投資創(chuàng)業(yè)板

出版時(shí)間:2009-11  出版社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社  作者:全景網(wǎng)  頁(yè)數(shù):366  

內(nèi)容概要

  《投資創(chuàng)業(yè)板》在編著的過(guò)程中,借鑒和引述了有關(guān)創(chuàng)業(yè)板的各類(lèi)文件、資料、書(shū)籍、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)資訊、專(zhuān)家學(xué)者與市場(chǎng)人士的論述。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)“十年磨一劍”,如今終于正式推出,與廣大投資者見(jiàn)面了。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的設(shè)立,是中國(guó)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中的一件大事,更是中國(guó)所有創(chuàng)新型中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)家的一件盛事。如何使廣大普通投資者了解、認(rèn)識(shí)、熟悉創(chuàng)業(yè)板,引導(dǎo)投資者更快更好地掌握投資創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的基本內(nèi)容、規(guī)章制度、交易方式、投資技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制等理論和實(shí)務(wù)能力,主動(dòng)而合理地參與到創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的投資中來(lái),從而為創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的發(fā)展壯大添磚加瓦,分享創(chuàng)業(yè)板和創(chuàng)新型中小企業(yè)成長(zhǎng)的豐碩成果,也成為投資者培訓(xùn)工作必需而迫切的一項(xiàng)內(nèi)容。  為了更好地滿足廣大投資者的需求,《投資創(chuàng)業(yè)板》從可讀性和普及性出發(fā),充分參考了最新的有關(guān)創(chuàng)業(yè)板和證券投資的各項(xiàng)規(guī)章制度、權(quán)威解讀、書(shū)籍材料、新聞報(bào)道、觀點(diǎn)評(píng)論,以大眾化的視角深入淺出地介紹了有關(guān)創(chuàng)業(yè)板的概念、發(fā)展歷程、意義和影響、特色和魅力、制度和交易流程、投資技巧以及資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

作者簡(jiǎn)介

  全景網(wǎng),是深圳證券信息公司下屬的一家綜合性證券財(cái)經(jīng)門(mén)戶網(wǎng)站。全景網(wǎng)依托深圳證券信息公司擁有的網(wǎng)站、互動(dòng)社區(qū)、電視節(jié)目、雜志,新聞快訊、聲訊服務(wù)及數(shù)據(jù)庫(kù)資源,構(gòu)建起跨媒體專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),通過(guò)對(duì)各類(lèi)財(cái)經(jīng)信息的采集,分析、加工、制作、發(fā)布與傳播,向社會(huì)公開(kāi)提供跨媒體、全方位、一站式的綜合信息服務(wù)?! ∪熬W(wǎng)編輯部在第一時(shí)間向用戶提供來(lái)自國(guó)家部委、滬深證券交易所和上市公司等單位的公開(kāi)信息,是國(guó)內(nèi)主流財(cái)經(jīng)證券網(wǎng)站。除獲得《新財(cái)富》雜志、《交易日》、《財(cái)富天下》網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)視頻節(jié)目等獨(dú)家授權(quán)的新聞資訊報(bào)道外,全景網(wǎng)還與國(guó)內(nèi)外近百家主流財(cái)經(jīng)媒體和網(wǎng)站以及數(shù)十家專(zhuān)業(yè)的證券、期貨、外匯研究所和分析機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,第一時(shí)間發(fā)布來(lái)自媒體的新聞資訊和來(lái)自各大研究機(jī)構(gòu)的最新市場(chǎng)分析與評(píng)述。全景網(wǎng)平均每天新聞發(fā)布量超過(guò)2000條。

