基層干部出實(shí)招

內(nèi)容概要

　　《基層干部出實(shí)招》緊貼基層連隊(duì)實(shí)際，著眼戰(zhàn)斗力生成，瞄準(zhǔn)正規(guī)化建設(shè)，按照加強(qiáng)針對(duì)性、提高應(yīng)用性、增強(qiáng)操作性的思路，抓住基層工作中經(jīng)常遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，在處理方法上進(jìn)行了探索、歸納和疏理，是大家提高帶兵育人能力、立足基層建功立業(yè)的良師益友。

書籍目錄

第一部分 軍事訓(xùn)練高效落實(shí)一、充分做好訓(xùn)練準(zhǔn)備工作（一）思想準(zhǔn)備（二）組織準(zhǔn)備（三）物質(zhì)準(zhǔn)備（四）教學(xué)準(zhǔn)備二、科學(xué)擬制連隊(duì)周訓(xùn)練計(jì)劃表（一）研究上級(jí)計(jì)劃，明確任務(wù)要求（二）編配訓(xùn)練課目，科學(xué)穿插配當(dāng)（三）干部骨干討論，修改定稿上報(bào)三、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練想定不能簡(jiǎn)單地“想著定”（一）擬定企圖立案（二）編寫基本想定（三）補(bǔ)充想定四、示教作業(yè)的關(guān)鍵是提高組訓(xùn)能力（一）充分做好示教準(zhǔn)備（二）嚴(yán)密組織示教實(shí)施（三）隨時(shí)注意身份轉(zhuǎn)換五、切實(shí)組織好試講和試教活動(dòng)（一）高度重視（二）真抓實(shí)幫（三）嚴(yán)密組織六、大力倡導(dǎo)和組織開展比武競(jìng)賽（一）集中組織（二）隨機(jī)組織七、組織評(píng)教評(píng)學(xué)要公平合理（一）制定明確的評(píng)議內(nèi)容（二）掌握適當(dāng)?shù)脑u(píng)議時(shí)機(jī)（三）采取科學(xué)的評(píng)議方法八、訓(xùn)練登記和統(tǒng)計(jì)必須認(rèn)真翔實(shí)（一）訓(xùn)練登記（二）訓(xùn)練統(tǒng)計(jì)（三)基本要求九、訓(xùn)練考評(píng)要以《軍事訓(xùn)練與考核大綱》為依據(jù)（一）訓(xùn)練考核（二）訓(xùn)練評(píng)定十、堅(jiān)持制度搞好訓(xùn)練形勢(shì)分析（一）建立健全分析制度，正確選擇分析時(shí)機(jī)（二）靈活選擇形式方法，確保形勢(shì)分析實(shí)效（三）緊緊抓住分析重點(diǎn)，認(rèn)真解決存在問(wèn)題十一、實(shí)事求是地搞好訓(xùn)練工作總結(jié)（一）把握時(shí)機(jī)和形式，增強(qiáng)總結(jié)的靈活性（二）把握結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，增強(qiáng)總結(jié)的全面性（三）把握程序和方法，增強(qiáng)總結(jié)的有效性十二、嚴(yán)密組織實(shí)彈射擊十三、實(shí)投實(shí)爆安全第一十四、戰(zhàn)術(shù)分段作業(yè)重在指揮協(xié)同十五、戰(zhàn)術(shù)綜合演練（習(xí)）重在能力檢驗(yàn)十六、連隊(duì)政治主官要主動(dòng)融入軍事訓(xùn)練十七、野營(yíng)訓(xùn)練要全面提高“走、打、吃、住、藏、管、訓(xùn)”能力十八、行軍、宿營(yíng)不可簡(jiǎn)單行事十九、夜間訓(xùn)練應(yīng)注重技戰(zhàn)術(shù)有機(jī)結(jié)合第二部分 戰(zhàn)備工作常抓不懈二十、切實(shí)抓好戰(zhàn)備教育二十一、依據(jù)上級(jí)指示擬制本級(jí)戰(zhàn)備方案二十二、全面落實(shí)戰(zhàn)備工作制度二十三、圓滿完成戰(zhàn)備值班任務(wù)二十四、加強(qiáng)各類戰(zhàn)備物資管理二十五、積極做好迎接上級(jí)戰(zhàn)備檢查準(zhǔn)備工作二十六、連隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)切不可流于形式二十七、緊急集合重在提高應(yīng)急反應(yīng)能力二十八、確保連隊(duì)?wèi)?zhàn)備演練有序?qū)嵤┒?、按時(shí)限要求搞好戰(zhàn)備等級(jí)轉(zhuǎn)換三十、嚴(yán)密組織非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)第三部分 政治工作細(xì)致入微三十一、年度工作規(guī)劃要符合連隊(duì)實(shí)際三十二、把“雙爭(zhēng)”活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作三十三、“兩個(gè)經(jīng)?！