財(cái)務(wù)成本管理

內(nèi)容概要

　　《2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試模擬試卷：財(cái)務(wù)成本管理(財(cái)經(jīng)版)》由財(cái)會(huì)方舟網(wǎng)組織多年從事考試命題研究的專家、學(xué)者，嚴(yán)格按照2010年度最新考試大綱的要求和最新考試精神編寫而成，具有高度的針對(duì)性和權(quán)威性?！?010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試模擬試卷：財(cái)務(wù)成本管理(財(cái)經(jīng)版)》適合參加2010年度CPA全國(guó)統(tǒng)一考試的考生進(jìn)行考前模擬與自測(cè)?！?010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試模擬試卷：財(cái)務(wù)成本管理(財(cái)經(jīng)版)》共有八套；每份試卷后面均附有相應(yīng)的答案及解析。建議考生把測(cè)試時(shí)間安排在下午，以模擬考場(chǎng)的形式，自主測(cè)試150分鐘?？忌梢酝ㄟ^《2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試模擬試卷：財(cái)務(wù)成本管理(財(cái)經(jīng)版)》進(jìn)行考前模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果，及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)習(xí)備考。

書籍目錄

2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試卷（一）2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試卷（二）2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試卷（三）2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試卷（四）2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試卷（五）2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試卷（六）2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試卷（七）2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試卷（八）

章節(jié)摘錄

　　10.答案：ABC　　解析：8月份期初存貨實(shí)際上就是7月份的期末存貨，即8月份預(yù)計(jì)銷售量的20％：1 200×20％=240（件），選項(xiàng)A正確；8月份采購(gòu)量=1200+1 100×20％一240=l 180（件），選項(xiàng)B正確；8月份期末存貨=1 100×20％=220（件），選項(xiàng)C正確；因?yàn)闊o法預(yù)計(jì)第三季度末產(chǎn)品存量，所以無法計(jì)算第三季度的采購(gòu)量，選項(xiàng)D錯(cuò)誤?！　?1.答案：ACD　　解析：責(zé)任成本計(jì)算的范圍是各責(zé)任中心的可控成本，可控成本是指在特定時(shí)期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。本題中的型號(hào)為GB007的材料費(fèi)用屬于該成本責(zé)任中心的可控成本，因此，選項(xiàng)A的說法正確。本題中的機(jī)器維修費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)以及車間折舊費(fèi)均屬于制造費(fèi)用，制造費(fèi)用的歸屬和分?jǐn)傄话阋来伟聪率鑫鍌€(gè)步驟來處理：①直接計(jì)人責(zé)任中心：將可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目，直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心。例如，機(jī)物料消耗、低值易耗品的領(lǐng)用等。②按責(zé)任基礎(chǔ)分配：對(duì)于不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用，優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。有些費(fèi)用雖然不能直接歸屬于特定成本中心，但它們的數(shù)額受成本中心的控制，能找到合理依據(jù)來分配，如動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)等。所以，選項(xiàng)C的說法正確。③按受益基礎(chǔ)分配：有些費(fèi)用不是專門屬于某個(gè)責(zé)任中心的，但與各責(zé)任中心的受益多少有關(guān)，可按受益基礎(chǔ)分配，如按照裝機(jī)功率分配電費(fèi)等。④歸人某一個(gè)特定的責(zé)任中心：有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能用受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個(gè)特定的責(zé)任中心。例如，車間的運(yùn)輸費(fèi)用和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用，難以分配到生產(chǎn)班組，不如建立專門的成本中心，由其控制此項(xiàng)成本，不向各班組分配。所以，選項(xiàng)D的說法正確。⑤不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，不進(jìn)行分?jǐn)?。例如，車間廠房的折舊是以前決策的結(jié)果，短期內(nèi)無法改變，可暫時(shí)不加控制，作為不可控費(fèi)用。所以，選項(xiàng)B的說法不正確。　　12.答案：ABC　　解析：股東現(xiàn)金流量可持續(xù)增長(zhǎng)率=權(quán)益凈利率×收益留存率／（1一權(quán)益凈利率×收益留存率）?！　?3.答案：AB　　解析：作業(yè)成本差異應(yīng)于會(huì)計(jì)期末進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的方法有兩種：一種是將作業(yè)成本差異直接計(jì)人當(dāng)期營(yíng)業(yè)成本，另一種方法是計(jì)算差異調(diào)整率，將已分配作業(yè)成本調(diào)整為實(shí)際成本?！　?4.答案：ABC　　解析：2005年年末資產(chǎn)負(fù)債率=200／500×100％=40％，產(chǎn)權(quán)比率=200／（500-200）x 100％=66.67％，利息保障倍數(shù)=（100+30+20）／20=7.5，長(zhǎng)期資本負(fù)債率=（200-160）／（500-160）×100％=11.76％?！　?5.答案：AB　　解析：內(nèi)部因素是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源，所以選項(xiàng)A不正確；選項(xiàng)B中應(yīng)該把“轉(zhuǎn)讓”改為“以合理價(jià)格轉(zhuǎn)讓”。

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