醫(yī)院財務(wù)管理理論與實務(wù)

出版時間:2010-4  出版社:金玲 中國財政經(jīng)濟出版社 (2010-04出版)  作者:金玲  頁數(shù):330  

前言

醫(yī)院,尤其是綜合醫(yī)院,是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的良好運轉(zhuǎn),離不開科學(xué)的管理制度、方法和手段。而醫(yī)院的財務(wù)管理,無疑是整個醫(yī)院管理中一個十分重要的功能系統(tǒng)。這個系統(tǒng)要有效發(fā)揮支撐、保障和引導(dǎo)的功能作用,同樣離不開科學(xué)的制度、方法和手段。本書以專題研究的形式,對醫(yī)院財務(wù)管理如何運用先進的理念、科學(xué)的方法和成熟的經(jīng)驗,作出了十分積極而有益的探索。注重理論,講求實用,是本書的一大特色。作者將研究分成八大專題,所涉及的內(nèi)容幾乎涵蓋了醫(yī)院財務(wù)管理所有重要環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。八大專題既相對獨立,又互有聯(lián)系,由此而形成相對完整的研究體系,而每一個專題研究,始終貫穿著理論與實踐相結(jié)合的主線。作者認真學(xué)習(xí)、研究和借鑒現(xiàn)代財務(wù)管理的理論與方法,并將其應(yīng)用于醫(yī)院管理實踐。書中列舉的大量實際數(shù)據(jù)和實務(wù)案例,經(jīng)作者精心總結(jié)提煉后,其實用性與理論性有機融合,相得益彰,這對醫(yī)院財務(wù)管理更好地服務(wù)于醫(yī)院經(jīng)營管理,具有很強的指導(dǎo)性、針對性和操作性。引進吸收,探索創(chuàng)新,是本書的一大亮點。作者借鑒企業(yè)財務(wù)管理的理論體系和方法,把現(xiàn)金流量管理、全面預(yù)算管理等科學(xué)、先進的管理理念和行之有效的管理方法,大膽引入到醫(yī)院的財務(wù)管理之中,并加以吸收和消化,進而提出了一套切合大型醫(yī)院實際的管理概念和分析方法。

內(nèi)容概要

  醫(yī)院,尤其是綜合醫(yī)院,是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的良好運轉(zhuǎn),離不開科學(xué)的管理制度、方法和手段。而醫(yī)院的財務(wù)管理,無疑是整個醫(yī)院管理中一個十分重要的功能系統(tǒng)。這個系統(tǒng)要有效發(fā)揮支撐、保障和引導(dǎo)的功能作用,同樣離不開科學(xué)的制度、方法和手段?!夺t(yī)院財務(wù)管理理論與實務(wù)》以專題研究的形式,對醫(yī)院財務(wù)管理如何運用先進的理念、科學(xué)的方法和成熟的經(jīng)驗,作出了十分積極而有益的探索。

書籍目錄

第一章 醫(yī)院財務(wù)分析第一節(jié) 醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容、特點與問題第二節(jié) 財務(wù)分析的基本方法第三節(jié) 財務(wù)分析報告第二章 醫(yī)院現(xiàn)金流量表的編制與分析第一節(jié) 現(xiàn)金流量表的意義第二節(jié) 醫(yī)院現(xiàn)金流量表的構(gòu)架和內(nèi)容第三節(jié) 醫(yī)院現(xiàn)金流量表的分析與運用第四節(jié) 現(xiàn)金流量分析的局限性及前景展望第三章 大型醫(yī)用設(shè)備投資決策和效益分析第一節(jié) 大型醫(yī)用設(shè)備的特點和管理現(xiàn)狀第二節(jié) 大型醫(yī)用設(shè)備投資的前期論證第三節(jié) 大型醫(yī)用設(shè)備投資決策分析第四節(jié) 大型醫(yī)用設(shè)備使用效益分析與評價第四章 醫(yī)院醫(yī)療收費環(huán)節(jié)控制第一節(jié) 經(jīng)濟犯罪案例凸顯收費管理的漏洞第二節(jié) 醫(yī)療收費完整性分析及環(huán)節(jié)核對與控制第三節(jié) 建立內(nèi)部會計控制防范體系第五章 醫(yī)院全面預(yù)算管理第一節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算管理的意義、特點與現(xiàn)狀第二節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算的編制第三節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算的執(zhí)行與控制第四節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算的分析與考評第五節(jié) 全面預(yù)算管理實施的保障體系第六章 醫(yī)院成本管理第一節(jié) 醫(yī)院成本管理的內(nèi)容與意義第二節(jié) 醫(yī)院成本控制與管理第三節(jié) 醫(yī)院成本分析第四節(jié) 醫(yī)院成本管理的基礎(chǔ)——成本核算第七章 公立醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范與危機預(yù)警方法第一節(jié) 醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的形式和特征第二節(jié) 醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警、防范和管理措施第三節(jié) 財務(wù)危機的預(yù)警方法第八章 醫(yī)院績效管理第一節(jié) 醫(yī)院績效管理的意義與現(xiàn)狀第二節(jié) 醫(yī)院績效管理方法第三節(jié) 績效管理支持系統(tǒng)第四節(jié) 績效管理體系的建立與應(yīng)用附件參考文獻后記

