公司財(cái)務(wù)案例

內(nèi)容概要

　　《公司財(cái)務(wù)案例》共收集整理了有關(guān)公司財(cái)務(wù)的20個(gè)案例。這些案例主要涉及公司融資，如首次公開(kāi)發(fā)行股票、發(fā)行各種類型債券、運(yùn)用創(chuàng)新金融工具，還有以公司估值為基礎(chǔ)的投資分析，涉及股利分配和管理層持股的利益分配，以及財(cái)務(wù)日常運(yùn)作，如應(yīng)收賬款管理、金融風(fēng)險(xiǎn)管理等。此外，考慮到企業(yè)規(guī)模的差異，還收集了兩個(gè)案例，一個(gè)主要反映創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題；另一個(gè)則反映集團(tuán)型公司的財(cái)務(wù)管理工作。

書(shū)籍目錄

第1章　蒙牛公司香港上市的資本運(yùn)作1.1 蒙牛公司的股權(quán)安排和上市過(guò)程1.2 關(guān)于蒙牛股權(quán)安排的分析1.3 小結(jié)第2章　無(wú)錫尚德的海外IPO2.1 發(fā)展初期2.2 IPO之前的重組2.3 公司上市2.4 小結(jié)第3章　中國(guó)工商銀行IPO3.1 公司背景3.2 所在行業(yè)概況3.3 工行上市概覽3.4 工行上市前的基本財(cái)務(wù)狀況3.5 工行估值3.6 A+H模式3.7 如何保障“巨無(wú)霸”的順利上市第4章　德隆資金鏈的斷裂4.1 德隆帝國(guó)的崩塌4.2 德隆的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略及實(shí)施4.3 德隆系上市公司：五次配股融資4.4 德隆系上市公司：獲取銀行信貸資金4.5 德隆系上市公司：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流短缺4.6 德隆系上市公司：維系高股價(jià)／大量資金被占用4.7 小結(jié)附錄1 德隆有關(guān)金融機(jī)構(gòu)狀況附錄2 德隆上市公司部分并購(gòu)、收購(gòu)大事記附錄3 德隆內(nèi)部整體資金鏈狀況第5章　蘇寧環(huán)球的買(mǎi)殼運(yùn)作5.1 交易各方背景5.2 吉林紙業(yè)的債務(wù)重組5.3 蘇寧的買(mǎi)殼運(yùn)作5.4 買(mǎi)殼效果的分析5.5 小結(jié)第6章　茂煉轉(zhuǎn)債的轉(zhuǎn)股風(fēng)波6.1 中國(guó)可轉(zhuǎn)債市場(chǎng)的發(fā)展6.2 茂煉可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行背景6.3 茂煉轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股風(fēng)波6.4 小結(jié)第7章　電廣傳媒的以股抵債7.1 電廣傳媒公司簡(jiǎn)介7.2 以股轉(zhuǎn)債方案的實(shí)施7.3 其他方案的可行性分析7.4 關(guān)于以股抵債的討論7.5 市場(chǎng)對(duì)以股抵債方案的反應(yīng)7.6 小結(jié)第8章　*ST金花的大股東占用資金清欠8.1 案例公司簡(jiǎn)介8.2 清欠工作的政策背景8.3 資金占用的形成8.4 上市公司的清欠方案8.5 *ST金花清欠的特色第9章　債務(wù)危機(jī)——嚴(yán)介和如何應(yīng)對(duì)9.1 債務(wù)危機(jī)的爆發(fā)9.2 嚴(yán)介和的起家與變身9.3 探析債務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因9.4 債務(wù)危機(jī)的處理9.5 撥云見(jiàn)日——“在風(fēng)暴中成熟”第10章　武鋼的創(chuàng)設(shè)期權(quán)及其市場(chǎng)表現(xiàn)10.1 案例公司簡(jiǎn)介10.2 武鋼的股改方案10.3 權(quán)證帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)10.4 權(quán)證的市場(chǎng)表現(xiàn)附錄 權(quán)證基礎(chǔ)知識(shí)第11章　基金的投資價(jià)值分析——基金泰和11.1 基金泰和簡(jiǎn)介11.2 基金的投資價(jià)值分析11.3 泰和基金的業(yè)績(jī)分析11.4 小結(jié)第12章　網(wǎng)盛科技的價(jià)值分析12.1 公司介紹12.2 所在行業(yè)簡(jiǎn)介12.3 公司財(cái)務(wù)狀況12.4 網(wǎng)盛科技的盈利預(yù)測(cè)與估值第13章　招商銀行股改估值13.1 招行簡(jiǎn)介13.2 招行的股改方案13.3 股改對(duì)價(jià)及權(quán)證價(jià)格計(jì)算13.4 招行股改對(duì)價(jià)的合理性分析第14章　融資租賃項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理14.1 融資租賃業(yè)務(wù)相關(guān)背景14.2 F總院項(xiàng)目背景及基本情況14.3 F總院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理14.4 F風(fēng)險(xiǎn)管理總體策略14.5 小結(jié)附錄1 醫(yī)療設(shè)備融資租賃簡(jiǎn)介附錄2 融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素分析第15章　用友公司：高現(xiàn)金股利政策15.1 現(xiàn)金股利政策的影響因素15.2 中國(guó)上市公司股利政策現(xiàn)狀15.3 用友公司及其股利政策簡(jiǎn)介15.4 用友公司的股利政策分析15.5 橫向比較——關(guān)于用友股利政策的進(jìn)一步分析15.6 市場(chǎng)的選擇15.7 小結(jié)第16章　AMC公司的信用風(fēng)險(xiǎn)管理16.1 案例背景16.2 實(shí)行客戶資信管理16.3 賒銷與授信管理16.4 應(yīng)收賬款管理16.5 AMC公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理的成效第17章　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目分析17.1 童家眼鏡店17.2 極浪運(yùn)動(dòng)工廠17.3 美美地球村17.4 “點(diǎn)留”的創(chuàng)業(yè)17.5 花緣小苑第18章　煙草行業(yè)的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理18.1 案例背景18.2 集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的規(guī)劃18.3 集團(tuán)化財(cái)務(wù)治理：權(quán)限與組織18.4 基于分類的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理18.5 集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的推行附錄 集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的幾種模式第19章　宇通客車的MBO19.1 案例背景19.2 MBO之路19.3 市場(chǎng)質(zhì)疑19.4 各方獲利情況分析19.5小結(jié)第20章　中信證券的股改與股權(quán)激勵(lì)20.1 中信證券簡(jiǎn)介20.2 中信證券的股改20.3 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃20.4 小結(jié)

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