人力資源管理實用必備工具箱.rar

出版時間：2011-10 出版社：中國法制出版社作者：王樺宇頁數(shù)：560
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內(nèi)容概要

《人力資源管理實用必備工具箱》進行了一些相應(yīng)的調(diào)整和修改。這些調(diào)整和修改，主要在以下幾個方面。其一，在規(guī)章制度篇的員工手冊部分，對章節(jié)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，以充實員工手冊的代表性和多樣性。其二，將規(guī)章制度篇專項制度調(diào)整為兩章，并新增了“崗位管理制度”、“不勝任工作員工管理制度”等五節(jié)。以填補之前第二版的空白。其三，在合同協(xié)議篇，新增了“外資公司集體合同”、“外服系統(tǒng)勞務(wù)一攬子合同協(xié)議”等三節(jié)，進一步強化了協(xié)議合同樣本的完整性和周全性。其四，在一些文字表述和法規(guī)引用上，按照相關(guān)新法律、法規(guī)和政策進行了調(diào)整和補充，并對第二版中一些語詞瑕疵和錯誤進行了更正。本書由王樺宇編著。

作者簡介

王樺宇先生，著名的勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)派專家，高級勞動法咨詢師、培訓(xùn)師。曾參加全國人大法工委委托上海市人大法工委組織的《勞動合同法（草案）》立法聽證會。獨著及參編《勞動合同法實務(wù)操作與案例精解——企業(yè)人力資源經(jīng)理實務(wù)手冊》、《勞動法學(xué)案例教程》、《勞動合同法HR綜合應(yīng)用指南》等法律實務(wù)著作多部。多次接受《中國青年報》、《環(huán)球時報》等時政財經(jīng)類媒體的采訪，在《工人日報》、《勞動和社會保障報》等多家專業(yè)報章發(fā)表勞動法文章數(shù)十篇。參加國務(wù)院法制辦委托課題、教育部“十五”規(guī)劃教材項目等國家級科研課題多項。為花旗銀行、三井住友銀行、GE、可口可樂、三菱商事、理光、西門子、歐倍德、松下、愛普生、佳能、飛利浦等數(shù)百家知名跨國公司和顧問客戶提供了大量涉及新勞動合同法應(yīng)對、員工手冊、勞動合同、服務(wù)期協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議等方面的法律和培訓(xùn)服務(wù)。

書籍目錄

第三版前言邁向精細化：人力資源管理中的細節(jié)意識
第二版前言人力資源管理的新動向：體系化、流程化與標(biāo)準化
第一版前言新勞動法律背景下人力資源管理的規(guī)范化操作(SOP)
第一篇  規(guī)章制度篇
  本篇導(dǎo)讀與適用指南
  Ⅰ-Ⅰ  規(guī)章制度的邏輯梳理與法律梳理
    Ⅰ-Ⅰ-Ⅰ  規(guī)章制度的邏輯梳理
    Ⅰ-Ⅰ-Ⅱ  規(guī)章制度的法律梳理
  Ⅰ-Ⅱ  規(guī)章制度常見法律風(fēng)險節(jié)點透視
    Ⅰ-Ⅱ-Ⅰ  常見法律風(fēng)險節(jié)點一覽表
    Ⅰ-Ⅱ-Ⅱ  法律風(fēng)險的技術(shù)克服
第一章  員工手冊
  第一節(jié)  外資企業(yè)員工手冊常見結(jié)構(gòu)
    1-1-1  美資企業(yè)
      1-1-1-1  某500強在華系統(tǒng)管理公司員工手冊目錄
      1-1-1-2  某全球快餐公司在華合資公司員工手冊目錄
    1-1-2  歐洲企業(yè)
    1-1-3  日韓企業(yè)
      1-1-3-1  日本國某在華合資商業(yè)銀行職員手冊目錄
      1-1-3-2  韓國某在華電器制造公司就業(yè)規(guī)則目錄
    1-1-4  港臺企業(yè)
      1-1-4-1  港資某電子科技集團公司員工手冊目錄
      1-1-4-2  臺資某電子芯片研發(fā)公司員工手冊目錄
  第二節(jié)  不同行業(yè)類別員工手冊常見結(jié)構(gòu)
    1-2-1  建筑與房地產(chǎn)類員工手冊
      1-2-1-1  建筑公司員工手冊目錄