書(shū)籍目錄

編者的話知識(shí)篇第1章 投資新領(lǐng)域——刨業(yè)板什么是創(chuàng)業(yè)板我國(guó)創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展歷程我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)板的意義和影響他山之石——海外創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)縱覽第2章 魅力與風(fēng)險(xiǎn)并存的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)投資創(chuàng)業(yè)板的魅力創(chuàng)業(yè)板可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)如何投資創(chuàng)業(yè)板實(shí)務(wù)篇第3章 創(chuàng)業(yè)板的游戲規(guī)則創(chuàng)業(yè)板的法律背景創(chuàng)業(yè)板的上市條件創(chuàng)業(yè)板的發(fā)行制度創(chuàng)業(yè)板的交易規(guī)則創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)中小投資者限制創(chuàng)業(yè)板的股東減持限制創(chuàng)業(yè)板的退市制度第4章 創(chuàng)業(yè)板制度解讀我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)建設(shè)的原則與發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)板設(shè)置獨(dú)立的發(fā)行審核委員會(huì)創(chuàng)業(yè)板進(jìn)一步強(qiáng)化保薦制度創(chuàng)業(yè)板進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)公司上市后的有效監(jiān)管創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)與防范措施操作篇第5章 創(chuàng)業(yè)板投資的行業(yè)選擇行業(yè)選擇高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)重點(diǎn)支持的行業(yè)重點(diǎn)行業(yè)簡(jiǎn)介第6章 創(chuàng)業(yè)板投資的公司選擇基本面分析盈利模式管理能力財(cái)務(wù)分析第7章 人市時(shí)機(jī)的選擇創(chuàng)業(yè)板投資的“時(shí)”和“勢(shì)”技術(shù)分析和入市時(shí)機(jī)的選擇第8章 資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制資金管理的重要性資金管理的原則與方法風(fēng)險(xiǎn)控制方法資金管理經(jīng)驗(yàn)借鑒附錄創(chuàng)業(yè)板知識(shí)速答創(chuàng)業(yè)板新股發(fā)行投資者問(wèn)答深圳證券交易所交易規(guī)則

章節(jié)摘錄

  第1章 投資新領(lǐng)域——創(chuàng)業(yè)板  20世紀(jì)70年代中期,不滿20歲的美國(guó)人比爾·蓋茨從哈佛大學(xué)退學(xué)后不久,就跟別人在一家旅館的房間里創(chuàng)立了微軟公司。10年后,微軟成長(zhǎng)為軟件業(yè)一霸。1986年,當(dāng)微軟在納斯達(dá)克上市的時(shí)候,其資產(chǎn)僅200萬(wàn)美元,每股股價(jià)只有10美分。到了1999年,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)狂潮,微軟的股價(jià)迅速地躥升到59.56美元/股,而且這個(gè)價(jià)格還是多次拆股之后的結(jié)果。1999年底,8000名微軟員工從期權(quán)中賺到了總共80億美元,是波音公司當(dāng)時(shí)9.9萬(wàn)名員工年度總收入的1.5倍。在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅和全球金融危機(jī)之后,2009年4月29日,經(jīng)不斷拆分及轉(zhuǎn)配股之后,微軟公司股票的收盤(pán)價(jià)仍為19.93美元/股,總流通盤(pán)89億股(其中蓋茨個(gè)人持股占比8.69%);流通市值1773.70億美元。而全球最大市值的上市公司、號(hào)稱“亞洲最賺錢(qián)”、擁有超過(guò)100萬(wàn)名員工的“中國(guó)石油”,其市值也就3364億美元,不到微軟的兩倍?! ?0多年來(lái),在微軟這樣的榜樣的帶動(dòng)下,一批又一批的創(chuàng)業(yè)者從簡(jiǎn)陋的條件中摸爬滾打,最終脫穎而出,在各自的領(lǐng)域內(nèi)改變了世界,引領(lǐng)著大眾生活的方向,成為更多后繼者們的榜樣。在這一過(guò)程中,以納斯達(dá)克市場(chǎng)為代表的各國(guó)創(chuàng)業(yè)板,作為“創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器”,可謂功不可沒(méi)。  ……

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    投資創(chuàng)業(yè)板 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)0條)

 
 

 

250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7