管理會(huì)計(jì)與實(shí)訓(xùn)

內(nèi)容概要

本系列教材力求突出兩大理念：一是校企合作開(kāi)發(fā)，課證深度融合，充分體現(xiàn)職業(yè)性、實(shí)踐性和開(kāi)放性；二是從學(xué)做分離轉(zhuǎn)向工學(xué)結(jié)合，促進(jìn)綜合素養(yǎng)提高，突出學(xué)生學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和就業(yè)能力的培養(yǎng)?！　”鞠盗薪滩奶厣骸　?.教材編寫(xiě)體例的創(chuàng)新　　2.教學(xué)目標(biāo)定位準(zhǔn)確　　3.課證深度融合　　4.持續(xù)改進(jìn)

書(shū)籍目錄

項(xiàng)目一 管理會(huì)計(jì)認(rèn)知　任務(wù)一 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展　任務(wù)二 管理會(huì)計(jì)的概念與特點(diǎn)　任務(wù)三 管理會(huì)計(jì)的職能與內(nèi)容　任務(wù)四 管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征與工作組織　職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目二 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法　任務(wù)一 成本的分類(lèi)　任務(wù)二 成本性態(tài)分析　任務(wù)三 變動(dòng)成本法　職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目三 本量利分析　任務(wù)一 本量利分析模型　任務(wù)二 保本分析　任務(wù)三 保利分析　任務(wù)四 本量利關(guān)系圖　職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目四 預(yù)測(cè)分析　任務(wù)一 預(yù)測(cè)分析概述　任務(wù)二 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)　任務(wù)三 利潤(rùn)預(yù)測(cè)　任務(wù)四 成本預(yù)測(cè)　任務(wù)五 資金需要量預(yù)測(cè)　職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目五 短期經(jīng)營(yíng)決策分析　任務(wù)一 決策分析概述　任務(wù)二 短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)問(wèn)題　任務(wù)三 生產(chǎn)決策分析　任務(wù)四 定價(jià)決策分析　任務(wù)五 存貨決策分析　職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目六 長(zhǎng)期投資決策分析　任務(wù)一 長(zhǎng)期投資決策概述　任務(wù)二 現(xiàn)金流量　任務(wù)三 貨幣時(shí)間價(jià)值　任務(wù)四 長(zhǎng)期投資決策的分析方法　職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目七 全面預(yù)算　任務(wù)一 全面預(yù)算概述　任務(wù)二 全面預(yù)算編制的固定預(yù)算法　任務(wù)三 全面預(yù)算編制的其他方法　職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目八 成本控制　任務(wù)一 成本控制概述　任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定　任務(wù)三 日常成本控制　任務(wù)四 成本差異的賬務(wù)處理　職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目九 責(zé)任會(huì)計(jì)　任務(wù)一 責(zé)任會(huì)計(jì)概述　任務(wù)二 責(zé)任中心的劃分　任務(wù)三 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格　任務(wù)四 責(zé)任報(bào)告與業(yè)績(jī)考核　職業(yè)能力訓(xùn)練附錄　附表一 復(fù)利終值系數(shù)表　附表二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表　附表三 年金終值系數(shù)表　附表四 年金現(xiàn)值系數(shù)表主要參考文獻(xiàn)

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