北仨毝喾ú⑴e三十四、適時(shí)做好按綱施訓(xùn)中的思想工作三十五、全面深入掌握官兵思想情況三十六、緊貼形勢(shì)任務(wù)上好政治教育課三十七、政治教育如何打動(dòng)兵心三十八、不可小看“隨機(jī)教育”的效果三十九、經(jīng)常性思想工作貴在形式靈活四十、重視發(fā)揮大眾傳媒的教育功能四十一、個(gè)別談心更要講究藝術(shù)四十二、切實(shí)建好思想工作骨干隊(duì)伍四十三、充分發(fā)揮士兵在經(jīng)常性思想工作中的橋梁和紐帶作用四十四、運(yùn)用多種方法對(duì)青年官兵進(jìn)行心理疏導(dǎo)四十五、依法對(duì)官兵婚戀問(wèn)題加強(qiáng)引導(dǎo)四十六、幫助大學(xué)生士兵邁好軍旅第一步四十七、著眼于大學(xué)生士兵特點(diǎn)搞好思想政治教育四十八、做好“個(gè)別人”轉(zhuǎn)化工作方法很重要四十九、關(guān)注“不完全家庭”戰(zhàn)士的心理疏導(dǎo)五十、注重發(fā)揮“形象帶兵”的影響力五十一、樹立威信不能只靠手中的權(quán)力五十二、積極培養(yǎng)和宣傳官兵身邊的典型五十三、正確實(shí)施表?yè)P(yáng)與批評(píng)要講究藝術(shù)五十四、周密組織安排基層文體活動(dòng)五十五、積極引導(dǎo)官兵開展讀書成才活動(dòng)第四部分 行政管理嚴(yán)格規(guī)范五十六、堅(jiān)持依法從嚴(yán)帶兵管理部隊(duì)五十七、必須充滿真摯的感情帶兵五十八、以身作則文明帶兵五十九、把公勤人員作為管理工作的一個(gè)重點(diǎn)六十、努力提高遂執(zhí)行多樣化任務(wù)安全保衛(wèi)能力六十一、針對(duì)小、散、遠(yuǎn)單位特點(diǎn)加強(qiáng)安全管理工作六十二、建立一支穩(wěn)定的骨干隊(duì)伍六十三、新官上任“頭三腳”不能亂踢六十四、把握特點(diǎn)帶好“關(guān)系兵”六十五、重點(diǎn)管理好“問(wèn)題”士兵六十六、切實(shí)抓好“小散遠(yuǎn)”人員管理六十七、特殊時(shí)期抓好動(dòng)態(tài)管理六十八、高度重視8小時(shí)以外的管理六十九、精心籌劃組織連隊(duì)各類行政會(huì)議七十、認(rèn)真檢查落實(shí)一日生活制度七十一、針對(duì)不同類型人員采取不同的管理方法七十二、下大力開發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)的積極作用七十三、切實(shí)做好基層防奸保密工作七十四、抓好“一事一議”隨機(jī)管理教育七十五、引導(dǎo)戰(zhàn)士自覺(jué)抵制“酒綠燈紅”的影響七十六、高度重視老兵退伍工作中的安全管理七十七、警惕戰(zhàn)士消極激情引發(fā)的犯罪七十八、采取多種方法做好基層預(yù)防犯罪工作七十九、對(duì)戰(zhàn)士酗酒滋事進(jìn)行綜合治理八十、妥善處理矛盾糾紛和打架斗毆八十一、及時(shí)糾正漏崗誤崗現(xiàn)象八十二、提高基層文書撰寫質(zhì)量第五部分 內(nèi)外關(guān)系和諧通暢八十三、主官要充分調(diào)動(dòng)副職的積極性八十四、連隊(duì)兩主官要注重團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)八十五、副職應(yīng)甘心當(dāng)好“綠葉”八十六、曉之以理化解戰(zhàn)士之間的矛盾八十七、教育戰(zhàn)士正確處理人際關(guān)系八十八、正確認(rèn)識(shí)和處理戰(zhàn)士與異性交往八十九、對(duì)退伍戰(zhàn)士返回駐地經(jīng)商打工不能放任自流九十、積極預(yù)防和妥善處理軍民糾紛九十一、按程序及時(shí)處理事故案件九十二、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)官兵的群眾紀(jì)律教育第六部分 后勤工作保障有力九十三、想方設(shè)法搞好連隊(duì)伙食管理九十四、確保連隊(duì)公用物資管理經(jīng)?；贫然攀濉?shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障效益最大化九十六、營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理要落實(shí)責(zé)任制九十七、認(rèn)真抓好衛(wèi)生防疫工作九十八、積極搞好連隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)第七部分 武器裝備性能良好九十九、認(rèn)真搞好基層官兵管裝愛裝教育一〇〇、著力提高裝備管理“四會(huì)”能力一〇一、組織官兵正確操作使用武器裝備一〇二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)建立武器裝備日常管理制度第八部分 基層組織凝聚力強(qiáng)一〇三、連隊(duì)黨支部書記要發(fā)揮“班長(zhǎng)”作用一〇四、支部“一班人”要帶頭講團(tuán)結(jié)一〇五、開好支委會(huì)須把握“五性”一〇六、按照少數(shù)服從多數(shù)原則決定連隊(duì)重大問(wèn)題一〇七、不能混淆政治主官同黨內(nèi)書記的角色定位一〇八、積極穩(wěn)妥地做好入黨積極組織培養(yǎng)發(fā)展工作一〇九、民主評(píng)議黨員必須堅(jiān)持按程序辦事一一〇、認(rèn)真指導(dǎo)團(tuán)支部開展工作一一一、積極發(fā)揮軍人委員會(huì)作用

