出版時間:2013-1 出版社:大眾財經(jīng)圖書中心 中國法制出版社 (2013-01出版) 作者:大眾財經(jīng)圖書中心
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《新編常用管理詞典(超級實用版)》由大眾財經(jīng)圖書中心編。管理學(xué)是一門系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。全球杰出CEO杰克·韋爾奇認(rèn)為,管理的真諦就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。了解一些日常管理常識,對我們的工作和生活有著重要的意義。
書籍目錄
A ABC分類法 ABS A股 阿吉里斯的不成熟—成熟理論 艾倫·格林斯潘 安全標(biāo)準(zhǔn) 安索夫矩陣 奧運(yùn)營銷 B 80/20法則 B28 B2C B2G B2M B2T BAB BCG矩陣 BOT B股 巴塞爾協(xié)議 班組管理 包裝策略 包裝管理 保薦人 保險儲備定額 貝恩利潤池分析工具 備件管理 彼得·德魯克 彼得原理 彼德反轉(zhuǎn)原理 庇古稅 壁壘營銷 邊際收益遞減 扁平化管理 變革管理 變革型領(lǐng)導(dǎo) 標(biāo)桿分析法 標(biāo)桿管理 標(biāo)識管理 標(biāo)準(zhǔn)成本管理 標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)資料法 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 并購 并購效率理論 并行工程 波特的價值鏈分析模型 博弈論 不良資產(chǎn)證券化 C C2C CEO信心指數(shù) CI戰(zhàn)略 CPI CS經(jīng)營戰(zhàn)略 財務(wù)報表附注 財務(wù)動力機(jī)制 財務(wù)風(fēng)險 財務(wù)杠桿 財務(wù)管理 財務(wù)管理信息化 財務(wù)管理再造 財務(wù)規(guī)劃 財務(wù)結(jié)構(gòu) 財務(wù)競爭力 財務(wù)流程再造 財務(wù)流動性風(fēng)險 財務(wù)柔性 財務(wù)彈性 財務(wù)外包 財務(wù)協(xié)同效應(yīng) 財務(wù)預(yù)警 財務(wù)約束機(jī)制 財務(wù)運(yùn)行機(jī)制 財務(wù)戰(zhàn)略管理 財務(wù)整合 財務(wù)支撐力 財務(wù)狀況變動表 財政赤字 財政政策 參與管理 倉儲管理 倉庫選址 操盤手 操作合理化 測定基準(zhǔn)法 層次分析法 差別計件工資制 差異化營銷 差異化戰(zhàn)略 產(chǎn)品 產(chǎn)品差別定價法 產(chǎn)品差異化 產(chǎn)品創(chuàng)新策略 產(chǎn)品導(dǎo)向 產(chǎn)品導(dǎo)向法 產(chǎn)品觀念 產(chǎn)品管理 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 產(chǎn)品生命周期理論 產(chǎn)品屬性 產(chǎn)品特征 產(chǎn)品線 產(chǎn)品形象 產(chǎn)品形象設(shè)計 產(chǎn)品型組織 產(chǎn)品組合 產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)度 產(chǎn)品組合寬度 產(chǎn)品組合深度 產(chǎn)業(yè)集聚 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)鏈整合 產(chǎn)業(yè)投資基金 長鞭效應(yīng) 長尾理論 超Y理論 沉靜領(lǐng)導(dǎo)者 沉沒成本 沉默的螺旋 成本導(dǎo)向定價法 成本管理 成本控制即時化 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 成就動機(jī) 城市營銷 承銷商 程序化管理 程序化決策 成長上限模式 持續(xù)管理 充分就業(yè) 沖貨 沖擊式晉升 沖突 沖突導(dǎo)向理論 沖突管理 抽屜式管理 籌資風(fēng)險 除權(quán) 除息 儲存合理化 串行工程 創(chuàng)新 創(chuàng)新管理法 創(chuàng)新擴(kuò)散模型 創(chuàng)新人 創(chuàng)業(yè)板 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向 創(chuàng)業(yè)管理 創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)家 創(chuàng)業(yè)力 創(chuàng)業(yè)模式 創(chuàng)業(yè)投資 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)意經(jīng)濟(jì) 刺激性營銷 從眾效應(yīng) 粗放管理 粗能力計劃 促銷 促銷組合 萃取效應(yīng) 存貨管理 存貨資產(chǎn) D 大、小非 大規(guī)模定制 大市場營銷 大眾傳播 大宗交易 代理投票 戴明循環(huán) 道德人 道瓊斯指數(shù) 倒序排產(chǎn) 德爾菲法 瞪羚式管理 低風(fēng)險擴(kuò)張理論 低碳經(jīng)濟(jì) 敵意收購 地理定價策略 地理信息系統(tǒng) 第三方物流信息系統(tǒng) 