公司戰(zhàn)略與風險管理

內(nèi)容概要

本試卷由財會方舟網(wǎng)（http：//ckfz.cfeph.cn）組織多年從事考試命題研究的專家、學者，嚴格按照2010年度最新考試大綱的要求和最新考試精神編寫而成，具有高度的針對性和權(quán)威性?！　”驹嚲磉m合參加2010年度CPA全國統(tǒng)一考試的考生進行考前模擬與自測。本試卷共有八套；每份試卷后面均附有相應(yīng)的答案及解析?！　〗ㄗh考生把測試時間安排在上午，以模擬考場的形式，自主測試120分鐘?！　】忌梢酝ㄟ^本試卷進行考前模擬實戰(zhàn)訓練，檢驗自己的學習成果，及時進行查漏補缺，有針對性地進行復習備考。

書籍目錄

2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試卷（一）2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試卷（二）2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試卷（三）2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試卷（四）2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試卷（五）2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試卷（六）2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試卷（七）2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試卷（八）

章節(jié)摘錄

　?。?）該總經(jīng)理的三點說法都不正確。　?、賰?nèi)部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法，而其本身并非目標，該總經(jīng)理第一點將內(nèi)部控制作為一個長期目標是錯誤的。　?、趦?nèi)部控制只提供合理保證，而非絕對保證，該總經(jīng)理第二點認為所有經(jīng)營目標都將實現(xiàn)假設(shè)內(nèi)部控制將提供絕對保證，所以是錯誤的?！　、蹆?nèi)部控制要由企業(yè)中各級人員實施與配合，該總經(jīng)理將公司內(nèi)部控制建設(shè)全部歸于高層管理人員，忽略了其他員工的參與和配合，所以是錯誤的。　　4.答案：　　本案是匯率波動的風險造成貨物買賣損失的典型案例，但在風險出現(xiàn)時，本來有可能避免或減少的損失又由于代理關(guān)系及資金來源的特殊性使得我方延誤了時機。主要表現(xiàn)在：　　第一，計價支付貨幣選用不當。在國際貨物買賣中，計價及支付貨幣選擇是非常重要的。計價貨幣通常與支付貨幣為同一種貨幣，這些貨幣可以是出口國貨幣或進口國貨幣，也可以是第三國的貨幣，由買賣雙方協(xié)商確定。在當前國際金融市場普遍實行浮動匯率制的情況下，買賣雙方都將承擔一定的匯率變化風險。因此，作為交易的雙方當事人，在選擇使用何種貨幣時，就不得不考慮貨幣匯價的風險。首先，應(yīng)考慮所選用的貨幣是不是可自由兌換的貨幣；其次，對可自由兌換的貨幣要考慮其穩(wěn)定性。特別是在遠期交貨的大宗貨物買賣中，選用匯率穩(wěn)定的貨幣作為支付貨幣，是國際貨物買賣合同洽商的基本原則，也是買賣雙方都易于接受的條件。除非我們能夠預測某種貨幣在交貨期會發(fā)生貶值，為獲取匯率變化的利益而選用某種貨幣。即通常所說的“進口選軟幣，出口選硬幣”，但這只是單方面的期望，而且應(yīng)建立在對所選貨幣匯率變化趨勢的充分研究之上。但實際上交易的對方也會作出相應(yīng)考慮。因此我們說，當以貨物買賣為目的的合同金額較大時，選用匯率穩(wěn)定的貨幣支付是比較現(xiàn)實的。在本案中，合同金額近300萬美元，交貨期為簽約后6個月。我方在未對匯率做任何研究的情況下，接受以比利時法郎為支付貨幣的交易條件，這就給合同留下了匯率風險損失的隱患。因為比利時法郎在國際金融市場上不屬于幣值穩(wěn)定的貨幣?！　〉诙?，輕率接受延期交貨條件，使風險成為現(xiàn)實。當交貨前賣方提出延遲交貨請求時，我方仍未意識到合同的潛在風險，無條件地接受了賣方的要求，雖未做書面的合同修改但卻按賣方提出的條件修改了信用證。這時若意識到匯率風險，則完全應(yīng)以匯率風險由賣方承擔作為接受延遲交貨的條件，實際情況證明：正是這無條件地接受延期交貨使得我方的匯率風險變成現(xiàn)實。

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