現(xiàn)金流視角的內(nèi)部控制

內(nèi)容概要

1　概述　1.1　國內(nèi)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程　1.2　現(xiàn)金流相關(guān)概念的界定　1.3　現(xiàn)金流循環(huán)分析　1.4　現(xiàn)金流基礎(chǔ)的內(nèi)部控制　學(xué)習(xí)思考題：2　貨幣資金內(nèi)部控制.　2.1　貨幣資金內(nèi)部控制概述　2.2　崗位分工與審批授權(quán)　2.3　現(xiàn)金內(nèi)部控制制度　2.4　銀行存款內(nèi)部控制制度　2.5　貨幣資金收款業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵控制點　2.6　貨幣資金付款業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵控制點　2.7　票據(jù)與印鑒的內(nèi)部控制　學(xué)習(xí)思考題：3　銷售業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流內(nèi)部控制　3.1　現(xiàn)金流流程分析　3.2　主要風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制　3.3　職責(zé)分工與審批授權(quán)　3.4　銷售合同與發(fā)貨控制　3.5　收款控制　3.6　銷售退回控制　3.7　行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理控制　學(xué)習(xí)思考題：　4　采購業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流內(nèi)部控制　4.1　現(xiàn)金流流程分析　4.2　主要風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制　4.3　職責(zé)分工與審批授權(quán)　4.4　請購與審批控制　4.5　采購合同控制　4.6　采購與驗收控制　4.7　付款控制　4.8　行政事業(yè)單位采購管理控制　學(xué)習(xí)思考題：　5　生產(chǎn)過程的現(xiàn)金流內(nèi)部控制　5.1　現(xiàn)金流流程分析　5.2　主要風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制　5.3　職責(zé)分工與審批授權(quán)　5.4　存貨控制　5.5　成本與費用控制　……6　投資業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流內(nèi)部控制7　融資業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流內(nèi)部控制8　納稅環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流內(nèi)部控制附錄：財會調(diào)研成果

書籍目錄

本書根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，提出以單位的現(xiàn)金流入、流出為控制點，從銷售、采購、生產(chǎn)、投資、融資、納稅六個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)單位的靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，將傳統(tǒng)的環(huán)節(jié)控制轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程控制，并對企業(yè)、行政事業(yè)單位實際管理運作的要領(lǐng)作了具體闡述。其理論創(chuàng)新點表現(xiàn)在三個方面：一是引入現(xiàn)金流控制的理念，實現(xiàn)了單位現(xiàn)金流入、流出的過程控制，提高了單位財務(wù)管理的質(zhì)量；二是將現(xiàn)金流控制理念引入行政事業(yè)單位財務(wù)管理，開辟了行政事業(yè)單位財務(wù)管理新途徑；三是將法律理念與管理理念有機結(jié)合，提高了依法理財?shù)乃健Ｑ凶x全書，在實際工作中加以落實，對單位提高管理水平，以及對大專院校財會專業(yè)學(xué)生了解和掌握實際工作經(jīng)驗，具有現(xiàn)實的助益。為此，我向廣大讀者推薦《現(xiàn)金流視角的內(nèi)部控制一一設(shè)計與應(yīng)用》這本新書。

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