績效預(yù)算

內(nèi)容概要

本書主要內(nèi)容包括：公共預(yù)算：基本問題與發(fā)展變遷；公共預(yù)算決策：理念與策略；績效預(yù)算改革：國際經(jīng)驗；項目評級工具；模式與應(yīng)用等。

書籍目錄

第一章 公共預(yù)算：基本問題與發(fā)展變遷
 第一節(jié) 公共預(yù)算的基本問題
 第二節(jié) 公共預(yù)算的傳統(tǒng)與變遷
第二章 公共預(yù)算決策：理念與策略
 第一節(jié) 公共預(yù)算決策的理念
 第二節(jié) 預(yù)算決策中的策略
第三章 績效預(yù)算改革：國際經(jīng)驗
 第一節(jié) 美國的績效預(yù)算改革
 第二節(jié) 澳大利亞的績效預(yù)算改革
 第三節(jié) 新西蘭的績效預(yù)算改革
 第四節(jié) 英國的績效預(yù)算改革
 第五節(jié) 加拿大的績效預(yù)算改革
第四章 項目評級工具：模式與應(yīng)用
 第一節(jié) 項目評級工具的實(shí)施流程
 第二節(jié) 項目類型
 第三節(jié) 項目評級工具的問題框架
 第四節(jié) 各種類型項目的問題框架
 第五節(jié) 項目評級工具的得分和評級
 ……
第五章 績效預(yù)算與項目評級工具：中國經(jīng)驗

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：2.財政部長財政部長的職責(zé)包括：提出政府財政目標(biāo)和作為結(jié)果的財政戰(zhàn)略，并取得各方面的共識；統(tǒng)籌預(yù)算倡議并管理競爭性的優(yōu)先順序，以確保財政法案符合政府財政目標(biāo)以及內(nèi)閣同意的更廣泛的政策；幫助確保政府開支的貨幣價值；通過一系列的雙邊會議，與提出投標(biāo)的部長們商談預(yù)算。3.各職能部門各職能部門的職責(zé)包括：一是向部長提供關(guān)鍵結(jié)果、最優(yōu)方案、風(fēng)險管理等方面的建議；二是支持部長提出需要額外或新資金（貨幣性的或者操作性的）政策倡議；三是更新部門預(yù)算；四是確保政策制定和預(yù)算文件中績效信息可靠翔實(shí)；五是為財政部提供提出預(yù)算和立法機(jī)關(guān)要求的其他相關(guān)文件的信息。4.財政部財政部內(nèi)部工作人員在預(yù)算過程中的職責(zé)主要分為兩個方面：一是表決分支，負(fù)責(zé)提供：預(yù)算法案需要的各種目標(biāo)和相對優(yōu)先順序的建議；主要項目的效能和效率方面的建議，并提供各部為了達(dá)成政府關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域的產(chǎn)出選擇而需要的適當(dāng)撥款的建議；確保部長的提案符合政府既定的優(yōu)先順序；承擔(dān)預(yù)算倡議提案的評估和向部長提供關(guān)于特定表決（或集體表決）需要的倡議提案的決策信息；提醒財政部長任何在業(yè)務(wù)部長提案沒有透露的政策和財政風(fēng)險。二是財政管理分支，主要負(fù)責(zé)：協(xié)調(diào)秘書長（Portfolio Ministers）、財政部表決小組和各部門在預(yù)算各階段的行動，并提供技術(shù)性建議，以使各角色作為一個整體來行動；根據(jù)各種信息撰寫預(yù)算相關(guān)法案。（三）技術(shù)路徑1.績效測算循環(huán)技術(shù)績效測算是一個循環(huán)的過程，在一個不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上反復(fù)進(jìn)行。圖3-4顯示出績效測算循環(huán)的交互步驟。隨著認(rèn)識的增長，測算和反饋不斷增加，并用于改進(jìn)提供服務(wù)的質(zhì)量和范圍。

編輯推薦

《績效預(yù)算:模式與路徑》是由中國財政經(jīng)濟(jì)出版社出版的。

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