數(shù)據(jù)、模型與決策

前言

由斯坦福大學(xué)弗雷德里克·希利爾、馬克·希利爾等合著的《數(shù)據(jù)、模型與決策：運(yùn)用電子表格建模與案例研究（第3版）》（Introduction To Management Science：A Modeling and Case Studies Approach with Spread sheets）是一部特點(diǎn)鮮明、新穎而又有很強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)意義的管理科學(xué)教科書。該書的作者都有許多管理科學(xué)的教科書出版并且多次再版，在管理科學(xué)界享有很高的聲譽(yù)。該書在分析案例、建立數(shù)學(xué)模型、使用電子表格等三個(gè)方面充分體現(xiàn)了作者在管理科學(xué)教學(xué)與研究上的匠心獨(dú)運(yùn)：1.運(yùn)用了大量來自于企業(yè)和生活的實(shí)際案例。作者總是從案例出發(fā)，詳細(xì)講述如何運(yùn)用數(shù)學(xué)模型解決管理中遇到的問題，提供了一整套解決問題的方法-二了解事實(shí)，理清問題結(jié)構(gòu)，對(duì)問題中的關(guān)系進(jìn)行量化，建立數(shù)學(xué)模型，運(yùn)用計(jì)算機(jī)求解。本書案例的選取具有較強(qiáng)的代表性，對(duì)實(shí)際工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。作者為了強(qiáng)調(diào)案例在學(xué)習(xí)中的作用，除在正文中大量使用案例外，在練習(xí)中也主要采用案例分析的方法進(jìn)行論述，對(duì)提高讀者對(duì)管理決策實(shí)際問題進(jìn)行分析的能力有很大的促進(jìn)作用。2.詳細(xì)介紹如何建立數(shù)學(xué)模型。作者充分體現(xiàn)了作為管理決策的輔助工具——數(shù)學(xué)模型在管理方法論中的地位和作用，將該書的重點(diǎn)放在了建立數(shù)學(xué)模型上。作者試圖用各種數(shù)學(xué)模型揭開管理決策的神秘面紗，展示管理科學(xué)性的一面。作者先是通過簡(jiǎn)單的案例分析，對(duì)原始數(shù)學(xué)模型進(jìn)行簡(jiǎn)單明了的解釋，不需要讀者懂得很復(fù)雜的管理科學(xué)知識(shí)，卻使讀者對(duì)管理科學(xué)模型的思想有了很深刻的認(rèn)識(shí)。3.：Excel電子表格貫穿整個(gè)求解過程。作者通過運(yùn)用Excel電子表格對(duì)所有建立的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行求解，一方面使讀者的注意力始終集中于解決實(shí)際問題的重點(diǎn)和難點(diǎn)——分析問題的思想方法和提煉數(shù)學(xué)模型的技巧上，另一方面又使讀者掌握了分析求解的工具，能夠?qū)η蠼馑玫慕Y(jié)果進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)管理實(shí)際問題制定決策。作者還對(duì)使用Excel過程中的一些竅門進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書是一本“變革”的教材，它的價(jià)值在于取材于市場(chǎng)、經(jīng)過市場(chǎng)化的運(yùn)作并且經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。在美國(guó)商學(xué)院管理科學(xué)的教科書中她是佼佼者，在國(guó)內(nèi)的商學(xué)院中她也已經(jīng)成了受管理科學(xué)教師和MBA學(xué)員歡迎的教材。值得一提的是，她也成了EMBA課程“管理定量分析”和“數(shù)據(jù)模型與決策”的教科書。它涉及的數(shù)學(xué)知識(shí)并不深，非常適合作為MBA、EMBA、管理學(xué)院學(xué)生及在職管理人員的學(xué)習(xí)和參考教材。

