管理學(xué)原理與方法

內(nèi)容概要

　　《高職高專教材·管理學(xué)原理與方法》以培養(yǎng)基層管理崗位綜合管理技能為主線組織內(nèi)容，其內(nèi)容包括兩大基礎(chǔ)、五大能力。兩大基礎(chǔ)：一是管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識，二是管理思想與理念。五大能力：按照基層管理者進行綜合管理的需要，重點培養(yǎng)學(xué)生的計劃與決策能力，組織與人事能力，領(lǐng)導(dǎo)、激勵與溝通能力，管理控制能力，創(chuàng)新能力。

書籍目錄

第一章　管理系統(tǒng)第一節(jié)　管理的基本知識第二節(jié)　管理者與管理對象第三節(jié)　管理機制與管理方法復(fù)習(xí)思考題典型案例第二章　管理理論的發(fā)展歷程第一節(jié)　中國管理思想第二節(jié)　古典管理理論第三節(jié)　行為科學(xué)理論與現(xiàn)代管理理論第四節(jié)　現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展復(fù)習(xí)思考題典型案例第三章　計劃職能第一節(jié)　計劃工作概述第二節(jié)　計劃工作的種類、程序與方法第三節(jié)　戰(zhàn)略管理第四節(jié)　目標管理復(fù)習(xí)思考題典型案例第四章　決策職能第一節(jié)　決策的基本概念和類型第二節(jié)　決策的基本程序第三節(jié)　決策的基本方法復(fù)習(xí)思考題典型案例第五章　組織職能第一節(jié)　組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)　組織的變革第三節(jié)　組織文化復(fù)習(xí)思考題典型案例第六章　人力資源管理第一節(jié)　人力資源管理概述第二節(jié)　員工招聘第三節(jié)　人員培訓(xùn)第四節(jié)　績效考評第五節(jié)　薪酬設(shè)計與管理復(fù)習(xí)思考題案例分析第七章　領(lǐng)導(dǎo)職能第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)復(fù)習(xí)思考題典型案例第八章　激勵職能第一節(jié)　激勵理論第二節(jié)　激勵的種類與方法第三節(jié)　激勵技巧復(fù)習(xí)思考題案例分析第九章　溝通職能第一節(jié)　溝通概述第二節(jié)　　正式溝通與非正式溝通第三節(jié)　溝通障礙與改善第四節(jié)　常用的溝通技巧復(fù)習(xí)思考題案例分析第十章　管理控制第一節(jié)　管理控制概述第二節(jié)　管理控制過程第三節(jié)　控制方法與技術(shù)第四節(jié)　管理信息系統(tǒng)復(fù)習(xí)思考題典型案例第十一章　創(chuàng)新職能第一節(jié)　創(chuàng)新概述第二節(jié)　創(chuàng)新過程第三節(jié)　創(chuàng)新方法復(fù)習(xí)思考題案例分析參考文獻

圖書封面

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