      1-2-1-2  房地產(chǎn)公司員工手冊目錄
    1-2-2  超市與商場類員工手冊
      1-2-2-1  超市員工手冊目錄
      1-2-2-2  商場員工手冊目錄
    1-2-3  酒店與餐飲類員工手冊
      1-2-3-1  酒店員工手冊目錄
      1-2-3-2  餐飲公司員工手冊目錄
    1-2-4  科技及IT類員工手冊
      1-2-4-1  科技公司員工手冊目錄
      1-2-4-2  IT公司員工手冊目錄
    1-2-5  快遞、物流及物業(yè)類員工手冊
      1-2-5-1  快遞公司員工手冊目錄
      1-2-5-2  物流公司員工手冊目錄
      1-2-5-3  物業(yè)公司員工手冊目錄
    1-2-6  食品與制藥類員工手冊
      1-2-6-1  食品公司員工手冊目錄
      1-2-6-2  制藥公司員工手冊目錄
    1-2-7  生產(chǎn)與制造類員工手冊
      1-2-7-1  服裝生產(chǎn)公司員工手冊目錄
      1-2-7-2  家電制造公司員工手冊目錄
      1-2-7-3  汽車制造公司員工手冊目錄
      1-2-7-4  設(shè)備制造公司員工手冊目錄
    1-2-8  電信與政務(wù)服務(wù)中心類員工手冊
      1-2-8-1  電信公司員工手冊目錄
      1-2-8-2  政務(wù)服務(wù)中心員工手冊目錄
第二章  員工手冊示例及解析
  第一節(jié)  某500強在華投資公司就業(yè)規(guī)則完整示例及要點解析
    2-1-1  就業(yè)規(guī)則總則
    2-1-2  就業(yè)規(guī)則正文
      2-1-2-1  勞動人事制度
      2-1-2-2  服務(wù)
      2-1-2-3  工作
  ……
第三章  專項規(guī)章制度(一)
第四章  專項規(guī)章制度(二)
第二篇  合同協(xié)議篇
第五章  勞動合同
第六章  勞務(wù)派遣中的合同與協(xié)議
第七章  服務(wù)外包中的合同與協(xié)議
第八章  特殊人員的合同
第九章  專項協(xié)議
第三篇  管理流程篇
第十章  規(guī)章制度與集體合同管理流程
第十一章  入職、離職與合同管理流程
第十二章  工時、休假與考勤管理流程
第十三章  崗位、績效與薪酬管理流程
第十四章  培訓(xùn)、保密與留人管理流程
……
第四篇  操作表單篇

章節(jié)摘錄

　　《人力資源管理使用必備工具箱》（增訂版）批量印刷上市后又很快售罄了。中國法制出版社策劃編輯劉峰先生在今年春節(jié)前后就與我聯(lián)系，說此次新印刷的增訂版在不到半年的時間內(nèi)庫存已經(jīng)不到三分之一，征詢我的意見是選擇重印還是再版?？紤]到《人力資源管理實用必備工具箱.rar：常用制度、合同、流程、表單示例與解讀（增訂3版，超級實用版）》增訂版和第一版的變化不大，我也考慮在第三版中對該書做比較大的增補和修改，以適應(yīng)新法律法規(guī)的變化以及最新的人力資源管理實務(wù)發(fā)展動向。但至于是在增訂版基礎(chǔ)上重新印刷，還是修訂出版第三版，我也有一些特別考慮。若是重新印刷，則比較簡單，從出版社的角度而言，銷路也會延續(xù)一段時間；若是修訂出版第三版，則需要進行較大程度的修訂和增補，出版社的編輯也會重新辛苦校對制版，但對讀者而言，則可以最大限度地吸收新版工具箱更合規(guī)和更實用的模板帶來的新的思路便利。所以，即便是各種事務(wù)纏身，我還是抽空來完成第三版的修訂增補工作。 　　人力資源管理涉及人力資源管理框架設(shè)計、招聘與錄用、職位崗位管理、績效考核、薪資福利管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展、員工關(guān)系管理等各個方面。在這些具體的人力資源管理工作中，有一些部分是具有創(chuàng)新性屬性的，比如職位設(shè)計與崗位檢討、高管人員薪資福利管理中的股權(quán)激勵，等等；另外一些部分則是具有常規(guī)性屬性，比如日常招聘與錄用管理、員工關(guān)系管理與勞資爭議預(yù)防，等等。