內(nèi)容概要

　　《數(shù)據(jù)、模型與決策：運(yùn)用電子表格建模與案例研究（管理科學(xué)篇）（第3版）》中文版自2001年出版以來，即深受讀者的歡迎，現(xiàn)在已經(jīng)成為這一領(lǐng)域中的經(jīng)典教材，《數(shù)據(jù)、模型與決策：運(yùn)用電子表格建模與案例研究（管理科學(xué)篇）（第3版）》的第2版榮獲了2004年度“引進(jìn)版優(yōu)秀社科類圖書”獎(jiǎng)?！稊?shù)據(jù)、模型與決策：運(yùn)用電子表格建模與案例研究（管理科學(xué)篇）（第3版）》的特點(diǎn)在于：不需要讀者具備深厚的數(shù)學(xué)背景，而是強(qiáng)調(diào)在Excel中直接建立模型，并利用Excel及其加載宏的強(qiáng)大功能，對(duì)模型進(jìn)行求解，以獲得最優(yōu)化方案。因此《數(shù)據(jù)、模型與決策：運(yùn)用電子表格建模與案例研究（管理科學(xué)篇）（第3版）》特別適合MBA、管理學(xué)院本科生及研究生、在職管理人員學(xué)習(xí)和參考?！　榱吮阌诮虒W(xué)，《數(shù)據(jù)、模型與決策：運(yùn)用電子表格建模與案例研究（管理科學(xué)篇）（第3版）》中文版第3版保留了第2版的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，對(duì)使用的軟件及數(shù)據(jù)進(jìn)行了太幅更新，并加入了“應(yīng)用小品文”、“已解決的問題”等內(nèi)容，有利于讀者把握管理科學(xué)研究的最新進(jìn)展，更深入地理解教材中的內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

作者：（美國(guó)）弗雷德里克·S·希利爾（Frederick S.Hillier） （美國(guó)）馬克·S·希利爾（Mark S.Hillier） （美國(guó)）卡爾·施梅德斯（Karl Schmedders） 等 譯者：任建標(biāo)任建標(biāo)博士，為上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理課程組責(zé)任教授，美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）斯隆管理學(xué)院高級(jí)訪問學(xué)者（2005～2006年）、美國(guó)新澤西州立大學(xué)供應(yīng)鏈管理研究中心研究學(xué)者（2001-2002年）、美國(guó)ISM采購(gòu)與供應(yīng)管理認(rèn)證專家、金蝶軟件股份有限公司高級(jí)顧問、上海交通大學(xué)-MIT制造業(yè)領(lǐng)袖項(xiàng)目聯(lián)合學(xué)術(shù)主任。主要的教學(xué)科研及咨詢領(lǐng)域?yàn)楣?yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)管理、流程分析與系統(tǒng)建模優(yōu)化研究、企業(yè)量化科學(xué)管理體系等。任建標(biāo)博士在上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院從事EMBA課程《運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理》、《數(shù)據(jù)模型與決策》和MBA課程《運(yùn)營(yíng)管理》的教學(xué)與研究，多次獲上海交通大學(xué)優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)、優(yōu)秀教師獎(jiǎng)、最受MBA歡迎的教授稱號(hào)。其課程與教學(xué)獲得國(guó)家級(jí)精品課程、上海市精品課程、上海市教學(xué)成果獎(jiǎng)。任建標(biāo)博士為上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA授課教授、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA特聘授課教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA特聘授課教授、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)EM：BA特聘授課教授。任建標(biāo)博士多年來為眾多公司提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，包括上海大眾汽車、聯(lián)想集團(tuán)、用友軟件、阿爾卡特、英特爾、光明乳業(yè)、寶鋼股份、BMW、中國(guó)石油、中國(guó)石化、百聯(lián)集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)等。任建標(biāo)博士曾被多家公司聘請(qǐng)為董事或顧問。現(xiàn)為2家大型民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)總裁顧問，2家第三方物流企業(yè)董事。任建標(biāo)博士的著作包括《戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《運(yùn)營(yíng)管理案例》、《供應(yīng)鏈與價(jià)值網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)案例》4部，譯著有《運(yùn)營(yíng)管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《數(shù)據(jù)模型與決策》、《物流戰(zhàn)略咨詢》等5部，為上海交通大學(xué)管理學(xué)院案例中心和清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例中心開發(fā)教學(xué)案例15個(gè)，在《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》和《工業(yè)工程與管理》上發(fā)表了多篇論文，還是《管理科學(xué)》等學(xué)術(shù)期刊匿名審稿人。他主持了向興集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)流程體系設(shè)計(jì)、華潤(rùn)物流-GE業(yè)務(wù)流程重組咨詢項(xiàng)目、Esprit中國(guó)供應(yīng)鏈診斷咨詢項(xiàng)目、康佳集團(tuán)-申絲物流東北區(qū)域供應(yīng)鏈整合項(xiàng)目、南京醫(yī)藥股份物流整合咨詢等項(xiàng)目，主持了國(guó)家自然基金項(xiàng)目“不同零售行業(yè)供應(yīng)鏈契約的協(xié)調(diào)與案例研究”。

