2010年國(guó)外營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)務(wù)研究進(jìn)展三、2010年國(guó)外營(yíng)運(yùn)資金管理研究述評(píng)主要參考文獻(xiàn)第四章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境一、2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析二、2010年中國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)各行業(yè)收入影響分析主要參考文獻(xiàn)第二篇 行業(yè)調(diào)查第五章 2010年中國(guó)上市公司分行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查總體分析一、行業(yè)調(diào)查體系二、調(diào)查數(shù)據(jù)獲取與整理三、2010年中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金總量及其行業(yè)分布四、2010年中國(guó)上市公司分行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)五、2010年中國(guó)上市公司分行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效變化趨勢(shì)分析六、2010年中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效排行榜七、2010年中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理典型案例八、2010年中國(guó)上市公司分行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理總體評(píng)價(jià)主要參考文獻(xiàn)第六章 2010年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查一、農(nóng)、林、牧、漁業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及營(yíng)運(yùn)資金管理的特點(diǎn)二、2010年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境三、2010年經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對(duì)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)上市公司的影響分析四、2010年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理的總體分析五、2010年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)上市公司分要素的營(yíng)運(yùn)資金管理分析六、2010年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)上市公司分渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理分析七、2010年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效排行榜八、2010年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理的典型案例分析九、2010年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查的結(jié)論與建議主要參考文獻(xiàn)第七章 2010年采掘業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查一、采掘業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及營(yíng)運(yùn)資金管理的特點(diǎn)二、2010年采掘業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境三、2010年經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對(duì)采掘業(yè)上市公司的影響分析四、2010年采掘業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理的總體分析五、2010年采掘業(yè)上市公司分要素的營(yíng)運(yùn)資金管理分析六、2010年采掘業(yè)上市公司分渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理分析七、2010年采掘業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效排行榜八、2010年采掘業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理的典型案例分析九、2010年采掘業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查的結(jié)論與建議主要參考文獻(xiàn)第八章 2010年食品、飲料業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查一、食品、飲料業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及營(yíng)運(yùn)資金管理的特點(diǎn)二、2010年食品、飲料業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境三、2010年經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)食品、飲料業(yè)上市公司的影響分析四、2010年食品、飲料業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理的總體分析五、2010年食品、飲料業(yè)上市公司分要素的營(yíng)運(yùn)資金管理分析六、2010年食品、飲料業(yè)上市公司分渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理分析七、2010年食品、飲料業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效排行榜八、2010年食品、飲料業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理的典型案例分析九、2010年食品、飲料業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查的結(jié)論與建議主要參考文獻(xiàn)第九章 2010年紡織服裝業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查一、紡織、服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及營(yíng)運(yùn)資金管理的特點(diǎn)二、2010年紡織、服裝行業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境三、2010年經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)紡織、服裝行業(yè)上市公司的影響分析四、2010年紡織、服裝行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理的總體分析五、2010年紡織服裝行業(yè)上市公司分要素營(yíng)運(yùn)資金管理分析六、2010年紡織服裝行業(yè)上市公司分渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理分析七、2010年紡織服裝業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效排行榜八、2010年紡織服裝行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理的典型案例分析九、2010年紡織、服裝行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查的結(jié)論與建議主要參考文獻(xiàn)……第三篇 地區(qū)調(diào)查與專題調(diào)查第四篇 數(shù)據(jù)信息與文獻(xiàn)索引

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):插圖:現(xiàn)代生產(chǎn)實(shí)際上已經(jīng)從過(guò)去的大量大批生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客個(gè)性化需求的單件小批生產(chǎn),客觀上形成了由于生產(chǎn)準(zhǔn)備成本增加而導(dǎo)致在產(chǎn)品、產(chǎn)成品成本的提高,提高了產(chǎn)品資金占用水平,降低生產(chǎn)渠道和營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效。合理高效的生產(chǎn)組織過(guò)程將能夠有效緩解上述問(wèn)題。在生產(chǎn)組織過(guò)程中,企業(yè)可以將生產(chǎn)流程重新梳理,對(duì)傳統(tǒng)的按部就班的生產(chǎn)流程進(jìn)行分析,利用科學(xué)的平面布置、將生產(chǎn)工人按照生產(chǎn)對(duì)象為主、生產(chǎn)工藝為輔來(lái)進(jìn)行專業(yè)化安排,優(yōu)先進(jìn)行通用工藝的生產(chǎn),推遲個(gè)性化緩解的生產(chǎn),既可以最大限度地利用大量大批生產(chǎn)來(lái)降低生產(chǎn)準(zhǔn)備成本,又能夠有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化特點(diǎn);既能提高產(chǎn)品的附加值,又能有效降低在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)渠道和營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)放。設(shè)施布置主要是通過(guò)流程之間的物流運(yùn)輸、生產(chǎn)周期等來(lái)影響生產(chǎn)流程營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)的。設(shè)施布置包括廠房布置和生產(chǎn)設(shè)備布置等。企業(yè)廠房布置應(yīng)滿足生產(chǎn)過(guò)程中的要求,生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系密切的車間應(yīng)當(dāng)相互靠近,避免相互交叉和迂回運(yùn)輸,從而縮短生產(chǎn)周期,節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)設(shè)備布置有兩種常用形式,工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化。工藝專業(yè)化是按照生產(chǎn)工藝性質(zhì)的不同來(lái)進(jìn)行設(shè)備布置,把同類設(shè)備布置在一起;對(duì)象專業(yè)化布置形式是按產(chǎn)品(確切地講按零件)種類把加工某個(gè)產(chǎn)品(零件)所需要的設(shè)備布置在一起,即布置成一條專門(mén)的加工生產(chǎn)線。工藝專業(yè)化布置適用于產(chǎn)品種類較多,每種產(chǎn)品生產(chǎn)量較小,只能斷續(xù)生產(chǎn)的情況。工藝專業(yè)化對(duì)生產(chǎn)流程營(yíng)運(yùn)資金的影響分析包括:同一作業(yè)的完工產(chǎn)品集中,容易造成半成品擠壓的狀況,占用較大的空間,并且出現(xiàn)質(zhì)量等問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不夠及時(shí),容易造成管理上的疏忽;加工周期過(guò)長(zhǎng),造成下一作業(yè)等待時(shí)間延長(zhǎng);前后作業(yè)間的銜接不夠緊密。