持萬團隊在對眾多企業(yè)提供人力資源和勞動關(guān)系管理咨詢的過程中，特別注重對創(chuàng)新性工作和常規(guī)性工作的厘清和梳理。對于創(chuàng)新性工作，我們都注重對此部分明確的認可，并在合規(guī)的范圍為其開拓更多的管理空間。比如，在獎金設(shè)計和股權(quán)激勵方面，結(jié)合勞動法關(guān)于薪酬福利的相關(guān)規(guī)定，通過制度規(guī)定和合同約定的雙重方式來予以固化支付規(guī)則，予以工具引導(dǎo)和風(fēng)險控制。對于日常性工作，我們則在確保管理效率的同時將操作風(fēng)險降低至最小層面，并注重從制度合同到流程表單的全面管控。比如，對于招聘環(huán)節(jié)，我們在制度規(guī)范、流程宣導(dǎo)、合同審核和表單制作的輔導(dǎo)工作非常全面而具體。 　　但無論如何，在人力資源管理中都應(yīng)特別注意細節(jié)的把握。這主要是出于兩方面的考慮：其一，注重細節(jié)能提高效率。細節(jié)在管理學(xué)上是非常重要的組成部分，具體到每個執(zhí)行模塊細節(jié)的仔細實現(xiàn)和環(huán)環(huán)相扣才能達到事先制定的總體策略和宏觀思路。如果各個層面的全部細節(jié)都能得以確保，則整體立場上的人力資源管理目標(biāo)能順利達成。其二，注重細節(jié)能控制風(fēng)險。任何一個環(huán)節(jié)的細節(jié)出現(xiàn)問題，會導(dǎo)致某個模塊和環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致整個綜合層面的失敗。在新勞動法律背景下，法律對勞動者進行偏重保護，這也使得企業(yè)人力資源管理的法律風(fēng)險進一步加大。任何一個細節(jié)上的疏忽特別是程序細節(jié)上的疏忽，都會導(dǎo)致此后管理事項上難度的增加，甚至是導(dǎo)致勞動爭議發(fā)生后的必然敗訴。比如，規(guī)章制度沒有經(jīng)由公示或員工簽收 ，解除勞動合同注明正確的解除理由 ；等等。無論從經(jīng)營管理層面上，還是從法律遵從層面上，精細化意識都起到提升企業(yè)業(yè)績和控制經(jīng)營風(fēng)險的正面效應(yīng)，這也正是企業(yè)人力資源管理的迫切需求和客觀規(guī)律。 　　老子在《道德經(jīng)•第六十三章》中講到?“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。秦國宰相李斯《諫逐客書》中則提到：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。企業(yè)人力資源包括宏觀戰(zhàn)略管理、中觀部門管理和微觀具體操作等多個層級，這就要求每個層次在決策和執(zhí)行上都要注意對細節(jié)的掌控和落實。特別是在站在風(fēng)險管理的立場上，程序上的任何小瑕疵都會導(dǎo)致潛在的風(fēng)險成為現(xiàn)實的失敗。是故，精細化管理應(yīng)該滲透到人力資源管理的方方面面，既包括從總經(jīng)理到專員上下?級的管理關(guān)系，也包括人力資源部門和非人力資源部門的溝通；既包括從入職管理、在職管理到離職管理全流程的縱向關(guān)系，也包括崗位管理、薪資管理、培訓(xùn)管理等各模塊的橫向關(guān)系。 　　此次修訂的第三版，特別注重對人力資源管理制度、合同、流程和表單等工具文本的精細化追求，并在此基礎(chǔ)上達到與實務(wù)化、工具化、方案化的有機結(jié)合。首先，實務(wù)化是精細化的思路。人力資源管理的精細化，是管理操作實務(wù)化的客觀要求。企業(yè)人力資源管理注重實際效率，理論上的精細化不如實務(wù)上的精細化的來得更實際。其次，工具化是精細化的載體。精細化的理念?一定是需要通過某種形式或載體來實現(xiàn)。如果沒有管理工具和手段的支撐，精細化的理念也僅只是空中樓閣，而無法落到實處。再次，方案化是精細化的目標(biāo)。任何一個管理目標(biāo)的達成，一定是通過具體的方案設(shè)計和執(zhí)行來進行的。人力資源管理的精細化，最終的歸結(jié)點還是在于人力資源管理目標(biāo)的實現(xiàn)。也正是基于此，在實務(wù)化、工具化和方案化基礎(chǔ)上的人力資源管理精細化理念，也才能真正貫徹和落實到人力資源管理的具體操作實踐中去，從而實現(xiàn)精細化管理的應(yīng)有功能。 　　……