書籍目錄

前言1 管理科學(xué)簡(jiǎn)介1.1 管理科學(xué)的本質(zhì)1.2 闡述管理科學(xué)方法的例子：盈虧平衡分析1.3 本書的一些特色1.4 本章小結(jié)專業(yè)術(shù)語本章管理科學(xué)課件的學(xué)習(xí)輔助已解決的問題(答案見CD-ROM)習(xí)題2 線性規(guī)劃：基本概念2.1 線性規(guī)劃的三個(gè)經(jīng)典應(yīng)用2.2 案例研究：偉恩德玻璃制品公司產(chǎn)品組合問題2.3 在電子表格上建立偉恩德公司問題的模型2.4 電子表格上的數(shù)學(xué)模型2.5 求解兩變量問題的圖解法2.6 應(yīng)用Excel求解線性規(guī)劃問題2.7 一個(gè)最小化的例子——利博公司廣告組合問題2.8 從更寬泛的視角看線性規(guī)劃2.9 本章小結(jié)專業(yè)術(shù)語本章管理科學(xué)課件的學(xué)習(xí)輔助已解決的問題(答案見CD-ROM)習(xí)題案例2.1 汽車裝配案例2.2 降低自助餐廳的成本案例2.3 為呼叫中心配備工作人員3 線性規(guī)劃：建模與應(yīng)用3.1 案例研究：超級(jí)食品公司的廣告組合問題3.2 資源分配問題3.3 成本收益平衡問題3.4 網(wǎng)絡(luò)配送問題3.5 超級(jí)食品公司案例再研究3.6 混合問題3.7 從更寬泛的視角來看建模3.8 線性規(guī)劃經(jīng)典應(yīng)用回顧3.9 本章小結(jié)專業(yè)術(shù)語本章管理科學(xué)課件的學(xué)習(xí)輔助已解決的問題(答案見CD-ROM)習(xí)題案例3.1 秋季流行服飾與衣料的準(zhǔn)備案例3.2 新的邊界案例3.3 將學(xué)生分配到各個(gè)學(xué)校案例3.4 科威特al.Manakh證券市場(chǎng)4 電子表格建模的藝術(shù)4.1 案例研究：大沼澤地金色年代公司的現(xiàn)金流問題4.2 利用電子表格建模過程概述4.3 建立好的電子表格模型的幾個(gè)原則4.4 調(diào)試電子表格模型4.5 本章小結(jié)專業(yè)術(shù)語本章管理科學(xué)課件的學(xué)習(xí)輔助已解決的問題(答案見光盤)習(xí)題案例4.1 養(yǎng)老金的謹(jǐn)慎供應(yīng)5 線性規(guī)劃的what.if分析5.1 what-if分析對(duì)管理者的重要性5.2 繼續(xù)研究偉恩德公司案例5.3 只有一個(gè)目標(biāo)函數(shù)系數(shù)變動(dòng)的影響5.4 目標(biāo)函數(shù)系數(shù)同時(shí)變動(dòng)的影響5.5 單個(gè)約束條件變化的影響5.6 約束右端值同時(shí)變動(dòng)的情形5.7 本章小結(jié)專業(yè)術(shù)語本章管理科學(xué)課件的學(xué)習(xí)輔助習(xí)已解決的問題(答案見光盤)習(xí)題案例5.1 銷售肥皂案例5.2 控制空氣污染案例5.3 農(nóng)場(chǎng)管理案例5.4 將學(xué)生分配到各個(gè)學(xué)校(再次研究)6 運(yùn)輸問題和指派問題6.1 案例研究：P&T公司的配送問題6.2 運(yùn)輸問題的特征6.3 