媒體關(guān)注與評(píng)論

王竹泉教授長(zhǎng)期從事企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究,將營(yíng)運(yùn)資金管理研究與渠道管理等領(lǐng)域的研究相結(jié)合,以營(yíng)運(yùn)資金的重新分類為切入點(diǎn),全面總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),潛心從事?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理的學(xué)術(shù)研究和理論創(chuàng)新。他領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究中心持續(xù)開(kāi)展中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查,發(fā)布“中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效排行榜”,積極推進(jìn)營(yíng)運(yùn)資金管理研究與應(yīng)用的結(jié)合,所形成的以《營(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展報(bào)告系列叢書(shū)》為代表的研究成果處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平?!  袊?guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),上海財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng) 孫錚將營(yíng)運(yùn)資金管理與渠道管理、供應(yīng)鏈管理結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究,不僅是營(yíng)運(yùn)資金管理理論創(chuàng)新發(fā)展的重要選擇,而且是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化潮流、提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的適時(shí)之舉。《營(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展報(bào)告系列叢書(shū)》,不僅對(duì)于把握企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀及其變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)而探索總結(jié)企業(yè)提升營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的策略和模式具有重要意義,而且也將為全球產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)與優(yōu)化提供重要的數(shù)據(jù)支持,因此,將具有強(qiáng)大的生命力和廣闊的應(yīng)用前景?!  袊?guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)教授 戴德明《營(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展報(bào)告系列叢書(shū)》以獨(dú)具特色的“基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理理論”為指導(dǎo),以年度報(bào)告的形式全面反映國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理的理論和實(shí)踐進(jìn)展,系統(tǒng)匯集營(yíng)運(yùn)資金管理的文獻(xiàn)資料和數(shù)據(jù)信息,探索總結(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理的客觀規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),堪稱營(yíng)運(yùn)資金管理的思想庫(kù)、文獻(xiàn)庫(kù)和信息庫(kù),必將成為營(yíng)運(yùn)資金管理研究和實(shí)踐者的良師益友?!  獓?guó)家“985工程”項(xiàng)目廈門(mén)大學(xué)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)研究院院長(zhǎng)教育部人文社科重點(diǎn)研究基地廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心主任、閩江學(xué)者特聘教授 曲曉輝渠道與供應(yīng)鏈管理已成為決定營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的戰(zhàn)略性因素?!稜I(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展報(bào)告系列叢書(shū)》以“基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理”為主線,在分行業(yè)、分地區(qū)考察中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉出行之有效的營(yíng)運(yùn)資金管理創(chuàng)新模式,并整理形成了系統(tǒng)的中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于企業(yè)提升營(yíng)運(yùn)資金管理水平具有重要的指導(dǎo)意義。  ——大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師 高永崗營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重心所在,其管理的好壞決定著企業(yè)的成敗得失?!稜I(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展報(bào)告系列叢書(shū)》在總結(jié)國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理理論研究最新進(jìn)展的同時(shí),每年分行業(yè)、分地區(qū)和分專題對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)踐進(jìn)行調(diào)查,全面反映營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)踐的發(fā)展動(dòng)態(tài)和數(shù)據(jù)信息,堪稱營(yíng)運(yùn)資金管理領(lǐng)域的思想庫(kù)。文獻(xiàn)庫(kù)和信息庫(kù),必將成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)踐的良師益友。  ——中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公蜀財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副總經(jīng)理 陸凌

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