媒體關(guān)注與評論

　　國有企業(yè)、上市公司、外資企業(yè)、港澳臺資銀行、民營企業(yè)、科技企業(yè)、HR經(jīng)理人、媒體、讀者聯(lián)袂推薦：　　勞動關(guān)系作為人力資源管理的重要組成，在新法背景下的地位顯得尤為突出。通過本書的閱讀，我發(fā)現(xiàn)本書作者不僅企業(yè)內(nèi)訓(xùn)非常具有實戰(zhàn)性，而且其所著工具書也極其注重面向操作。　　——上海中凱企業(yè)集團行政人事部副經(jīng)理葉嘉嘉　　　　作為上市公司，我們非常重視企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控制度的嚴格執(zhí)行。作者的這本工具書，有著非常重要的實務(wù)參考價值。HR讀者可以通過詳細閱讀本書，得到意想不到的收獲。特予推薦!　　——上海華東電腦股份有限公司人力資源經(jīng)理吳蕾　　　　大多數(shù)的外企都非常注重人力資源管理的合規(guī)化，并希望藉此能與員工共同創(chuàng)建和諧勞資關(guān)系。本書作者長期為外企提供勞資關(guān)系咨詢輔導(dǎo)，這本書也正是其所領(lǐng)團隊專業(yè)智慧的結(jié)晶?！　　卣\（中國）（華東區(qū)）人力資源部經(jīng)理楊子瑜　　　　通過本書，港澳臺資企業(yè)的主管可以了解大陸地區(qū)新法下人力資源管理的注意要點和執(zhí)行難點。希望更多的HR經(jīng)理人能從本書制度、合同、流程和表單示例和解讀中得到實務(wù)上的啟發(fā)?！　　A一銀行人力資源部經(jīng)理唐大威　　　　作為本書作者的客戶企業(yè)，我們對本書作者提供的專業(yè)咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)水準以及作者所撰寫實務(wù)書籍的實用性和可操作性是有深刻認知的。特別推薦本書給作為同行的HR經(jīng)理人!　　——麗華快餐（集團）有限公司人力資源總監(jiān)熊文芳　　　　作者從企業(yè)法律風(fēng)險防范的角度，為讀者提供了專業(yè)的提示、誤區(qū)提醒、無私提供務(wù)實的解決思路……體現(xiàn)了最新的勞動法律立法信息，還體現(xiàn)了作者長期為客戶提供法律顧問服務(wù)和法律知識培訓(xùn)的寶貴經(jīng)驗?！　　冻霭嫒恕冯s志　　　　書剛到就趕快翻看了一下，一開始就提到了具體操作中的一些常見風(fēng)險，很專業(yè)。而且是按新勞動法的內(nèi)容編排的，是HR工作的很好參考書。　　　——網(wǎng)友“贊丫丫”　　　　非常具有指導(dǎo)意義!　　　——網(wǎng)友“fadbelle”

編輯推薦

　　行政人事總監(jiān)決策參考　人力資源經(jīng)理必備工具　　合規(guī)事務(wù)主管實務(wù)指南　員工關(guān)系專員操作依據(jù)　　制度合法化合同規(guī)范化流程標(biāo)準化化　表單證據(jù)化　　工欲善其事，必先利其器?！墩撜Z·衛(wèi)靈公》　　如果讓我用六個小時砍一棵樹，我會用四個小時將斧頭磨利。（美國前總統(tǒng)林肯）

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邁向精細化：人力資源管理中的細節(jié)意識——第三版前言由我編著的《人力資源管理使用必備工具箱》（增訂版）批量印刷上市后又很快售罄了。中國法制出版社策劃編輯劉峰先生在今年春節(jié)前后就與我聯(lián)系，說此次新印刷的增訂版在不到半年的時間內(nèi)庫存已經(jīng)不到三分之一，征詢我的意見是選擇重印還是再版?？紤]到本書增訂版和第一版的變化不大，我也考慮在第三版中對該書做比較大的增補和修改，以適應(yīng)新法律法規(guī)的變化以及最新的人力資源管理實務(wù)發(fā)展動向。但至于是在增訂版基礎(chǔ)上重新印刷，還是修訂出版第三版，我也有一些特別考慮。若是重新印刷，則比較簡單，從出版社的角度而言，銷路也會延續(xù)一段時間；若是修訂出版第三版，則需要進行較大程度的修訂和增補，出版社的編輯也會重新辛苦校對制版，但對讀者而言，則可以最大限度地吸收新版工具箱更合規(guī)和更實用的模板帶來的新的思路便利。