《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》解讀

出版時(shí)間:2010-4  出版社:中國(guó)財(cái)經(jīng)  作者:財(cái)政部企業(yè)司 編  頁數(shù):415  

前言

  在我國(guó),企業(yè)財(cái)務(wù)制度是國(guó)家財(cái)政法制的一項(xiàng)重要組成部分。1992年國(guó)務(wù)院授權(quán)財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綱領(lǐng)性規(guī)章。2006年12月4日,財(cái)政部頒發(fā)了新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,此后相繼制定了一系列配套辦法,逐步建立和完善了新型的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系?! ∫?、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度是現(xiàn)階段的客觀需要  在我國(guó)現(xiàn)階段,建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度,仍然是一項(xiàng)十分重要而又艱巨的財(cái)政管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度、稅收制度有聯(lián)系,也有區(qū)別。財(cái)務(wù)管理需要利用會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)核算為財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,可以為稅收征管奠定良好的基礎(chǔ);企業(yè)依法納稅,有利于理順企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境,并體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值??梢哉f,企業(yè)財(cái)務(wù)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)制度、國(guó)家稅收制度是不能互相替代的、相輔相成的不同制度體系。特別是從現(xiàn)實(shí)看,企業(yè)財(cái)務(wù)制度也取決于我國(guó)的國(guó)情需要,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:  一是貫徹實(shí)施相關(guān)法律法規(guī)的需要。近年來,根據(jù)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,《公司法》及相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)依法建立財(cái)務(wù)制度作出了明確的規(guī)定。《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本準(zhǔn)則,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,是各級(jí)財(cái)政部門和企業(yè)貫徹實(shí)施法律法規(guī)的客觀需要。

內(nèi)容概要

  在我國(guó)現(xiàn)階段,建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度,仍然是一項(xiàng)十分重要而又艱巨的財(cái)政管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度、稅收制度有聯(lián)系,也有區(qū)別。財(cái)務(wù)管理需要利用會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)核算為財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,可以為稅收征管奠定良好的基礎(chǔ);企業(yè)依法納稅,有利于理順企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境,并體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值??梢哉f,企業(yè)財(cái)務(wù)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)制度、國(guó)家稅收制度是不能互相替代的、相輔相成的不同制度體系。特別是從現(xiàn)實(shí)看,企業(yè)財(cái)務(wù)制度也取決于我國(guó)的國(guó)情需要,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:  一是貫徹實(shí)施相關(guān)法律法規(guī)的需要。近年來,根據(jù)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,《公司法》及相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)依法建立財(cái)務(wù)制度作出了明確的規(guī)定?!镀髽I(yè)財(cái)務(wù)通則》是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本準(zhǔn)則,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,是各級(jí)財(cái)政部門和企業(yè)貫徹實(shí)施法律法規(guī)的客觀需要。

