管子謀略

出版時間:2012-1  出版社:藍天出版社  作者:朱少華  頁數(shù):240  

內(nèi)容概要

  管子,是人們對我國春秋時期的杰出政治家、思想家、軍事家管仲的尊稱。管仲,名夷吾,春秋時吳楚交界地潁上(今安徽潁上縣)人。大約生于公元前725年,卒于公元前645年。
  管仲屬于姬姓的后代,其父名管嚴,曾在楚國做過官,后戰(zhàn)死疆場。叔叔名管至父,在齊國為官。管仲少年時家境貧困,父親死后,母子相依為命,為此,他經(jīng)過商,當過兵,并同鮑叔牙結為好友。
  春秋初年,齊襄公荒淫無道,他的弟弟們都認為他一定沒有好下場,紛紛逃離齊國。二弟公子糾由管仲、召忽輔佐奔往魯國,三弟小白在鮑叔牙的輔佐下奔往莒國。不久,齊國就發(fā)生了內(nèi)亂,齊襄公被殺,大夫高侯乃召在莒國的小白回齊繼位。這時,魯國也聽到了襄公的死訊,派兵送公子糾回齊搶班,并由管仲先率兵擊堵住小白的歸路。管仲截住了小白,一箭射在小白的玉帶鉤上,小白裝死,騙過了管仲,導致公子糾放慢了行程。而小白已先期入齊登基,是為齊桓公。
  齊桓公即位后,雖然念念不忘管仲的一箭之仇,但為了圖霸,用人心切,終于采納鮑叔牙的意見,從魯國把管仲接了回來,任命為相國。管仲輔佐齊桓公達40年之久,對于齊桓公“九合諸侯,一匡天下”,使齊國成為春秋首霸,起了極為重要的作用。齊桓公曾尊稱其辦“仲父”。

書籍目錄

一、定國智謀
 1.舉大事,必從其本
 2.治國先富民
 3.欲取之,先予之
 4.以農(nóng)為本
 5.務在四時,守在倉廩
 6.相壤定籍——具體情況具體分析
 7.用非有,使非人
 8.藏富于民
 9.施普惠,致天下之民
 10.得人之道,教之以政
 11.效法先王,“游”、“夕”為民
 12.作內(nèi)政而寓軍令
 13.“四民”分業(yè)而居——分而治之
 14.君操“決”、“塞”
 15.鹽鐵專賣“官山海”
 16.牽之以利,圉之以害
 17.平準價格,調通民利
 18.以重藏輕
 19.散囤積,調余缺
……
二、理政智謀
三、用人智謀
四、外交智謀
五、人生智謀