章節(jié)摘錄

插圖:從上述分析說明,財務(wù)人員應(yīng)在期末按照《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定,對醫(yī)院的財產(chǎn)物資、債權(quán)、債務(wù)進行清查盤點,定期發(fā)征詢函逐項核實債權(quán),以確認醫(yī)院真實的資產(chǎn)狀況。切不可直接按照資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)計算各項財務(wù)比率,從而影響醫(yī)院合理的投資和經(jīng)營決策。2.將“收支結(jié)余”等同于“營業(yè)利潤”,直接套用企業(yè)會計指標(biāo)對醫(yī)院的盈利能力進行分析(1)《醫(yī)院會計制度》規(guī)定:管理費用應(yīng)按照醫(yī)藥收入的一定比例分?jǐn)傆嬋脶t(yī)療支出和藥品支出;對固定資產(chǎn)損耗以計提修購基金列入當(dāng)期費用的方法來保證醫(yī)院財務(wù)成果的真實性;但同時又規(guī)定將有些費用直接從各項基金中支出:如醫(yī)院給職工搞福利,從“專用基金——福利基金”科目中列支;固定資產(chǎn)單筆修理費超過一定金額(各省份標(biāo)準(zhǔn)不同,浙江為5000元)的,在“專用基金——修購基金”科目中列支;使得“收支結(jié)余”科目不能真實反映醫(yī)院當(dāng)期的經(jīng)營所得,客觀上造成各家醫(yī)院提供的財務(wù)數(shù)據(jù)可比性差。(2)目前,絕大多數(shù)醫(yī)院實行的是不完全成本核算,多數(shù)醫(yī)院只反映直接成本,對間接成本的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,隨意性大;另一方面,醫(yī)院的成本核算未能做到與收入緊密銜接,更不可能像企業(yè)那樣按照產(chǎn)品名稱反映項目成本;再加上固定資產(chǎn)未計提折舊、也未計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等多方面原因,導(dǎo)致醫(yī)院某一時期的支出與相同時期的收入不相匹配。上述問題的存在,促使財務(wù)人員在對醫(yī)院一定時期盈利能力進行分析前,應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,以及劃分收益性支出與資本性支出原則,對相同時期的各項支出全面過濾,進而對“收支結(jié)余”科目進行調(diào)整,真實地反映醫(yī)院當(dāng)期的經(jīng)營所得和財務(wù)成果,并結(jié)合現(xiàn)金流量表相關(guān)信息的佐證,作出合理的判斷。

后記

本書是我從事會計和醫(yī)院管理工作30年來學(xué)習(xí)和工作的研究成果,現(xiàn)在整理付梓,旨在拋磚引玉,與同行分享和探討醫(yī)院面臨迫切需要解決的問題。書的出版能對讀者,尤其是年輕的醫(yī)院財務(wù)工作者有所裨益,是我最大的心愿。浙江省財政廳副廳長、教授級高級會計師魏躍華同志在百忙之中為本書揮筆作序,肯定了本書的學(xué)術(shù)價值和實用價值,更是對我以后學(xué)習(xí)和研究的一種鼓舞和鞭策,特此表示衷心感謝!本書寫作過程中,浙江工商大學(xué)財務(wù)與會計學(xué)院碩士生導(dǎo)師竺素娥教授做了大量的審閱工作,并提出指導(dǎo)性意見;醫(yī)院的同行也給予大力支持,在此一并致以謝意!本書能夠順利地公開出版,應(yīng)該感謝中國財政經(jīng)濟出版社的鼎力支持,特別要感謝本書的責(zé)任編輯樊清玉編審為本書的編輯和出版所做的大量艱辛而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌1緯橙『鸵昧藝鴥?nèi)許多專家、學(xué)者的研究成果,我盡可能地在書中作了說明和注釋,在此謹(jǐn)向被引文獻的著(作)者表示衷心感謝!由于我的知識和經(jīng)驗的局限,謬誤難免,敬請讀者不吝指正。

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《醫(yī)院財務(wù)管理理論與實務(wù)》是由中國財政經(jīng)濟出版社出版的。

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