書籍目錄

緒論一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述二、企業(yè)財(cái)務(wù)制度改革的歷史回顧三、修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的背景四、修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的基本思路、目標(biāo)和若干關(guān)系五、新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的框架結(jié)構(gòu)、制度創(chuàng)新和重要意義第一章 總則與附則一、修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的宗旨及其法律依據(jù)二、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的適用范圍三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求與基本內(nèi)容四、財(cái)政職責(zé)五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體六、企業(yè)依法履行納稅義務(wù)七、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系八、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》與原有企業(yè)財(cái)務(wù)制度的銜接九、新舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的對(duì)比分析第二章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制概述二、建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的基本原則和要求三、企業(yè)財(cái)務(wù)決策制度四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度五、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度六、投資者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)七、經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)八、新舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的對(duì)比分析第三章 資金籌集一、資金籌集概述二、權(quán)益資金籌集管理三、權(quán)益資金籌資決策四、企業(yè)資本管理五、資本公積管理六、盈余公積管理七、企業(yè)增資管理八、企業(yè)取得財(cái)政資金的財(cái)務(wù)管理九、債務(wù)資金籌集管理十、新舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的對(duì)比分析第四章 資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)一、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)概述二、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)管理三、資金調(diào)度控制管理四、銷售合同的財(cái)務(wù)審核以及應(yīng)收款項(xiàng)管理五、存貨管理六、固定資產(chǎn)管理七、對(duì)外投資管理八、無形資產(chǎn)管理九、對(duì)外擔(dān)保和對(duì)外捐贈(zèng)管理十、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理十一、代理業(yè)務(wù)管理十二、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備或減值準(zhǔn)備管理十三、資產(chǎn)損失管理十四、資產(chǎn)處理管理十五、關(guān)聯(lián)交易管理十六、新舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的對(duì)比分析第五章 成本控制一、成本控制概述二、成本控制方法三、費(fèi)用管理制度四、研發(fā)費(fèi)用管理五、社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)六、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理七、薪酬辦法八、職工勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)保護(hù)九、職工社會(huì)保險(xiǎn)十、職工住房及其他福利十一、繳納政府非稅收入的義務(wù)十二、企業(yè)財(cái)務(wù)開支的責(zé)任界限十三、新舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的對(duì)比分析第六章 收益分配一、收益分配概述二、企業(yè)收入的管理三、出售股權(quán)投資及其收益的管理四、年度經(jīng)營(yíng)虧損的彌補(bǔ)五、年度利潤(rùn)的分配、六、職工要素分配的管理七、新舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的對(duì)比分析第七章 重組清算一、企業(yè)重組概述二、企業(yè)重組的類型及其重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)三、分立重組的財(cái)務(wù)管理四、合并重組的財(cái)務(wù)管理五、托管經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理六、企業(yè)重組中國(guó)有資源的財(cái)務(wù)處理七、企業(yè)重組中勞動(dòng)債權(quán)的清償八、企業(yè)清算九、解除職工勞動(dòng)關(guān)系的財(cái)務(wù)處理十、新舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的對(duì)比分析第八章 信息管理一、財(cái)務(wù)信息管理概述二、企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理三、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)四、財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制制度六、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的管理七、財(cái)務(wù)信息內(nèi)部公開制度八、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系九、財(cái)務(wù)信息使用制度十、新舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的對(duì)比分析第九章 財(cái)務(wù)監(jiān)督一、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督概述二、行政機(jī)關(guān)的外部財(cái)務(wù)監(jiān)督三、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督四、企業(yè)財(cái)務(wù)處理違法行為的法律責(zé)任五、企業(yè)建立財(cái)務(wù)制度方面的法律責(zé)任六、企業(yè)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度的法律責(zé)任七、企業(yè)違反財(cái)政稅收制度的法律責(zé)任八、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督中國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的法律責(zé)任九、新舊《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的對(duì)比分析附錄企業(yè)財(cái)務(wù)通則關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見關(guān)于企業(yè)取得國(guó)家直接投資和投資補(bǔ)助財(cái)務(wù)處理問題的意見關(guān)于《公司法》施行后有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)處理問題的通知關(guān)于建立健全企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理制度的通知關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外捐贈(zèng)財(cái)務(wù)管理的通知……后記

章節(jié)摘錄

  2.資源有效配置原則,即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,對(duì)擁有的各項(xiàng)資源進(jìn)行有效配置和優(yōu)化組合,并隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的變化而不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,使其發(fā)揮最大的利用效果?! ?.現(xiàn)金收支平衡原則,即企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中,力求使現(xiàn)金收支在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡,實(shí)現(xiàn)資金鏈條環(huán)環(huán)相扣,以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連綿不斷地順利進(jìn)行?! ?.成本效益最優(yōu)原則,即在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,加強(qiáng)成本管理,控制費(fèi)用水平,實(shí)現(xiàn)以盡可能少的成本耗費(fèi)獲得最大化的效益,從而提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?! ?.收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則,即企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中,對(duì)存在的收益與風(fēng)險(xiǎn)互相依存的關(guān)系,經(jīng)過充分評(píng)估后進(jìn)行正確的抉擇,取得合理的平衡?! ?.分級(jí)授權(quán)管理原則,即建立內(nèi)部分級(jí)、分口財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)定企業(yè)內(nèi)部不同管理層次、不同部門的財(cái)務(wù)管理權(quán)限及其相稱的責(zé)任,明確互相制約,又互相配合的管理關(guān)系。  7.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則,即利用經(jīng)濟(jì)手段處理企業(yè)相關(guān)利益主體的財(cái)務(wù)關(guān)系,兼顧投資者、經(jīng)營(yíng)者及其他職工、債權(quán)人和國(guó)家等各方利益,為企業(yè)創(chuàng)造和諧的運(yùn)行環(huán)境?! 。ㄈ┢髽I(yè)財(cái)務(wù)管理要素  企業(yè)財(cái)務(wù)管理要素是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成內(nèi)容,是財(cái)務(wù)管理主體與客體的統(tǒng)一,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)職能的統(tǒng)一。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督便構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的六大要素?! ?.資金籌集?;I集資金是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件,任何企業(yè)的誕生、存在和發(fā)展都是以籌集與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的資金為前提條件的?;I資的過程包括:首先根據(jù)企業(yè)投資規(guī)模和時(shí)機(jī)確定籌資數(shù)額,其次根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、資金成本和風(fēng)險(xiǎn)確定資本結(jié)構(gòu),然后根據(jù)籌資數(shù)額和資本結(jié)構(gòu)確定資金來源,最后以合理和經(jīng)濟(jì)的方式、渠道取得資金。企業(yè)籌資必須遵循“規(guī)模適當(dāng)、籌措及時(shí)、來源合理、方式經(jīng)濟(jì)”等基本原則。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》解讀 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)0條)

 
 

 

250萬本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7