章節(jié)摘錄

6.相壤定籍——具體情況具體分析    管子對曰:“郡縣上臾之壤守之若干,間壤守之若干,下壤守之若干。故相壤定籍,而民不移;振貧補不足,下樂上?!?   《管子·乘馬數(shù)》    齊桓公問管仲運用計算籌劃的理財方法應該怎么做才對,管仲回答說,對郡縣村的上等土地,掌握相當數(shù)量的糧食,中等土地掌握相當數(shù)量的糧食,下等土地也掌握相當數(shù)量的糧食。這樣,按照土地的好壞確定征購賦稅的數(shù)量,百姓就會安定;利用上等土地提供的盈余,賑濟貧困而補助不足,百姓也就會對君主滿意?!跋嗳蓝钡牟呗?,實際上是一種具體情況具體分析的謀略。人們通常說,一個事情的成敗,往往取決于“天時、地利、人和”三者是否融洽。做任何事情,只有上觀天時,下觀地利,中觀人和,才能取得成功。這上、中、下“三觀”,其實就是要具體情況具體分析,審時度勢。這既是君主的治國之道,軍事將領的取勝之策,也是黎民百姓的處事之方。    具體情況具體分析,審時度勢,首先是要注意分析客觀條件,審天時、地利之勢。金兀術戰(zhàn)勝韓世忠就是一例。    金國滅掉了北宋后,繼續(xù)南下,在江浙一帶受到南宋將領韓世忠的阻擊,雙方在長江下游的黃天蕩一帶展開激戰(zhàn),相持了48天。韓世忠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在金山腳下集聚一些勇猛健壯的軍士,訓練他們用穿上鐵纜的大鉤拽沉敵船的戰(zhàn)術。此法果然奏效,在隨后的一次戰(zhàn)斗中,韓世忠指揮戰(zhàn)艦分成兩路,從兩翼插向敵船背后,命令士兵用鉤掛住敵船,并用力拉鐵纜,這樣拽沉了多艘敵船,金兵一時間亂了陣腳,只得退兵。    金軍將領兀術在總結兵敗的原因時,認識到,金兵慣長騎術,不善水戰(zhàn),而宋軍對水戰(zhàn)較為熟悉,用船如同金兵使馬一樣方便;再加上宋軍船只借助風力,拽船十分容易。要破韓世忠的“鐵鉤沉船計”,必須先使宋軍的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?   于是,金兀術采取了三條應變之策:一是在船中裝上一些土,鋪平,以增加船只的平衡性;二是有風時不出戰(zhàn),風停了則出江攻敵;三是動員人力在韓軍的上游偷偷挖鑿了一條30里的大渠,和江口相連,以備戰(zhàn)時急用。    一切準備停當。金兀術便選了一個風平浪靜的天氣,派一支人馬乘小船從新鑿的渠道繞到韓世忠的上流,縱火沖向韓軍,其他人馬正面夾擊。一時間,箭如雨下。而宋軍的艦船因無風帆力太弱沒法啟動,不能發(fā)揮威力。宋軍大亂,孔世詢、嚴允等將領戰(zhàn)死,韓世忠見狀,只好收集余部死守鎮(zhèn)江。    具體情況具體分析,審時度勢,還必須注意分析主觀條件,審自身、人和之勢。魏景元四年(公元263年),魏將衛(wèi)璀受命擔任征蜀主將鄧艾、鐘會的監(jiān)軍。鐘會想謀反,但又礙于鄧艾和衛(wèi)瓘,便使出一石二鳥之計,先叫衛(wèi)璀去抓鄧艾。衛(wèi)瓘心里也十分清楚,自己手下兵卒僅千人,去抓鄧艾,必定會被鄧艾殺死,這樣,鐘會就可以妄殺監(jiān)軍的罪名,宣布鄧艾蓄意謀反,從而除掉鄧艾這個強大的對手。    然而,此時衛(wèi)瑾卻沒有選擇的余地,因為他如果拒絕鐘會的安排,也立即會招來鐘會的加害。怎么辦?衛(wèi)瓘決定打著魏帝的旗號,前往成都捉拿鄧艾。一到成都,衛(wèi)瑾對鄧艾的部將矯詔說,站在官軍一邊的,可以加官晉爵,堅持與鄧艾為伍者,株連三族。從而瓦鋸了鄧艾部屬。隨后,星夜入鄧艾所住的大殿,將高臥的鄧艾父子一網(wǎng)打盡。    鐘會見鄧艾父子已被囚禁,便正式發(fā)兵造反。并邀衛(wèi)瓘一起謀劃誅殺胡烈等將領之事,衛(wèi)瑾見鐘會公開造反,不甘與其為伍,便拒絕了鐘會的要求,還找機會向胡烈通報了鐘會造反的消息。當鐘會威逼衛(wèi)瓘拿定主意,否則將以利刃相見時,衛(wèi)瓘只得假意應承。    