社區(qū)矯正人員法律指導(dǎo)手冊

出版時間:2012-7  出版社:中國法制出版社  作者:孫強  頁數(shù):192  字?jǐn)?shù):285000  

內(nèi)容概要

孫強主編的《社區(qū)矯正人員法律指導(dǎo)手冊》涵蓋面廣,涉及社區(qū)矯正一般內(nèi)容、社區(qū)矯正組織、社區(qū)矯正人員的接收、監(jiān)督與管理、考核與獎懲、教育與培訓(xùn)、安置與幫教、社區(qū)矯正的終止與解除、未成年人的社區(qū)矯正等。內(nèi)容的全面性與詳盡性,能給你帶來使用工具書查找知識的感覺。此外,在語言組織方面,本書注意避免法言法語,力求做到通俗易懂,具有較強的通俗性與普及性,相信社區(qū)矯正人員一定能夠讀懂。

書籍目錄

第一章  認(rèn)識社區(qū)矯正
第二章 社區(qū)矯正組織與社區(qū)矯正人員接收
第三章 對一般社區(qū)矯正人員的監(jiān)督與管理
第四章 對未成年社區(qū)矯正人員的監(jiān)督與管理
第五章 社區(qū)矯正人員的考核與獎懲
第六章 社區(qū)矯正人員的教育與培訓(xùn)
第七章 社區(qū)矯正安置與幫教
第八章 社區(qū)矯正的終止與解除
附錄:社區(qū)矯正相關(guān)法律規(guī)范

章節(jié)摘錄

  12.社區(qū)矯正工作人員的工作方法有哪些?  在社區(qū)矯正工作中,社區(qū)矯正工作人員的工作方法一般有以下幾種: ?。?)寬松式管理。所謂寬松式管理,是指充分利用多種相對寬松的方式對社區(qū)矯正人員進行管理,依法對其實施一定程度的約束和限制。寬松式管理的主要方法有:一是采取報告或走訪制,要求社區(qū)矯正人員定期通過電話向司法所報到,或社區(qū)矯正工作人員定期到社區(qū)矯正人員家中走訪,了解掌握其現(xiàn)時狀況、思想動態(tài)及存在的困難和問題;二是社區(qū)矯正人員定期到司法所報到并匯報情況,對于被監(jiān)外執(zhí)行的社區(qū)矯正人員,可以視其身體狀況委托其監(jiān)護人或近親屬以書面形式匯報社區(qū)矯正人員的認(rèn)罪伏法、遵規(guī)守紀(jì)及思想改造等情況;三是在社區(qū)矯正人員所在工作單位設(shè)監(jiān)督員,隨時掌握其在單位的表現(xiàn)情況;四是與家屬簽訂監(jiān)護協(xié)議,由其協(xié)助做好對社區(qū)矯正人員的管理。 ?。?)引導(dǎo)式教育。所謂引導(dǎo)式教育,是指堅持思想教育與行為指導(dǎo)相結(jié)合的原則,以啟發(fā)誘導(dǎo)為主,注意心理引導(dǎo)和行為引導(dǎo)的社區(qū)矯正工作方法。在形式上,引導(dǎo)式教育除采用個別談話、志愿者一幫一結(jié)對幫教等形式外,還可以充分利用專家學(xué)者的力量,通過組織法律咨詢、心理咨詢等活動,加強對他們的心理引導(dǎo)和行為引導(dǎo)。 ?。?)指導(dǎo)就業(yè)。接受社區(qū)矯正后,社區(qū)矯正人員有工作單位的,其可以繼續(xù)在原單位工作;沒有工作但有能力自謀職業(yè)的,可以在報告社區(qū)矯正組織后自謀職業(yè),矯正組織為其提供方便;沒有工作又沒有自謀職業(yè)能力的,社區(qū)矯正組織應(yīng)當(dāng)為其創(chuàng)造條件,提供培訓(xùn)機會,指導(dǎo)就業(yè)?! 。?)個案矯正。社區(qū)矯正人員報到后,矯正組織要及時與其談話,了解掌握其基本情況,并運用社會學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等知識,通過多種途徑,對社區(qū)矯正人員的犯罪原因、思想狀況、家庭和社會關(guān)系等進行綜合分析,根據(jù)其犯罪類型、家庭背景、心理特征,找準(zhǔn)癥結(jié),制定出矯正個案,成立專門的矯正小組,指定責(zé)任人,實施矯正。矯正小組負責(zé)社區(qū)矯正人員的管理、教育、就業(yè)、生活指導(dǎo)及情況考察,提出對社區(qū)矯正人員的各種處理意見,直至矯正期滿解除矯正?!  ?/pre>

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用戶評論 (總計2條)

 
 

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