公司財務(wù)案例

內(nèi)容概要

　　《公司財務(wù)案例》共收集整理了有關(guān)公司財務(wù)的20個案例。這些案例主要涉及公司融資，如首次公開發(fā)行股票、發(fā)行各種類型債券、運用創(chuàng)新金融工具，還有以公司估值為基礎(chǔ)的投資分析，涉及股利分配和管理層持股的利益分配，以及財務(wù)日常運作，如應(yīng)收賬款管理、金融風(fēng)險管理等。此外，考慮到企業(yè)規(guī)模的差異，還收集了兩個案例，一個主要反映創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)的財務(wù)管理問題；另一個則反映集團型公司的財務(wù)管理工作。

書籍目錄

第1章　蒙牛公司香港上市的資本運作1.1 蒙牛公司的股權(quán)安排和上市過程1.2 關(guān)于蒙牛股權(quán)安排的分析1.3 小結(jié)第2章　無錫尚德的海外IPO2.1 發(fā)展初期2.2 IPO之前的重組2.3 公司上市2.4 小結(jié)第3章　中國工商銀行IPO3.1 公司背景3.2 所在行業(yè)概況3.3 工行上市概覽3.4 工行上市前的基本財務(wù)狀況3.5 工行估值3.6 A+H模式3.7 如何保障“巨無霸”的順利上市第4章　德隆資金鏈的斷裂4.1 德隆帝國的崩塌4.2 德隆的產(chǎn)業(yè)并購戰(zhàn)略及實施4.3 德隆系上市公司：五次配股融資4.4 德隆系上市公司：獲取銀行信貸資金4.5 德隆系上市公司：經(jīng)營性現(xiàn)金流短缺4.6 德隆系上市公司：維系高股價／大量資金被占用4.7 小結(jié)附錄1 德隆有關(guān)金融機構(gòu)狀況附錄2 德隆上市公司部分并購、收購大事記附錄3 德隆內(nèi)部整體資金鏈狀況第5章　蘇寧環(huán)球的買殼運作5.1 交易各方背景5.2 吉林紙業(yè)的債務(wù)重組5.3 蘇寧的買殼運作5.4 買殼效果的分析5.5 小結(jié)第6章　茂煉轉(zhuǎn)債的轉(zhuǎn)股風(fēng)波6.1 中國可轉(zhuǎn)債市場的發(fā)展6.2 茂煉可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行背景6.3 茂煉轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股風(fēng)波6.4 小結(jié)第7章　電廣傳媒的以股抵債7.1 電廣傳媒公司簡介7.2 以股轉(zhuǎn)債方案的實施7.3 其他方案的可行性分析7.4 關(guān)于以股抵債的討論7.5 市場對以股抵債方案的反應(yīng)7.6 小結(jié)第8章　*ST金花的大股東占用資金清欠8.1 案例公司簡介8.2 清欠工作的政策背景8.3 資金占用的形成8.4 上市公司的清欠方案8.5 *ST金花清欠的特色第9章　債務(wù)危機——嚴(yán)介和如何應(yīng)對9.1 債務(wù)危機的爆發(fā)9.2 嚴(yán)介和的起家與變身9.3 探析債務(wù)危機產(chǎn)生的原因9.4 債務(wù)危機的處理9.5 撥云見日——“在風(fēng)暴中成熟”第10章　武鋼的創(chuàng)設(shè)期權(quán)及其市場表現(xiàn)10.1 案例公司簡介10.2 武鋼的股改方案10.3 權(quán)證帶來的投資機會10.4 權(quán)證的市場表現(xiàn)附錄 權(quán)證基礎(chǔ)知識第11章　基金的投資價值分析——基金泰和11.1 基金泰和簡介11.2 基金的投資價值分析11.3 泰和基金的業(yè)績分析11.4 小結(jié)第12章　網(wǎng)盛科技的價值分析12.1 公司介紹12.2 所在行業(yè)簡介12.3 公司財務(wù)狀況12.4 網(wǎng)盛科技的盈利預(yù)測與估值第13章　招商銀行股改估值13.1 招行簡介13.2 招行的股改方案13.3 股改對價及權(quán)證價格計算13.4 招行股改對價的合理性分析第14章　融資租賃項目的風(fēng)險管理14.1 融資租賃業(yè)務(wù)相關(guān)背景14.2 F總院項目背景及基本情況14.3 F總院項目風(fēng)險管理14.4 F風(fēng)險管理總體策略14.5 小結(jié)附錄1 醫(yī)療設(shè)備融資租賃簡介附錄2 融資租賃項目風(fēng)險要素分析第15章　用友公司：高現(xiàn)金股利政策15.1 現(xiàn)金股利政策的影響因素15.2 中國上市公司股利政策現(xiàn)狀15.3 用友公司及其股利政策簡介15.4 用友公司的股利政策分析15.5 橫向比較——關(guān)于用友股利政策的進一步分析15.6 市場的選擇15.7 小結(jié)第16章　AMC公司的信用風(fēng)險管理16.1 案例背景16.2 實行客戶資信管理16.3 賒銷與授信管理16.4 應(yīng)收賬款管理16.5 AMC公司信用風(fēng)險管理的成效第17章　創(chuàng)業(yè)投資項目分析17.1 童家眼鏡店17.2 極浪運動工廠17.3 美美地球村17.4 “點留”的創(chuàng)業(yè)17.5 花緣小苑第18章　煙草行業(yè)的集團財務(wù)管理18.1 案例背景18.2 集團化財務(wù)管理的規(guī)劃18.3 集團化財務(wù)治理：權(quán)限與組織18.4 基于分類的集團財務(wù)管理18.5 集團化財務(wù)管理的推行附錄 集團化財務(wù)管理的幾種模式第19章　宇通客車的MBO19.1 案例背景19.2 MBO之路19.3 市場質(zhì)疑19.4 各方獲利情況分析19.5小結(jié)第20章　中信證券的股改與股權(quán)激勵20.1 中信證券簡介20.2 中信證券的股改20.3 股權(quán)激勵計劃20.4 小結(jié)

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