對(duì)各種運(yùn)輸問題的變形進(jìn)行建模6.4 運(yùn)輸問題變形的一些其他應(yīng)用6.5 案例研究：特塞格公司的選址問題6.6 指派問題的特征6.7 對(duì)指派問題變形的建模6.8 本章小結(jié)專業(yè)術(shù)語本章管理科學(xué)課件的學(xué)習(xí)輔助已解決的問題(答案見CD-ROM)習(xí)題案例6.1 向市場(chǎng)運(yùn)送木材案例6.2 特塞格案例的繼續(xù)研究案例6.3 項(xiàng)目選擇7 網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)化問題7.1 最小費(fèi)用流問題7.2 案例研究：BMZ公司的最大流問題7.3 最大流問題7.4 最短路問題7.5 最小支撐樹問題7.6 本章小結(jié)專業(yè)術(shù)語本章管理科學(xué)課件的學(xué)習(xí)輔助已解決的問題(答案見CD-ROM)習(xí)題案例7.1 幫助盟軍案例7.2 資金的運(yùn)作8 用PERT／CPM進(jìn)行項(xiàng)目管理8.1 案例研究：科信建筑公司項(xiàng)目8.2 用網(wǎng)絡(luò)圖直觀顯示項(xiàng)目8.3 用PERT／CPM進(jìn)行項(xiàng)目排程8.4 應(yīng)對(duì)活動(dòng)工期不確定的情況8.5 考慮時(shí)間一成本平衡8.6 項(xiàng)目成本的安排和控制8.7 從管理的視角評(píng)價(jià)PERT／CPM8.8 本章小結(jié)專業(yè)術(shù)語本章管理科學(xué)課件的學(xué)習(xí)輔助習(xí)題案例8.1 邁向成功之路案例8.2 “學(xué)校的生活結(jié)束了9 整數(shù)規(guī)劃9.1 一般整數(shù)規(guī)劃9.2 案例分析：加利福尼亞制造公司的例子9.3 其他一些應(yīng)用9.4 0-1變量的一些其他描述方法9.5 一些建模的例子9.6 本章小結(jié)專業(yè)術(shù)語本章管理科學(xué)課件的學(xué)習(xí)輔助已解決的問題(答案見CD-ROM)習(xí)題案例9.1 生產(chǎn)能力問題案例9.2 分配藝術(shù)品案例9.3 存貨布置案例9.4 將學(xué)生分配到各個(gè)學(xué)校(續(xù))10 非線性規(guī)劃10.1 非線性規(guī)劃的挑戰(zhàn)10.2 邊際收益遞減的非線性規(guī)劃10.3 可分離規(guī)劃10.4 復(fù)雜的非線性規(guī)劃問題10.5 Evolutionary Soivel軟件和遺傳算法10.6 本章小結(jié)專業(yè)術(shù)語本章管理科學(xué)課件的學(xué)習(xí)輔助已解決的問題(答案見CD-ROM)習(xí)題案例10.1 超級(jí)食品公司案例研究續(xù)篇案例10.2 精通股票的選擇案例10.3 跨國(guó)投資……11 目標(biāo)規(guī)劃12 決策分析13 預(yù)測(cè)14 排隊(duì)模型15 計(jì)算機(jī)仿真：基本概念16 使用Crystal Ball進(jìn)行計(jì)算機(jī)仿真17 線性規(guī)劃求解的概念18 確定需求下的庫存管理19 不確定需求下的庫存管理