所以，即便是各種事務(wù)纏身，我還是抽空來完成第三版的修訂增補工作。人力資源管理涉及人力資源管理框架設(shè)計、招聘與錄用、職位崗位管理、績效考核、薪資福利管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展、員工關(guān)系管理等各個方面。在這些具體的人力資源管理工作中，有一些部分是具有創(chuàng)新性屬性的，比如職位設(shè)計與崗位檢討、高管人員薪資福利管理中的股權(quán)激勵，等等；另外一些部分則是具有常規(guī)性屬性，比如日常招聘與錄用管理、員工關(guān)系管理與勞資爭議預(yù)防，等等。持萬團隊在對眾多企業(yè)提供人力資源和勞動關(guān)系管理咨詢的過程中，特別注重對創(chuàng)新性工作和常規(guī)性工作的厘清和梳理。對于創(chuàng)新性工作，我們都注重對此部分明確的認可，并在合規(guī)的范圍為其開拓更多的管理空間。比如，在獎金設(shè)計和股權(quán)激勵方面，結(jié)合勞動法關(guān)于薪酬福利的相關(guān)規(guī)定，通過制度規(guī)定和合同約定的雙重方式來予以固化支付規(guī)則，予以工具引導(dǎo)和風(fēng)險控制。對于日常性工作，我們則在確保管理效率的同時將操作風(fēng)險降低至最小層面，并注重從制度合同到流程表單的全面管控。比如，對于招聘環(huán)節(jié)，我們在制度規(guī)范、流程宣導(dǎo)、合同審核和表單制作的輔導(dǎo)工作非常全面而具體。但無論如何，在人力資源管理中都應(yīng)特別注意細節(jié)的把握。這主要是出于兩方面的考慮：其一，注重細節(jié)能提高效率。細節(jié)在管理學(xué)上是非常重要的組成部分，具體到每個執(zhí)行模塊細節(jié)的仔細實現(xiàn)和環(huán)環(huán)相扣才能達到事先制定的總體策略和宏觀思路。如果各個層面的全部細節(jié)都能得以確保，則整體立場上的人力資源管理目標(biāo)能順利達成。其二，注重細節(jié)能控制風(fēng)險。任何一個環(huán)節(jié)的細節(jié)出現(xiàn)問題，會導(dǎo)致某個模塊和環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致整個綜合層面的失敗。在新勞動法律背景下，法律對勞動者進行偏重保護，這也使得企業(yè)人力資源管理的法律風(fēng)險進一步加大。任何一個細節(jié)上的疏忽特別是程序細節(jié)上的疏忽，都會導(dǎo)致此后管理事項上難度的增加，甚至是導(dǎo)致勞動爭議發(fā)生后的必然敗訴。比如，規(guī)章制度沒有經(jīng)由公示或員工簽收，解除勞動合同注明正確的解除理由；等等。無論從經(jīng)營管理層面上，還是從法律遵從層面上，精細化意識都起到提升企業(yè)業(yè)績和控制經(jīng)營風(fēng)險的正面效應(yīng)，這也正是企業(yè)人力資源管理的迫切需求和客觀規(guī)律。老子在《道德經(jīng)•第六十三章》中講到：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。秦國宰相李斯《諫逐客書》中則提到：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。企業(yè)人力資源包括宏觀戰(zhàn)略管理、中觀部門管理和微觀具體操作等多個層級，這就要求每個層次在決策和執(zhí)行上都要注意對細節(jié)的掌控和落實。特別是在站在風(fēng)險管理的立場上，程序上的任何小瑕疵都會導(dǎo)致潛在的風(fēng)險成為現(xiàn)實的失敗。是故，精細化管理應(yīng)該滲透到人力資源管理的方方面面，既包括從總經(jīng)理到專員上下層級的管理關(guān)系，也包括人力資源部門和非人力資源部門的溝通；既包括從入職管理、在職管理到離職管理全流程的縱向關(guān)系，也包括崗位管理、薪資管理、培訓(xùn)管理等各模塊的橫向關(guān)系。此次修訂的第三版，特別注重對人力資源管理制度、合同、流程和表單等工具文本的精細化追求，并在此基礎(chǔ)上達到與實務(wù)化、工具化、方案化的有機結(jié)合。