超越約束理論

前言

　　在《目標(biāo)》（TheGoal）一書(shū)中，高德拉特（EliyahuGold-ratt）和考克斯（JeffCox）提出了這樣一個(gè)問(wèn)題：“為什么在經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間和付出如此多的努力后，沒(méi)有人能成功地運(yùn)營(yíng)一家平衡的工廠？”亨利·福特（ItenryFord）聲稱(chēng)他已經(jīng)做到了這一點(diǎn)：“方法是工人在工作中必須做到有條不紊，合理安排每一秒鐘，不浪費(fèi)任何時(shí)間?！薄　「Ｌ乜雌饋?lái)成功地實(shí)現(xiàn)了《目標(biāo)》中提出的不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?！　‘?dāng)制造工程師想到波動(dòng)（variation）時(shí)，他們首先會(huì)想到產(chǎn)品特征的質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)。實(shí)際上，產(chǎn)品特征波動(dòng)的概念是質(zhì)量科學(xué)的中心。但是，這種波動(dòng)并不是阻止一個(gè)平衡工廠100％的運(yùn)營(yíng)能力。處理時(shí)間和物料轉(zhuǎn)移時(shí)間的波動(dòng)會(huì)浪費(fèi)產(chǎn)’能，或者需要大量庫(kù)存來(lái)保證其不受影響。

內(nèi)容概要

約束理論（Theory of Constraints）是高德拉特博士在其優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展出來(lái)的管理哲學(xué)，該理論提出了在制造業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中定義和消除制約因素的一些規(guī)范化方法，以實(shí)現(xiàn)連續(xù)改進(jìn)。但是，約束理論的基本原則認(rèn)為平衡的工廠無(wú)法發(fā)揮其全部產(chǎn)能。造成這一問(wèn)題的根本原因是加工時(shí)間和物料移動(dòng)時(shí)間的波動(dòng)。本書(shū)作者對(duì)這一基本原則發(fā)起了挑戰(zhàn)，他認(rèn)為，加工時(shí)間及物料移動(dòng)時(shí)間的波動(dòng)來(lái)自于特殊的或非隨機(jī)的原因，這些波動(dòng)可以通過(guò)傳統(tǒng)的質(zhì)量管理技術(shù)來(lái)消除，而造成波動(dòng)的隨機(jī)原因則可以通過(guò)精益生產(chǎn)技術(shù)來(lái)解決。

作者簡(jiǎn)介

　　威廉·萊文森，是Levinson Productivity Systems，P．C．公司的總裁，他獨(dú)自撰寫(xiě)或與美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（American Society for Quality）合作出版了數(shù)部著作，包括Lean Enterprise：A SynergisticApproachf0MinimizingWaste．IS09000 atthe Front Line，SPC Essent and Productivity Improvement，Leading the Way to Competitive Excellence，and The Way of Strategy．　　另外，他還是Henry Fords Lean Vision：Enduring Princi—pies from the First Ford Motor Plant一書(shū)的作者。

