出版時(shí)間:2012-3 出版社:中國法制出版社 作者:國務(wù)院法制辦公室 頁數(shù):504
內(nèi)容概要
“中華人民共和國注釋法典”叢書是我社集數(shù)年法規(guī)編撰經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新出版的大型實(shí)用法律工具書。本套工具書不僅全面反映中國特色社會(huì)主義法律體系形成成果,而且秉特權(quán)威、實(shí)用的理念,相信能夠成為廣大讀者理解、掌握、適用法律的首選工具書。
本套工具書以中國特色社會(huì)主義法律體系為主線,結(jié)合日常司法實(shí)踐領(lǐng)域確定分冊(cè),獨(dú)家打造七重法律價(jià)值:
一、出版權(quán)威
中國法制出版社是國務(wù)院法制辦公室所屬的中央級(jí)法律類圖書專業(yè)出版社,是國家法律、行政法規(guī)文本的權(quán)威出版機(jī)構(gòu)。
二、內(nèi)容全面
書中收錄的法律文件均為近三年來國家大規(guī)模法律文件清理工作后的現(xiàn)行有效文本。各分冊(cè)涵蓋相關(guān)領(lǐng)域重要的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、司法解釋以及法律法規(guī)規(guī)章的適用解釋及函復(fù)。
三、注釋精煉
本書在重要法律文件前專設(shè)【理解與適用】,并以【注釋】形式對(duì)重難點(diǎn)條文進(jìn)行閣釋,注釋內(nèi)容在吸取全國人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)、國務(wù)院法制辦公室、最高人民法院等部門對(duì)條文的權(quán)威解讀中精華的基礎(chǔ)上,結(jié)合司法實(shí)踐全新撰寫,與時(shí)俱進(jìn)。
四、案例指導(dǎo)
本書專設(shè)【公報(bào)案例(指導(dǎo)案例)】和【典型案例指引】,案件來源于最高人民法院公報(bào)及其他權(quán)威出版物、各高級(jí)人民法院判決書等,收錄大量案例全面展示解決法律問題的實(shí)例,這是市面上其他圖書所無法比擬的。
五、層級(jí)清晰檢索便捷
1.各分冊(cè)按照法律文件的效力等級(jí)分為法律、行政法規(guī)及文件、部門規(guī)章及文件、司法解釋及文件四個(gè)層級(jí)。
2,重難點(diǎn)法條下以【鏈接】 的方式索引重要的關(guān)聯(lián)條文,提供相關(guān)且有效的條文援引。
3,特別在目錄后設(shè)置【典型案例索引門,迅速定位案例資源,以此最大限度地提高圖書的即查即用性。
六、附錄實(shí)用法律工具
書中收錄經(jīng)提煉的法律流程圖、訴訟文書、糾紛處理常用數(shù)據(jù)等內(nèi)容,幫助讀者大大提高處理法律事務(wù)的效率。
七、超值增值服務(wù)
書籍目錄
一、綜合
二、機(jī)構(gòu)管理
三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
四、人身保險(xiǎn)
五、保險(xiǎn)資金運(yùn)用
六、財(cái)會(huì)
七、保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)
八、中介
九、稽查
章節(jié)摘錄
保險(xiǎn)集團(tuán)(控股)公司已經(jīng)按照本指引規(guī)定建立覆蓋全集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系的,經(jīng)中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),其保險(xiǎn)子公司可以不適用本指引?! 〉谌龡l本指引所稱風(fēng)險(xiǎn),是指對(duì)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)經(jīng)營目標(biāo)可能產(chǎn)生負(fù)面影響的不確定性因素。 第四條本指引所稱風(fēng)險(xiǎn)管理,是指保險(xiǎn)公司圍繞經(jīng)營目標(biāo),對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制的基本流程以及相關(guān)的組織架構(gòu)、制度和措施?! 〉谖鍡l保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理流程,采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和手段,努力實(shí)現(xiàn)適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)水平下的效益最大化。 第六條保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則: ?。ㄒ唬┤婀芾砼c重點(diǎn)監(jiān)控相統(tǒng)一的原則。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立覆蓋所有業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié),能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控、定期評(píng)估和準(zhǔn)確預(yù)警的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,同時(shí)要根據(jù)公司實(shí)際有針對(duì)性地實(shí)施重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、防范和化解對(duì)公司經(jīng)營有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)。 ?。ǘ┆?dú)立集中與分工協(xié)作相統(tǒng)一的原則。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立全面評(píng)估和集中管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,保證風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)立性和客觀性,同時(shí)要強(qiáng)化業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理主體職責(zé),在保證風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門與業(yè)務(wù)單位分工明確、密切協(xié)作的基礎(chǔ)上,使業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理平行推進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過程控制。 ?。ㄈ┏浞钟行c成本控制相統(tǒng)一的原則。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立與自身經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)模、資本實(shí)力、管理能力和風(fēng)險(xiǎn)狀況相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,同時(shí)要合理權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益的關(guān)系,合理配置風(fēng)險(xiǎn)管理資源,實(shí)現(xiàn)適當(dāng)成本下的有效風(fēng)險(xiǎn)管理。 第七條保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程和控制環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng),提高風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化水平?! ”kU(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng),使風(fēng)險(xiǎn)信息能夠在職能部門和業(yè)務(wù)單位之間實(shí)現(xiàn)集成與共享,充分滿足對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估和監(jiān)控管理的各項(xiàng)要求?! 〉诎藯l保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)高級(jí)管理人員和員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理理念、知識(shí)、流程以及控制方式等內(nèi)容的培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管理績效與薪酬制度、人事制度和責(zé)任追究制度相結(jié)合,培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化?! ?/pre>圖書封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
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