2010中國(guó)人身保險(xiǎn)監(jiān)管與發(fā)展報(bào)告

內(nèi)容概要

　　為了記錄人身保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展與監(jiān)管進(jìn)程，人身保險(xiǎn)監(jiān)管部繼續(xù)組織編寫(xiě)了《2010中國(guó)人身保險(xiǎn)監(jiān)管與發(fā)展報(bào)告》。本書(shū)分為行業(yè)綜述篇、國(guó)際形勢(shì)篇、監(jiān)管專題篇、改革創(chuàng)新篇、經(jīng)驗(yàn)交流篇及附錄共六部分，既有對(duì)人身保險(xiǎn)業(yè)2010年整體發(fā)展情況的分析總結(jié)，又有對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)外壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的研究判斷，還有國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的交流。相對(duì)于往年，2010年的報(bào)告進(jìn)一步突出了實(shí)效性，注重結(jié)合市場(chǎng)新形勢(shì)、新情況，分析解答行業(yè)普遍關(guān)心的問(wèn)題以及對(duì)行業(yè)改革發(fā)展具有重要意義的問(wèn)題。
本書(shū)由梁濤擔(dān)任主編。

書(shū)籍目錄

1 行業(yè)綜述篇
　1-1 2010年中國(guó)人身保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管與發(fā)展報(bào)告
2 國(guó)際形勢(shì)篇
　2-1 全球壽險(xiǎn)業(yè)2010年回顧與2011年展望
　2-2 韓國(guó)人身保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及對(duì)我國(guó)的啟示
　2-3 日本壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展影響因素分析及對(duì)我國(guó)的啟示
3 監(jiān)管專題篇
　3-1 銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展與監(jiān)管
　3-2 推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)人身保險(xiǎn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
　3-3 2010年人身保險(xiǎn)產(chǎn)品監(jiān)管工作情況
　3-4 商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展與展望
4 改革創(chuàng)新篇
　4-1 關(guān)于壽險(xiǎn)電子商務(wù)發(fā)展的思考與交流
　4-2 關(guān)于我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)電銷業(yè)務(wù)發(fā)展的淺見(jiàn)
　4-3 養(yǎng)老保險(xiǎn)公司專業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r研究
　4-4 變額年金研究
　4-5 我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)次級(jí)債研究報(bào)告
5 經(jīng)驗(yàn)交流篇
　5-1 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的未來(lái)
　5-2 讓更多的人擁有保障
　5-3 平安綜合金融經(jīng)營(yíng)模式的探索與實(shí)踐
　5-4 全球壽險(xiǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)及其對(duì)中國(guó)的借鑒意義
　5-5 堅(jiān)持價(jià)值成長(zhǎng)、提升可持續(xù)發(fā)展能力
　5-6 從資產(chǎn)配置和風(fēng)險(xiǎn)管理角度談結(jié)構(gòu)調(diào)整
　5-7 中宏人壽保險(xiǎn)有限公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)發(fā)展的情況報(bào)告
　5-8 建立持續(xù)有效的資本補(bǔ)充機(jī)制——壽險(xiǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的基石
　5-9 和諧共贏、持續(xù)成長(zhǎng)——中意人壽發(fā)展之路
　5-10 打造中國(guó)壽險(xiǎn)經(jīng)代領(lǐng)導(dǎo)品牌——中英人壽經(jīng)代渠道發(fā)展報(bào)告
　5-11 國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的影響及建議
附錄
　附錄一 2010年國(guó)內(nèi)人身保險(xiǎn)大事記
　附錄二 2010年國(guó)外人身保險(xiǎn)大事記
　附錄三 2010年保監(jiān)會(huì)人身保險(xiǎn)類部門規(guī)章乃規(guī)范性文件
　關(guān)于加強(qiáng)銀行代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整 促進(jìn)銀行代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的通知保監(jiān)發(fā)[2010]4號(hào)
　中國(guó)保監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)《人身保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施指引》的通知保監(jiān)發(fā)[2010]89號(hào)
　關(guān)于父母為其未成年子女投保以死亡為給付保險(xiǎn)金條件人身保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知保監(jiān)發(fā)[2010]95號(hào)
　關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人身保險(xiǎn)電話營(yíng)銷和電話約訪行為的通知保監(jiān)發(fā)[2010]99號(hào)
　關(guān)于規(guī)范激活注冊(cè)式意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為的通知保監(jiān)壽險(xiǎn)[2010]921號(hào)
　　

章節(jié)摘錄

　?。?）業(yè)務(wù)發(fā)展的原因?！　∫皇秦S富產(chǎn)品線，給客戶選擇空間，滿足不同需求。部分公司，特別是外資公司，在個(gè)人營(yíng)銷渠道采用少主險(xiǎn)多附加險(xiǎn)的產(chǎn)品策略，引導(dǎo)營(yíng)銷員根據(jù)客戶需求靈活搭配組合，提供全方位保障。例如，某公司個(gè)人營(yíng)銷渠道有主險(xiǎn)19個(gè)、附加險(xiǎn)61個(gè)。同時(shí)，部分公司細(xì)分市場(chǎng)，為小眾市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，雖保費(fèi)收入有限，但客戶有特定需求。　　二是支持渠道發(fā)展的需要。隨著傳統(tǒng)渠道的發(fā)展，如營(yíng)銷員能力的提高、合作銀行的不斷增加，產(chǎn)品需求相應(yīng)增加。同時(shí)，公司逐步重視并培育新興渠道，配套開(kāi)發(fā)了專屬產(chǎn)品，如電話銷售渠道、電子商務(wù)渠道、經(jīng)銷代銷渠道等?！　∪枪景l(fā)展策略調(diào)整。例如，公司為加強(qiáng)流動(dòng)性，會(huì)強(qiáng)化短期意外險(xiǎn)及健康險(xiǎn)的開(kāi)發(fā)與銷售；為提高產(chǎn)品保障功能和保單持續(xù)率，會(huì)加大附加險(xiǎn)的銷售力度等?！　。?）內(nèi)部管理不完善?！　∫皇鞘軜I(yè)務(wù)系統(tǒng)所限，同一個(gè)產(chǎn)品分成多個(gè)條款。部分公司表示，其業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，一個(gè)條款只能對(duì)應(yīng)一種保險(xiǎn)期間或領(lǐng)取年齡，因此，對(duì)同一保險(xiǎn)責(zé)任的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)有A、B、C、D等多個(gè)條款。例如，產(chǎn)品數(shù)量最多的公司其系統(tǒng)中在售產(chǎn)品共281個(gè)，合并此類產(chǎn)品之后實(shí)際有產(chǎn)品80個(gè)；有的公司合并此類產(chǎn)品后，產(chǎn)品數(shù)量將減少30~40個(gè)。使用類似系統(tǒng)的其他公司表示，改善技術(shù)手段，這種情況是可以減少的?！　　?/pre>








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