為了消除鐘會對自己的疑心,衛(wèi)瓘用喝鹽水的方式,使自己反復嘔吐。他本來就比較瘦弱,這一嘔,給人一種大病發(fā)作、行將就木的感覺。鐘會派親信前往探視,也未抓到衛(wèi)瓘詭詐的把柄。于是,衛(wèi)璀得以在夜晚聯(lián)絡各路軍兵,并于第二天凌晨向鐘會發(fā)起進攻。終于一舉將鐘會滅除。具體情況具體分析,審時度勢,還要善于算計。管子“相壤定籍”謀略,就是從理財算計的角度提出來的。其《乘馬數(shù)》篇,主要論述的也是籌劃算計的理財方法。審察時勢,區(qū)別時空,洞悉條件的變化,都離不開周密的謀劃算計。    李密是隋末起兵反隋的著名將領。公元618年,李密在與王世充的交鋒中,接連吃了幾個敗仗。面對失利,其手下的有些將士離他而去,隊伍減員現(xiàn)象日趨嚴重。李密本人也面I臨著選擇:去洛口?洛口守將邴元真已經(jīng)叛歸王世充了。去黎陽?黎陽守將徐世勛去年曾因誅殺翟讓一事與李密交過鋒,徐世勛險些被李密搬掉了腦袋,今番投奔,豈不是自投羅網(wǎng)。思前想后,李密覺得只有去投奔李淵父子。雖然太原李淵父子是捷足先登,占了關中,打起了大唐旗號,但憑著自己的文武全才,相信李淵父子一定能接納和重用。再說,自己也可依托大唐,干一番業(yè)績,身邊的這些人,也可免于流為草寇,徒損了英雄本色。    為了使手下兵將順從入關歸并大唐,李密也動了一番腦筋。他選擇對自己忠心耿耿的王伯當為突破口。一天,李密來到王伯當?shù)鸟v地,兄弟見面,感慨萬分。一陣寒暄過后,李密對王伯當?shù)缺妼㈩I說:“如今累遭戰(zhàn)敗,大勢已去,我軍恐怕不可能再揮師爭雄了。我李密沒有能耐,白白地讓諸位兄弟辛苦轉戰(zhàn)幾年,如今,只有以一死來表達我對各位的歉意了!”說完,便將隨身佩帶的寶劍拔了出來。王伯當?shù)热艘姶饲樾?,急忙阻攔,隨后,一個個都低頭哭了起來。李密見狀,覺得時機成熟,便向大家講述了入關歸唐的想法,并擔保大家不愁榮華富貴。跟隨李密的將領柳燮也在一旁推波助瀾地說:“我軍雖然沒有同唐國公(李淵在隋時爵封為唐國公)父子一起攻入長安,但是,我軍圍逼東都洛陽,阻斷隋煬帝和隋軍的西歸之路,這實際上是為唐國公不戰(zhàn)而取京師幫了大忙,我們也算得上是大唐的開國功臣。我們?nèi)腙P必定能得到大唐的厚待?!蓖醪?shù)热讼嘈爬蠲艿囊娮R和眼光,于是,大家一致同意隨李密一起人關歸唐。    李密投奔大唐后,果然得到李淵的重用,受封爵號為邢國公,官拜光祿卿。    P18-20

編輯推薦

齊桓公即位后,面對襄公留下的一個爛攤子,首先需要的是安邦定國的良策良謀。據(jù)說,管仲回到齊國后,齊桓公三沐三薰,以極隆重的禮儀與其相見,倆人促膝交談了三天三夜。管仲從“以人為本”、“以百姓為天”的社會政治思想出發(fā),提出了一系列安邦定國謀略。    《管子》書中的謀略思想十分豐富,并且在許多方面有獨創(chuàng)的見地,是中國傳統(tǒng)謀略思想的一朵燦爛奇葩。    朱少華編著的《管子謀略:匡世經(jīng)綸》從定國、理政、用人、外交、人生五個方面,闡發(fā)和介紹管子智謀,以期對管子的謀略思想有一個整體的描述。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載


    管子謀略 PDF格式下載


用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   這本書很好,目錄劃分的很清晰,從不同的方面來講述如何使用謀略,是一本值得學習的好書。
  •   看管子的謀略說
  •   收到書后看了下目錄,感覺還不錯,準備近期通讀。一起買了兩本關于管子的書,我主要關注經(jīng)濟理論的部分,對比一下,看看哪一本更好看。
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7