什么是精益

前言

獲悉帕斯卡要寫作一本精益制造概覽的著作，我的第反應(yīng)是：“別又是一本簡單介紹精益的書?！钡拇_，關(guān)于這個(gè)主題的圖書已經(jīng)很多了。畢竟，無數(shù)的書籍、文章、研究報(bào)告、討論會(huì)和演講已經(jīng)將這個(gè)系統(tǒng)的基本概念、價(jià)值等各個(gè)方面闡述得十分詳盡，尤其從詹姆斯·沃麥克、丹·瓊斯及其研究者約翰·克拉夫斯克于1989年提出“精益生產(chǎn)”這概念后更是如此。但當(dāng)我有機(jī)會(huì)看到他的手稿時(shí)，我更深信有必要出版這本帕斯卡用經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和熱情寫就的書帕斯卡·丹尼斯是過去20年中從精益生產(chǎn)或者叫豐田生產(chǎn)方式中獲得了親身經(jīng)驗(yàn)的西方學(xué)者之一。豐田汽車加拿大公司是豐田公司在日本豐田城之外成功移植其生產(chǎn)方式的早期努力之一，帕斯卡在這家企業(yè)中接受了關(guān)于每個(gè)流程、系統(tǒng)和理念的指導(dǎo)，他將自己學(xué)到的東西記錄在這本著作中帕斯卡用通俗的語言按部就班地介紹了精益的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)也分享了他的心得和發(fā)現(xiàn)。書中很多內(nèi)容來自于豐田的培訓(xùn)手冊，其他內(nèi)容則反映了帕斯卡通過自身學(xué)習(xí)所獲得的獨(dú)特見解。本來就該如此。就像我們每個(gè)人擁有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都是從前人那里學(xué)來的，再加上我們自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)

內(nèi)容概要

　　《什么是精益·全面掌握豐田生產(chǎn)方式(第2版)》一書用通俗易懂的語言講述了精益生產(chǎn)方式，是一本實(shí)踐者寫給實(shí)踐者的作品，為讀者提供了精益生產(chǎn)方式的全面指南。作者創(chuàng)造性地繪制了“精益生產(chǎn)房形結(jié)構(gòu)圖”。從這張圖中，我們可以清楚地看出精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)(標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定性)、支柱(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化)、目標(biāo)(顧客至上)、核心(員工參與)。作者以該圖為基礎(chǔ)進(jìn)行講解，使讀者能夠更輕松地從總體上把握精益生產(chǎn)體系。

作者簡介

作者：(美國) 丹尼斯 (Dennis.P.)  譯者：榮信文化編譯小組帕斯卡·丹尼斯（Pascal Dennis），一位工程師、圖書作者和培訓(xùn)師，擁有20多年的制造、公共服務(wù)和咨詢工程從業(yè)經(jīng)歷。通過與日本和北美的精益大師協(xié)作，他在豐田汽車加拿大制造公司（Toyota Motor Manufacturing Canada，TMMC）的車間中培養(yǎng)了自己的精益思維技能。另外，他還是《安迪和我》（Andy＆Me）一書的作者，該書是一部商業(yè)小說，獲得了“新鄉(xiāng)獎(jiǎng)”（Shingo Prize）。

書籍目錄

第2版前言第1版前言第1章 精益制造的誕生1.1 手工制造1.2 批量生產(chǎn)1.3 越來越多的障礙1.4 精益制造的誕生1.5 歷史性的協(xié)議1.6 非做不可的事1.7 豐田精益變革的完善1.8 本章小結(jié)第2章 精益制造系統(tǒng)2.1 為什么要實(shí)施精益制造2.2 系統(tǒng)及系統(tǒng)思考2.3 精益制造基礎(chǔ)2.4 顧客至上2.5 浪費(fèi)2.6 本章小結(jié)第3章 流程穩(wěn)定性3.1 精益系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)3.2 5S系統(tǒng)3.3 全員生產(chǎn)維護(hù)3.4 本章小結(jié)第4章 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4.1 方法工程與精益思想4.2 我們究竟要管理什么4.3 為什么要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4.4 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要素4.5 定義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的圖表4.6 減少人力4.7 整體效率與個(gè)體效率4.8 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和改善4.9 常見的布局4.10 本章小結(jié)第5章 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)5.1 為什么要實(shí)施準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)5.2 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的基本原則5.3 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式5.4 看板5.5 看板的六大規(guī)則5.6 運(yùn)輸?shù)亩喾N角色5.7 生產(chǎn)均衡化5.8 拉式系統(tǒng)的三種類型5.9 價(jià)值流圖5.10 本章小結(jié)第6章 自慟化6.1 自慟化概念的發(fā)展6.2 為什么要自慟化6.3 防錯(cuò)技術(shù)6.4 檢查系統(tǒng)和區(qū)域控制6.5 防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用6.6 實(shí)施自慟化6.7 本章小結(jié)第7章 員工參與——推動(dòng)帆船前進(jìn)的風(fēng)7.1 為什么需要員工參與7.2 可怕的人力浪費(fèi)7.3 支持員工參與的活動(dòng)7.4 改善圈活動(dòng)7.5 現(xiàn)場改善培訓(xùn)7.6 現(xiàn)場改善培訓(xùn)成功的關(guān)鍵因素7.7 提案制度7.8 本章小結(jié)第8章 方針規(guī)劃8.1 什么是規(guī)劃8.2 為什么要規(guī)劃?8.3 規(guī)劃中的問題8.4 方針管理8.5 方針規(guī)劃系統(tǒng)8.6 方針規(guī)劃的四個(gè)階段8.7 本章小結(jié)第9章 精益制造文化9.1 何為精益文化9.2 精益文化給我們的感受9.3 本章小結(jié)9.4 最后評(píng)論附錄1精益詞匯附錄2推薦書目