書(shū)籍目錄

前言第1章  約束理論  1.1  含義：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)  1.2  績(jī)效評(píng)價(jià)  1.3  約束理論中的變動(dòng)成本  1.4  尋找瓶頸  小結(jié)：約束理論第2章  生產(chǎn)控制：拉式生產(chǎn)與蛇吞豬  2.1  準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制  2.2  鼓-緩沖器-繩子  2.3  流：使工作持續(xù)進(jìn)行  小結(jié)：拉式生產(chǎn)控制第3章  波動(dòng)性  3.1  波動(dòng)來(lái)源  3.2  波動(dòng)的影響：火柴棒和骰子練習(xí)  3.3  波動(dòng)的影響：?jiǎn)畏?wù)器隊(duì)列的運(yùn)行特征  小結(jié)：波動(dòng)性第4章  減少波動(dòng)  4.1  勞動(dòng)細(xì)分  4.2  價(jià)值流分析  4.3  單件產(chǎn)品生產(chǎn)  4.4  快速換模具  4.4  工作單元和一體化機(jī)器  小結(jié)：減少波動(dòng)第5章  改善生產(chǎn)率  5.1  阻力  5.2  不明智的節(jié)約  5.3  動(dòng)作效率  5.4  生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制  5.5  預(yù)防性維護(hù)  5.6  供應(yīng)鏈管理  小結(jié)：改善生產(chǎn)率附錄參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章　約束理論　　1.1　含義：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)　　金錢(qián)很寶貴，生命更寶貴，但是時(shí)間是最寶貴的。一分鐘可以決定一場(chǎng)戰(zhàn)斗的勝負(fù)，一個(gè)小時(shí)能夠決定一次戰(zhàn)役的勝負(fù)，一天可以決定一個(gè)帝國(guó)的命運(yùn)……我不是按照小時(shí)而是按照分鐘來(lái)工作的。　　——亞歷山大·蘇沃洛夫元帥（Aleksandr V.Suvorov）　　基本原則：速度制勝（打敗競(jìng)爭(zhēng)者）。　　本章最重要的結(jié)論之一大概就是時(shí)間是一種成本。即使是最完美的管理經(jīng)濟(jì)分析也僅僅考慮了邊際或者差量現(xiàn)金流（這個(gè)概念將在這一章中深入討論），但卻忽視了時(shí)間成本這一點(diǎn)?！　」爬系母裱浴皶r(shí)間就是金錢(qián)”從一定程度上說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。“時(shí)間就是金錢(qián)”不僅因?yàn)橐獮楣と说墓ぷ鲿r(shí)間支付工資，還因?yàn)闀r(shí)間在市場(chǎng)中是一種決定性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)往往關(guān)注工作時(shí)間的量化，因?yàn)楣と说墓べY是根據(jù)時(shí)間支付的。在網(wǎng)絡(luò)上搜索可以找到很多關(guān)于“時(shí)間核算”（time accounting）的網(wǎng)頁(yè)，但是這些網(wǎng)頁(yè)主要的關(guān)注點(diǎn)是對(duì)不同項(xiàng)目和活動(dòng)的勞動(dòng)力和工作時(shí)間計(jì)費(fèi)，即人工花費(fèi)的時(shí)間。本書(shū)后面將考慮一種時(shí)間的計(jì)算方法，這種方法關(guān)注在零件作業(yè)上所花費(fèi)的時(shí)間?！　∪绻l(fā)現(xiàn)工人們?cè)谝粋€(gè)工作日中95％的時(shí)間無(wú)所事事，只是站在那里，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)非常生氣，但是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)那些花了95％的時(shí)間且沒(méi)有任何價(jià)值的零件漠不關(guān)心。沒(méi)有人注意到庫(kù)房或者倉(cāng)庫(kù)中的零件，因?yàn)檫@些零件不花費(fèi)任何工人的工作時(shí)間。但是，交付期過(guò)長(zhǎng)或者沒(méi)有能力完成準(zhǔn)時(shí)化配送會(huì)導(dǎo)致企業(yè)落后于競(jìng)爭(zhēng)者。當(dāng)然，根本的問(wèn)題是不能將周轉(zhuǎn)時(shí)問(wèn)作為績(jī)效評(píng)估的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！　〔豢紤]周轉(zhuǎn)時(shí)間的成本，還會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的節(jié)約措施。讓卡車(chē)將貨物送到某個(gè)地方，在沒(méi)有達(dá)到滿(mǎn)載的情況下，邊際成本會(huì)增加，因?yàn)樗緳C(jī)的時(shí)間和卡車(chē)燒掉的燃油都需要你付出真金白銀。如果直到滿(mǎn)載時(shí)才發(fā)車(chē)，則會(huì)使交付期延長(zhǎng)，同時(shí)惡化了批量和排隊(duì)效應(yīng)。只有認(rèn)識(shí)到時(shí)間是一種成本，才會(huì)考慮共用卡車(chē)和其他方法，使得運(yùn)輸更加經(jīng)濟(jì)?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《超越約束理論：如何消除波動(dòng)并最大化產(chǎn)能》介紹了火柴棒游戲和骰子模擬軟件，引用了很多案例和約束理論的歷史發(fā)展典故，還對(duì)約束理論的線性規(guī)劃的基礎(chǔ)進(jìn)行了詳細(xì)介紹?！冻郊s束理論：如何消除波動(dòng)并最大化產(chǎn)能》主題的選取具有較強(qiáng)的代表性，對(duì)實(shí)際工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。作者為了強(qiáng)調(diào)故事和事例在學(xué)習(xí)中的作用，在正文中普遍采用了輕松活潑的筆法，對(duì)一些企業(yè)的具體實(shí)踐進(jìn)行了論述，使讀者能夠加深對(duì)約束理論的理解，并提高利用約束理論分析實(shí)際問(wèn)題的能力。從這個(gè)意義上講，這真正符合了《超越約束理論：如何消除波動(dòng)并最大化產(chǎn)能》的書(shū)名——超越約束理論。





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