首先，實務(wù)化是精細化的思路。人力資源管理的精細化，是管理操作實務(wù)化的客觀要求。企業(yè)人力資源管理注重實際效率，理論上的精細化不如實務(wù)上的精細化的來得更實際。其次，工具化是精細化的載體。精細化的理念，一定是需要通過某種形式或載體來實現(xiàn)。如果沒有管理工具和手段的支撐，精細化的理念也僅只是空中樓閣，而無法落到實處。再次，方案化是精細化的目標(biāo)。任何一個管理目標(biāo)的達成，一定是通過具體的方案設(shè)計和執(zhí)行來進行的。人力資源管理的精細化，最終的歸結(jié)點還是在于人力資源管理目標(biāo)的實現(xiàn)。也正是基于此，在實務(wù)化、工具化和方案化基礎(chǔ)上的人力資源管理精細化理念，也才能真正貫徹和落實到人力資源管理的具體操作實踐中去，從而實現(xiàn)精細化管理的應(yīng)有功能。此次修訂的第三版，本著“連貫調(diào)整、漸進補充、適法修訂”的原則，對增訂版進行了一些相應(yīng)的調(diào)整和修改。這些調(diào)整和修改，主要在以下幾個方面。其一，在規(guī)章制度篇的員工手冊部分，對章節(jié)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，并相應(yīng)新增了“不同行業(yè)類別員工手冊常見結(jié)構(gòu)”和“某國有控股集團有限公司規(guī)章制度手冊完整示例及要點解析”等兩節(jié)，以充實員工手冊的代表性和多樣性。其二，將規(guī)章制度篇專項制度調(diào)整為兩章，并新增了“崗位管理制度”、“ 不勝任工作員工管理制度”、“出差管理制度”、“勞動爭議管理制度”和“ 檔案及IT管理制度”等五節(jié)，以填補之前增訂版的空白。其三，在合同協(xié)議篇，新增了“外資公司集體合同”、“外服系統(tǒng)勞務(wù)（派遣）一攬子合同協(xié)議”和“人事外包合同”等三節(jié)，進一步強化了協(xié)議合同樣本的完整性和周全性。其四，在一些文字表述和法規(guī)引用上，按照相關(guān)新法律、法規(guī)和政策進行了調(diào)整和補充，并對第二版中一些語詞瑕疵和錯誤進行了更正。盡管本書由我主持編著，但在更廣義的程度上講，應(yīng)是我主導(dǎo)的持萬咨詢團隊集體智慧結(jié)晶和共同研發(fā)成果。持萬咨詢團隊在為眾多跨國公司、外資企業(yè)、國有企事業(yè)單位、民營企業(yè)等客戶提供人力資源與用工管理咨詢中，形成了自己獨特的思維觀念和工作方法，并將這些觀念和方法提煉出來并形成工具指引和方法論，給客戶企業(yè)和咨詢業(yè)界提供更多的參考思路和實務(wù)樣本。此處應(yīng)特別感謝上海財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院王全興教授、清華大學(xué)法學(xué)院鄭尚元教授、武漢大學(xué)法學(xué)院張榮芳教授等多位恩師，他們在各個層面和不同領(lǐng)域均給予我非常關(guān)鍵和重要的指點、幫助及關(guān)照。此處還應(yīng)再次感謝我的老朋友及本書的策劃編輯劉峰先生。在劉峰先生的策劃和督促下，我和持萬團隊的系列圖書才得以較高的頻率一本一本先后在中國法制出版社初版及多次再版。最后，還要感謝我的助手張野顧問在文稿校對方面的細致工作，同時她作為律師也為文稿中的的法規(guī)核查付出了辛勤勞動。王樺宇中國上海人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園2011年7月25日
很喜歡看王樺宇先生的著書，很實用。該書適合人力資源總監(jiān)、經(jīng)理閱讀。關(guān)注再版。
這本書包括了HR工作中用到的各種工具，真的很實用。還有法律風(fēng)險的規(guī)避和相關(guān)法律的鏈接，很好。正在學(xué)習(xí)中
我剛剛準備在職場上轉(zhuǎn)換跑道，急需要補充人力資源的知識，但是很多的書都過于理論，還有一些書就是一些人力資源經(jīng)理的侃侃而談，過于感性的東西又需要去領(lǐng)悟，但是這本書粗粗看了看，做為一個初學(xué)者來說，是非常具有可操作性的，很多東西可以人直接拿到工作中運用。唯一感覺有點不足的就是書非常厚，但是紙張偏黃，一開始還以為是盜版。封皮質(zhì)量感覺也是不是很經(jīng)用的那中。當(dāng)然不影響閱讀。