章節(jié)摘錄

插圖：新鄉(xiāng)重夫——自慟化（jidoka）及快速換模具（SMED）。然而，事實(shí)證明，精益系統(tǒng)很難從總體上進(jìn)行把握。其趨勢一直是最佳決定選擇活動(dòng)——一知半解的5S、一陣風(fēng)式的改善活動(dòng)、一些全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM），這些都未能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果。在最糟糕的情況下，這些執(zhí)行努力似乎是自取滅亡——相互之間無法匹配的各個(gè)部分被縫合在一起，并寄希望于一些東西能帶給其生命。與此相反，在豐田，我發(fā)現(xiàn)我們的努力在一個(gè)問題的指導(dǎo)下有組織地進(jìn)行著，這個(gè)問題就是：需求是什么？大野耐一與筑波大學(xué)（Univeisity of Tsukuba）的門田安弘（Yasuhiro Monden）教授的著作是詳細(xì)描述豐田生產(chǎn)方式的寶貴資源。然而，它們的深度和廣度對剛剛邁進(jìn)精益制造門檻的新手們來說過于復(fù)雜。讓我們借用一下“盲人摸象”這則寓言，這些書是供那些已經(jīng)知道大象長什么樣，并且希望了解更多關(guān)于大象的習(xí)性、社會(huì)結(jié)構(gòu)和血液化學(xué)的人來學(xué)習(xí)的，而不適于那些對大象并沒有直接印象而只是想知道它們長什么樣子的人。此外，大野先生的格言有些禪的味道，如果讀者不是豐田公司的員工，那么他們就不大容易理解其中的含義。沃麥克和瓊斯杰出的著作深化了我們對豐田系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，并將其置于一個(gè)社會(huì)和歷史的背景下。沃麥克和瓊斯不斷進(jìn)行著新的突破，但是他們的目標(biāo)并不是車間里的工人。一張圖片勝過千言萬語。圖2.4就是精益生產(chǎn)方式的“房形結(jié)構(gòu)圖”。我花了很多年的時(shí)間去領(lǐng)悟它。我們將在后面的章節(jié)中講述房形結(jié)構(gòu)的每一個(gè)部分。

媒體關(guān)注與評(píng)論

《什么是精益》對于各個(gè)層次的“精益學(xué)習(xí)者”都具有啟發(fā)性。本書的寫作非常人性化。以前出版的許多著作只是關(guān)注“精益工具包”或精益文化，而丹尼斯的貢獻(xiàn)則在于將二者結(jié)合在一起，不僅使讀者能夠系統(tǒng)地理解什么精益，而且還告訴各個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者需要培養(yǎng)哪些方面的領(lǐng)導(dǎo)力?！　　材荨な返傥乃?AnneStevens，福特汽車公司北美汽車運(yùn)營部副總裁《什么是精益》不僅僅是一本豐田生產(chǎn)方式的“入門讀物”——它揭示出了“精益思想”的精髓。帕斯卡·丹尼斯根據(jù)自己在豐田公司的經(jīng)驗(yàn)，利用大量圖表向讀者清晰地講述了豐田生產(chǎn)方式為什么能夠成功以及是如何成功的?！　　U勃·施羅爾(BobSchroer)，俄亥俄州列克星頓精益變革辦公室這本書實(shí)在太重要了！在全球競爭日益激烈，只有最精益的企業(yè)才能生存的時(shí)代，帕斯卡·丹尼斯的著作是一本必讀書。丹尼斯就是北美的大野耐一?！　　~克爾·戴維斯(MichaelA．J.Davis)，WatervilleTG公司執(zhí)行副總裁、董事

編輯推薦

《什么是精益·全面掌握豐田生產(chǎn)方式(第2版)》是丹尼斯編著的，由中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版。

圖書封面

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無

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