跨國直接投資與中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

人類已經(jīng)跨入21世紀(jì)。回顧20世紀(jì)尤其是第二次世界大戰(zhàn)以來世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，展望新世紀(jì)的發(fā)展前景，無不顯示出經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的大趨勢，國際生產(chǎn)已成為當(dāng)代國際經(jīng)濟(jì)的重要特征。隨著國際分工的不斷深化，帶動了生產(chǎn)要素在全球范圍的重新配置，任何一個國家的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展都不能僅僅依靠本國的資源、資金、技術(shù)、人才、信息和市場，生產(chǎn)活動與資本的運(yùn)動已跨越了國域疆界，實(shí)現(xiàn)了國際化。

作者簡介

　　宋亞非，1955年生，漢族，山東定陶人。東北財經(jīng)大學(xué)教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。研究方向?yàn)閲H直接投資與跨國公司管理。近年來出版專著《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》、《國際企業(yè)管理》等，譯著《共鳴式公司》在省級以上刊物公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。

書籍目錄

第1章　資本跨國流動的國家利益驅(qū)動　1.1　資本流動對相關(guān)國家收益的影響　1.2　為保持長期穩(wěn)定增長而進(jìn)行的資本流動　1.3　儲蓄和外匯缺口對經(jīng)濟(jì)增長的制約　1.4　國際資本流動的周期規(guī)律　1.5　比較優(yōu)勢與邊際產(chǎn)業(yè)　1.6　資本跨國流動理論思辨第2章　資本跨國流動的動因和條件　2.1　市場不完全競爭與壟斷優(yōu)勢的確立　2.2　尋求產(chǎn)品生命周期運(yùn)動中的比較優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢　2.3　寡占反應(yīng)——防御性投資動因　2.4　跨國直接投資的綜合條件　2.5　國際競爭優(yōu)勢——跨國直接投資的動因與條件　2.6　借鑒和啟示第3章　跨國公司——跨國直接投資的承載體　3.1　跨國公司的界定　3.2　跨國公司形成與發(fā)展的內(nèi)部化動因　3.3　廠商行為偏好——增長最大化的動機(jī)　3.4　經(jīng)理目標(biāo)的平衡　3.5　出于長期戰(zhàn)略考慮的投資動因　3.6　對跨國公司的認(rèn)識第4章　跨國公司的全球經(jīng)營理念　4.1　全球視野與全球戰(zhàn)略　4.2　戰(zhàn)略聯(lián)盟——新博弈觀　4.3　泛文化管理哲學(xué)　4.4　公關(guān)管理——與東道國的關(guān)系　4.5　全球社會責(zé)任第5章　發(fā)展中國家的跨國直接投資　5.1　發(fā)展中國家跨國直接投資的歷程和動因　5.2　發(fā)展中國家跨國直接投資的比較優(yōu)勢第6章　中國企業(yè)跨國直接投資探索　6.1　中國企業(yè)跨國直接投資的發(fā)展歷程　6.2　發(fā)展中顯現(xiàn)的特點(diǎn)　6.3　實(shí)證分析中國企業(yè)跨國直接投資的主要動因　6.4　中國企業(yè)跨國直接投資的優(yōu)勢　6.5　以吸收外資為主向吸投資并重的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)換第7章　全球思維——中國跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)想　7.1　樹立全球競爭意識　7.2　全球戰(zhàn)略的制定與實(shí)施　7.3　全球競爭戰(zhàn)略的范例　7.4　中國跨國公司全球戰(zhàn)略的選擇第8章　中國跨國公司投資型進(jìn)入戰(zhàn)略　8.1　投資型進(jìn)人方式比較　8.2　影響投資型進(jìn)入方式選擇的因素　8.3　投資型進(jìn)入的區(qū)位選擇　8.4　投資型進(jìn)入的行業(yè)選擇第9章　中國跨國公司的國際市場營銷戰(zhàn)略　9.1　經(jīng)濟(jì)全球化與國際市場營銷　9.2　中國企業(yè)國際市場營銷現(xiàn)狀　9.3　中國企業(yè)國際市場營銷的戰(zhàn)略選擇第10章　中國跨國公司海外融資戰(zhàn)略　10.1　跨國公司融資戰(zhàn)略的一般原則　10.2　跨國公司海外融資戰(zhàn)略的比較　10.3　中國跨國公司海外融資的現(xiàn)狀　10.4　中國跨國公司海外融資戰(zhàn)略構(gòu)想第11章　中國跨國公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計　11.1　跨國公司組織結(jié)構(gòu)的類型　11.2　跨國公司組織結(jié)構(gòu)的變革　11.3　推動跨國公司組織結(jié)構(gòu)變革的因素　11.4　中國跨國公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　分析的那樣，當(dāng)前沒有什么企業(yè)是按產(chǎn)品生命周期模式來進(jìn)行國際生產(chǎn)和直接投資的，它們完全可以在新產(chǎn)品時期組織國外生產(chǎn)，甚至通過其子公司在東道國研制開發(fā)新產(chǎn)品。弗農(nóng)亦意識到其理論的不足，他認(rèn)為，國際企業(yè)在世界范圍內(nèi)已形成了子公司體系，它們同時在不同國家和地區(qū)開展產(chǎn)品研究和開發(fā)；同時，戰(zhàn)后的發(fā)展使美國、西歐、日本和其他國家的技術(shù)差距不斷縮小，國民收入水平日益接近，因而它們對某些產(chǎn)品和技術(shù)的吸收能力也差不多。這些都與弗農(nóng)在戰(zhàn)后初期觀察所得出的結(jié)論不相符合。區(qū)位因素論者也已認(rèn)識到，僅從區(qū)位因素解釋對外直接投資是不夠的，應(yīng)結(jié)合企業(yè)主觀方面條件和因素來研究對外直接投資的動因。弗農(nóng)在其后來發(fā)表的《經(jīng)濟(jì)活動的區(qū)位》論文中，結(jié)合企業(yè)的特殊優(yōu)勢、強(qiáng)調(diào)了跨國公司的寡占行為，并相應(yīng)地將其產(chǎn)品三階段修正為創(chuàng)新寡占階段、成熟寡占階段和老化寡占階段，以解釋企業(yè)在不同階段針對寡占競爭對手的決策和行為?！　∧峥瞬┛藙t從企業(yè)相互間的競爭行為與對外直接的關(guān)系角度來研究問題。他認(rèn)為，采取防御性跟進(jìn)戰(zhàn)略，以維持寡占企業(yè)之間的力量均衡是對外直接投資的動因。但他的理論缺少對進(jìn)攻性對外直接投資動因的研究，在某種程度上說，寡占反應(yīng)論只是對壟斷優(yōu)勢理論及產(chǎn)品周期理論的補(bǔ)充。

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