第四方商務(wù) 第五級領(lǐng)導(dǎo)者 電子貨幣 電子監(jiān)管碼 電子錢包 電子商務(wù) 電子協(xié)作 電子營銷4E戰(zhàn)略 掉期交易 釘住匯率制 定量管理 定量預(yù)測 定位學(xué)派 定性管理 定性預(yù)測 定員標(biāo)準(zhǔn) 定制營銷 動機(jī) 動態(tài)適應(yīng)原理 動作的經(jīng)濟(jì)原則 獨(dú)家代理 獨(dú)立董事 杜邦分析法 對沖交易 多米諾骨牌效應(yīng) 多維博弈人性假設(shè) 多樣性管理 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 E EAN商品條碼 ECR EDl EIQ分析 ERG理論 ERP ETF 恩格爾定理 二次創(chuàng)業(yè) F 法人治理結(jié)構(gòu) 反補(bǔ)貼 反饋控制原理 反傾銷 防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略 防御型戰(zhàn)略 訪談法 非關(guān)稅壁壘 非營利組織 分包 分布式庫存系統(tǒng) 分層計劃法 分權(quán) 分稅制 分銷渠道 封閉式基金 風(fēng)險管理 浮動匯率制 服務(wù) 服務(wù)金三角 服務(wù)營銷 復(fù)雜人 G GDP …… H J K L M N O P Q R S T W X Y Z
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: (2)明星型業(yè)務(wù)(指高增長、高市場份額)。這個領(lǐng)域中的產(chǎn)品處于快速增長的市場中并且占有支配地位的市場份額,明星型業(yè)務(wù)是由問題型業(yè)務(wù)繼續(xù)投資發(fā)展起來的,可以視為高速成長市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。 (3)現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)(指低增長、高市場份額)。該領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金,但未來的增長前景是有限的。 (4)瘦狗型業(yè)務(wù)(指低增長、低市場份額)。該領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金,也不需要投入大量現(xiàn)金,這些產(chǎn)品沒有希望改進(jìn)其績效。 BCG的實質(zhì)是為了通過業(yè)務(wù)的優(yōu)化組合實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量平衡。BCG矩陣的精髓在于把戰(zhàn)略規(guī)劃和資本預(yù)算緊密結(jié)合起來,把一個復(fù)雜的企業(yè)行為用兩個重要的衡量指標(biāo)來分為四種類型,用四個相對簡單的分析來應(yīng)對復(fù)雜的戰(zhàn)略問題。該矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定哪些產(chǎn)品宜于投資,從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)營成效。 BOT BOT是Build—Operate—Transfer的縮寫,即“建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓”。BOT的具體做法是:政府部門就某個基礎(chǔ)設(shè)施項目與私營企業(yè)(包括外國企業(yè))簽訂特許權(quán)協(xié)議,許可其融資建設(shè)和經(jīng)營,在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi),這個私營企業(yè)可以向設(shè)施使用者收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,由此來回收項目的成本并獲取合理回報,政府部門則擁有對這一基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督權(quán)、調(diào)控權(quán)。特許期屆滿,該基礎(chǔ)設(shè)施則無償移交給政府。 20世紀(jì)70年代以來,各國面對規(guī)模越來越大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),僅靠政府充當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資主體越來越困難,從而BOT方式出現(xiàn)并得到廣泛應(yīng)用。1984年香港合和實業(yè)公司和中國發(fā)展投資公司等作為承包商,和廣東省政府合作在深圳投資建設(shè)了沙角8電廠項目,是我國首家BOT基礎(chǔ)項目。 B股 B股的正式名稱是人民幣特種股票,它是以人民幣標(biāo)明面值,以外幣認(rèn)購和買賣,在境內(nèi)上海證券交易所和深圳證券交易所上市交易的股票。第一只B股是l992年上市的上海電真空B股。8股公司的注冊地和上市地都在境內(nèi)。8股不是實物股票,以無紙化電子記賬,實行T+3交易制度,有漲跌幅(10%)限制。
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