拿到后就迫不及待的看了，內(nèi)容不錯，剛剛從事HR工作半年多，相信對于自己日后的工作會有很大的幫助，書中對于一些詞語還有相應(yīng)的注解，很詳細，而且可以根據(jù)提示到網(wǎng)站下載一些電子版材料，也是很有用處、很方便。是值得推薦的一本書。
真是一本關(guān)于人力資源管理的好書！指導(dǎo)很全面！能夠提高辦公效率！
這本書的內(nèi)容很全，不過有一部分用不到，但作為人力資源從業(yè)者多了解一些還是不錯滴，推薦！
對于從事或想從事人力資源工作人員來說具有實用價值的工具書，工作中遇到問題時可隨時查閱*
有很多實用的東西，適合人力資源從業(yè)人員學(xué)習(xí)
此書對hr從業(yè)人員確實很實用
本人目前屬于人力資源入門級別，這本書真的很好，但不太適合我用，我目前還是希望能夠知道多些理論和實際并用的知識，這本書是各類案例的感覺，適合從事這本工作的人使用，因此只能退貨再選擇其他更適合我的書了，但這本書確實挺好的，適合從事人力資源多年的人用
在平時的工作中，有很多東西可以從書中得到知道，特別是一些人事的表格等等，很實用。辦公桌必備工具書
書剛到，還沒來得及看，快遞很給力，我開始入門這人力資源這塊，希望這本書能給予我?guī)椭?/li>
人力資源的好工具書
此書作為HR的專用工具沒錯
真的很不錯。對于剛剛從事行政人力的我有很多表單非常實用。
很適合上海的基本情況，工作指導(dǎo)手冊，很實用。
這本書有詳細條文，補充了一些教材的不足，很實用
之前從沒有買過這類實用工具書，今天買來大致看了一下，真的很實用(⊙o⊙)哦~
改行做人事有一年，多看點這類書有幫助。
比報班的教材生動，易懂！真是工具大全??！
內(nèi)容全面、案例翔實、表格齊全。不可多得的工具書，還有喜悅增值服務(wù)。
是聽一位律師朋友強力推薦的，書一到，就拆封來看，果然內(nèi)容很齊全，對工作幫助不小，是本不可多得的好書。
用來做工作中的添加劑，實用。
大體看了看，細節(jié)的東西寫得很好，很實用的一本書，適合我用。
這本書很實用，買來一個月就實際中用到了。上面寫的很詳細，流程步驟很清晰明了。正品品質(zhì)，很厚。和圖片一樣。下次還來，很多朋友都是在當(dāng)當(dāng)上買書，實惠，方便，還可以貨到付款。支持當(dāng)當(dāng)。
一直在網(wǎng)上看的一些內(nèi)容，昨天下單今天上午就收到貨，真好，送貨速度和態(tài)度值得表揚，大致看了一下內(nèi)容還是蠻豐富的，也很詳細，接下來會在仔細閱讀的。
內(nèi)容全面豐富，經(jīng)典實用
送的速度非?？?書很實用非常好
雖然還沒看，但是好厚的一本，看著就實用！
很實用，真的很實用
大概看了一下目錄，介紹的挺詳細樣子?？吹嚼锩嬗泻芏鄬嵱帽砀?，太好了。這次是我在網(wǎng)上購物最成功的一次。比書店實惠多了~~
內(nèi)容覆蓋廣，實用，贊一個。
內(nèi)容詳細，比較實用。適合高層管理人員學(xué)習(xí)，借鑒！
很好，很實用，支持當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
很實用，漲知識了
盡管里面的東東不可照搬實用，但仍有較大的借鑒意義。
送給胖猴經(jīng)理！游刃有余??！哈哈。好書。
書里內(nèi)容很全，不過增值服務(wù)是敷衍了事的
有實際執(zhí)行意義，用起來省了許多腦細胞，推薦
書看了一半了，實操性可以，值得買來一讀。
作者花了很多功夫，基本面面俱到了。以后遇到需要相關(guān)文件，借鑒一下就可以了。省得在網(wǎng)上找了，還要刪選。不錯！
內(nèi)容詳盡，很專業(yè)
現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)中，里面的很多東西都能借鑒
挺厚，在研讀中。
看到書中內(nèi)容，對于我們在工作中幫助很大。
適合放在身邊,工作中需要時拿出來看看,如其他網(wǎng)友的評價:稍淺了一點
同學(xué)說這本書很好很強大，非常細致入微
書很不錯是正版
對工作有用的工具書，值得收一下。
還行，有可以借鑒的地方，作為工具書翻起來方便，不過感覺內(nèi)容有些滯后
質(zhì)量很好，發(fā)貨速度也快。讚！！
給老公買的，他看了很久，很想要。不錯。
看完了,有收獲!