章節(jié)摘錄

插圖：那么，管理者需要知道線性規(guī)劃的哪些內(nèi)容呢？一位管理者需要對(duì)線性規(guī)劃是什么具有良好的直觀認(rèn)識(shí)。本章的一個(gè)目標(biāo)是培養(yǎng)這種直覺，這正是研究求解兩個(gè)變量問題的圖解法的意圖，現(xiàn)實(shí)中很少有只有兩個(gè)決策變量的線性規(guī)劃問題。因此，圖解法對(duì)解決實(shí)際問題基本上沒有實(shí)用價(jià)值。但是，對(duì)于傳遞下面這一基本概念來說，這種方法卻非常有用：線性規(guī)劃問題涉及確定約束邊界，并使目標(biāo)函數(shù)值盡可能朝希望的方向移動(dòng)。在第17章中你還會(huì)看到，在利用其他方法求解更大的模型時(shí)，這種方法提供了巨大的幾何分析能力。管理者還必須對(duì)線性規(guī)劃的適用性和作用有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，以便在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候鼓勵(lì)應(yīng)用這種方法。對(duì)于使用本書的未來的管理者而言，通過描述線性規(guī)劃的實(shí)際應(yīng)用及其產(chǎn)生的影響，以及通過現(xiàn)實(shí)的例子和案例研究來說明它能完成哪些工作，他們就可以做出這一評(píng)價(jià)。當(dāng)然，管理者必須知道線性規(guī)劃適用的場(chǎng)合。我們將利用第3章來重點(diǎn)培養(yǎng)這一技能。在第3章中，你會(huì)學(xué)到如何識(shí)別線性規(guī)劃問題的三種主要類型（以及它們的混合）的特征。此外，管理者還應(yīng)該知道在哪些情況下不能應(yīng)用線性規(guī)劃。第9章～第11章將通過檢驗(yàn)線性規(guī)劃潛在的假設(shè)和違反這些假設(shè)的情況幫助你培養(yǎng)這一技能。這幾章還介紹了不能應(yīng)用線性規(guī)劃時(shí)的替代方法。管理者必須能夠判斷對(duì)線性規(guī)劃（或其他管理科學(xué)技術(shù)）的研究是否恰當(dāng)。因此，后面章節(jié)的另一個(gè)目標(biāo)是揭示出進(jìn)行管理科學(xué)研究的總體過程（從開始研究到最終實(shí)施管理決策）。這是本書案例研究的一個(gè)目標(biāo)。最后，管理者必須知道如何解釋線性規(guī)劃研究得出的結(jié)果，尤其需要理解哪類信息能夠通過what.if分析得到，同樣需要理解這類信息對(duì)制定管理決策有哪些意義。第5章將重點(diǎn)討論這些問題。

編輯推薦

《數(shù)據(jù)、模型與決策:運(yùn)用電子表格建模與案例研究(管理科學(xué)篇)(第3版)》是-部以案例為導(dǎo)向的管理科學(xué)入門教材，與其他同類教材的不同之處在于，這部已經(jīng)成為經(jīng)典的教材不要求學(xué)生擁有深厚的數(shù)學(xué)功底，而是運(yùn)用功能強(qiáng)大的Excel軟件及力喊宏來完成模型的建立并求解最優(yōu)化方案，因此非常適合MBA、管理學(xué)院的本科生及研究生、在職管理人員學(xué)習(xí)和參考。《數(shù)據(jù)、模型與決策:運(yùn)用電子表格建模與案例研究(管理科學(xué)篇)(第3版)》詳細(xì)介紹了各種管理科學(xué)模型及其在Excel軟件中的實(shí)現(xiàn)方法，以及各種專業(yè)分析工具的使用，引入了大量實(shí)際案例，使學(xué)生可以輕松地掌握本門課程的知識(shí)，為解決工作中的實(shí)際問題打下良好的基礎(chǔ)。為了方便教師使用，《數(shù)據(jù)、模型與決策:運(yùn)用電子表格建模與案例研究(管理科學(xué)篇)(第3版)》第3版的中文版基本保留了上一版的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，對(duì)書中用到的軟件進(jìn)行了更新，加入一些介紹管理科學(xué)實(shí)際應(yīng)用的小品文，在每章習(xí)題前面加入了“已解決的問題”，這些問題具有很強(qiáng)的代表性，有助于讀者理解相應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容和完成課后的習(xí)題。

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