優(yōu)秀連長工作套路

內(nèi)容概要

本書力求事理結(jié)合、深入淺出、通俗易懂，便于連長學習和掌握，幫助連長實現(xiàn)進門就當家、任職就能干、崗位有作為、發(fā)展有潛力的愿望，解決軍長想當、愿干、會干、能干和干好的問題。

書籍目錄

第一章 連長概述　一、連長的地位和作用　二、連長的素質(zhì)能力 　三、連長的職責和日常工作第二章 軍事訓練　一、組織實施軍事訓練的基本內(nèi)容　二、組織實施軍事訓練的基本形式　三、組織實施軍事訓練的基本程序　四、組織實施軍事訓練的基本方法　五、組織實施軍事訓練的基本手段　六、組織實施軍事訓練的主要工作第三章 戰(zhàn)備工作　一、戰(zhàn)備教育　二、戰(zhàn)備值班　三、戰(zhàn)備物資管理　四、戰(zhàn)備演練　五、戰(zhàn)備等級轉(zhuǎn)進　六、戰(zhàn)備檢查第四章 非戰(zhàn)爭軍事行動　一、組織非戰(zhàn)爭軍事行動流程　二、處置邊（海）防事件　三、打擊恐怖活動　四、平息暴（騷）亂事件　五、參加搶險救災　六、參與維護公共秩序第五章 行政管理　一、行政管理的基礎工作　二、不同類型人員的管理　三、落實連隊一日生活制度　四、遵守日常管理制度　五、預防事故案件　六、重要時期的管理工作第六章 后勤管理　一、經(jīng)費管理　二、伙食管理　三、衛(wèi)生管理　四、房地產(chǎn)管理　五、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)　六、戰(zhàn)時和執(zhí)行特殊任務時后勤管理第七章 裝備管理　一、裝備管理標準　二、裝備管理程序　三、裝備管理制度　四、裝備管理的基本內(nèi)容　五、特殊條件下武器裝備管理　六、戰(zhàn)時武器裝備防護管理第八章 各種關系的處理　一、與上級首長關系的處理　二、與機關關系的處理　三、與指導員關系的處理　四、與部屬關系的處理　五、與兄弟連隊主官關系的處理第九章 常用文書寫作　一、工作計劃　二、請示　三、報告　四、工作總結(jié)　五、述職報告　六、措施　七、匯報材料　八、會議記錄　九、專用書信附錄 有關資料選編優(yōu)秀連長談體會優(yōu)秀連長編寫想定及教案示例后記

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