還沒看，大致翻閱了一下，內(nèi)容很詳盡。
學(xué)無止境，就算離開了學(xué)校還是會習(xí)慣的買點書來看看。
剛收到，還沒有來得及讀
剛拿到手，粗粗翻看了一下，內(nèi)容很細致，放在辦公室裏作為工具書很好。書的質(zhì)量也沒的說。推薦購買！
剛到手，用心學(xué)
還沒有用哦，以后追評哦
建議入門的菜鳥先從這個系列的《從招聘到離職》看起，這樣這本書會理解的更透徹些。
比較全面，工作中長能用到。
蠻不錯的！
書剛到手，還沒有細看，看了下目錄什么的，具體做事的時候有想不全的可以有蠻大幫助的，希望有用~就是后面有個下載網(wǎng)址，居然總讓我輸什么密碼。。。我再研究下下吧。。
幫同事買的，很好，發(fā)貨速度快
一天一天
很全面。內(nèi)容豐富
我喜歡這幾本不錯，產(chǎn)品質(zhì)量和物流速度都很好
書本內(nèi)容詳細易懂，對我非常有幫助。
初級適用
通過學(xué)習(xí)得到提升
很好，值得擁有一本。
涵蓋的范圍廣，比較全面，好好利用學(xué)習(xí)起來
還在看，里面的內(nèi)容很詳細，內(nèi)容面也較廣，不錯
不是我想了解的內(nèi)容, 但是還是學(xué)到了不一樣的知識~~~
很適合現(xiàn)在的自己
內(nèi)容覆蓋面較廣，適合初級從業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
用的著的時候打開就行
書里的內(nèi)容很多，價值高，工作之余借閱下，受益呀
一直在**購書，但發(fā)現(xiàn)有些書還是買不到，所以就到當(dāng)當(dāng)了，結(jié)果還真不錯，非常滿意。但送貨速度不是很快，有一單短信提示要延期，哎。。。。
還沒看完，但確實是一本不錯的工具書
內(nèi)容比較全，正在讀
不錯，很多具體的工具。值得借鑒。
真的很不錯，值得購買
是一本工具書大體還沒看
作為表格和查詢工具書，內(nèi)容還算比較全面，比較適合人力資源初學(xué)者，如果里面能就各流程模塊的法律法規(guī)詳加釋疑下，就更好了。另外，本書定價88元，太不切實際了
HR能用的相關(guān)工具很全，但并不太實用。
內(nèi)容豐富，HR必備工具書，有一定參考價值。
這本書帶給我的有：實務(wù)標(biāo)準與實務(wù)所對應(yīng)的法律條文，但與一本具體實務(wù)的書籍擋配會更棒。
書中內(nèi)容比較適合HR相關(guān)人員學(xué)習(xí)！
還不錯，比較全，適合初涉HR職場的人拓寬知識面
一般，對我來說有些簡單了，適合出入人資的職場人事，或是不太正規(guī)的人事管理機構(gòu)
書本的確適合人資部，基本的表格及針對性的法律都在內(nèi)，幫助很大。
比較不錯的參考書，有幾頁破損了，有點瑕疵
這本書印刷的很好，書很實用，只是不知配送的光盤在哪里，沒有看到，難道是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)忘記寄來了，有些遺憾。
比較實用，有參考價值
很實用，已經(jīng)開始用了呢，早都沒想到
還沒仔細看，但在網(wǎng)上評價很好所以買來收藏了
光碟word版，不實在。工具比較淺，專業(yè)性一般。價格要是低點就好了68買進的，不太給力，不過還行吧
人力資源管理實用必備工具箱.rar
人力日常工作所需掌握的都能了解到

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