章節(jié)摘錄

　?。?）收攏方案。收攏方案是部隊(duì)遇有緊急情況時(shí)，為及時(shí)快速收攏在外執(zhí)行其他任務(wù)的分隊(duì)和不在位零星人員（探親、休假、住院、集訓(xùn)、學(xué)習(xí)、外訓(xùn)等人員），確保人員、裝備按規(guī)定要求出動(dòng)，遂行作戰(zhàn)或其他任務(wù)。收攏方案依據(jù)基本部署、任務(wù)、受領(lǐng)任務(wù)后的出動(dòng)時(shí)限和交通運(yùn)輸條件等要素?cái)M制，包括收攏時(shí)機(jī)、收攏地點(diǎn)、收攏任務(wù)區(qū)分、收攏時(shí)限和成建制收攏計(jì)劃?！　。?）留守方案。留守方案是部隊(duì)執(zhí)行任務(wù)時(shí)組織人員留守的基本依據(jù)。主要依據(jù)戰(zhàn)備任務(wù)、編制、留守任務(wù)和部署要求等要素?cái)M制。分隊(duì)留守方案由執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)和非作戰(zhàn)任務(wù)的留守方案組成，通常包括留守人員和任務(wù)、留守地點(diǎn)（基本留守點(diǎn)和預(yù)定轉(zhuǎn)移點(diǎn)）、后留物資交接與存放、留守人員警戒地域和警戒目標(biāo)區(qū)分等內(nèi)容?！　。?）疏散方案。疏散方案是為保存力量，組織部隊(duì)對(duì)集中的人員、物資、裝備進(jìn)行有計(jì)劃疏開、分散隱蔽的基本依據(jù)。通常根據(jù)部隊(duì)行動(dòng)原則、編制、上級(jí)要求和首長(zhǎng)決心、駐地附近地形等要素?cái)M制。疏散方案由早期疏散方案和緊急疏散方案組成，主要內(nèi)容包括疏散時(shí)機(jī)、位置，開進(jìn)序列、方式、路線，攜行物資裝備數(shù)量，保障措施及疏散地域配置圖。　?。?）機(jī)動(dòng)方案。機(jī)動(dòng)方案是分隊(duì)?wèi)?zhàn)備方案的核心，是在遇有緊急情況時(shí)，分隊(duì)在上級(jí)編成內(nèi)組織機(jī)動(dòng)時(shí)的基本行動(dòng)依據(jù)。機(jī)動(dòng)方案通常根據(jù)部隊(duì)編制裝備、可能遂行的任務(wù)和機(jī)動(dòng)方向、出動(dòng)實(shí)力、交通運(yùn)輸條件等要素?cái)M制。機(jī)動(dòng)方案由摩托化機(jī)動(dòng)方案、鐵路輸送方案、水路輸送方案、空中輸送方案和徒步行軍方案組成；兵種分隊(duì)在摩托化輸送方案、鐵路輸送方案中還應(yīng)區(qū)分輕裝、重裝兩種情況。方案內(nèi)容通常包括：梯隊(duì)編成，編隊(duì)地點(diǎn)，待裝地點(diǎn)，裝載地點(diǎn)，輸送序列，運(yùn)力分配，攜運(yùn)行裝備物資數(shù)量，單車（汽車、代客、平板）、單機(jī)、單船裝載計(jì)劃表，組織指揮及信（記）號(hào)規(guī)定和保障措施?！　　?/pre>




編輯推薦
　　為幫助廣大基層干部盡快適應(yīng)工作崗位、準(zhǔn)確把握任職特點(diǎn)、科學(xué)籌劃單位建設(shè)，提高工作能力，張軍從基層連隊(duì)實(shí)際出發(fā)、著眼戰(zhàn)斗力生成、瞄準(zhǔn)正規(guī)化建設(shè)，按照加強(qiáng)針對(duì)性、提高應(yīng)用性、增強(qiáng)可操作性的思路，組織編寫了《基層干部出實(shí)招》一書，其目的是為廣大基層干部明確工作程序、化解工作難題、提高工作成效提供參考和借鑒。抓住基層工作中經(jīng)常遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，在處理方法上進(jìn)行了探索、歸納和疏理。





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