和弈

內(nèi)容概要

《和弈Ⅱ：生活中的勞動(dòng)法》以“勞動(dòng)關(guān)系”的獨(dú)特視角，記錄了中國(guó)正在經(jīng)歷的第三個(gè)“三十年(2008-2038)”。
 在見(jiàn)證中華民族偉大復(fù)興歷程的同時(shí)，記錄了中國(guó)勞資政三方經(jīng)由博弈走向和諧的歷史進(jìn)程。

作者簡(jiǎn)介

陸占奇，中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)總編室副主任；《勞動(dòng)關(guān)系》雜志執(zhí)行主編。

書籍目錄

總序
 彭光華許你30年——探索和諧勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)律之美
序言
 夏積智 觀念革新沒(méi)有止境
 陸占奇 讓勞動(dòng)法回歸生活
第一部分 時(shí)評(píng)
 一 價(jià)值理念
 “狼性”遠(yuǎn)去 人性回歸
 勞動(dòng)價(jià)值觀矯正該從哪里入手？
 誠(chéng)信建設(shè)：務(wù)虛或?yàn)橹伪局?br /> 體面勞動(dòng)大于勞動(dòng)報(bào)酬提升
 二 政策法規(guī)
 莫讓“不會(huì)談” 成為制度實(shí)施“瓶頸”
 強(qiáng)解糾紛非常態(tài) 自主協(xié)商待躬行
 實(shí)現(xiàn)收入分配公平：“矯枉”不怕“過(guò)正”
 提高工資 蓄積勞動(dòng)者力量是前提和基礎(chǔ)
 觀念激蕩歷史 人才成就未來(lái)
 最低工資：勞動(dòng)關(guān)系正義的底線標(biāo)準(zhǔn)
 為“第一推動(dòng)力” 夯實(shí)制度和組織基礎(chǔ)
 改革戶籍制度 清除就業(yè)壁壘
 應(yīng)公平分享城市化紅利
 一刀切式的“司法解釋” 弊大于利
 人才“柔性退休” 政策能走多遠(yuǎn)？
 調(diào)解：國(guó)企試點(diǎn)擊中企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)軟肋
 “港版”最低工資制度利大于弊
 勞務(wù)派遣：規(guī)制是為了更好的發(fā)展
 我國(guó)社會(huì)保障體系建設(shè)獲制度性突破
 三年四審見(jiàn)證社會(huì)保險(xiǎn)立法發(fā)展與困境
 三 勞動(dòng)行政
 讓勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解始于信任終于“妥協(xié)”
 提升效率是根本 保障公平最關(guān)鍵
 讓畢業(yè)實(shí)習(xí)回歸本意
 “錦旗哥”送的不是錦旗是良藥
 四 薪酬績(jī)效
 “工資轉(zhuǎn)飯卡” 生產(chǎn)失效率
 履行社會(huì)責(zé)任 應(yīng)先從善待員工做起
 加多寶“消火”靠自律
 高溫補(bǔ)貼 協(xié)商確定是根本
 “發(fā)票工資”：是芝麻還是西瓜？
 五 市場(chǎng)環(huán)境
 農(nóng)民工“用腳投票” 倒逼勞動(dòng)力市場(chǎng)健康發(fā)展
 富士康北遷 政府推手耐人尋味
 提升企業(yè)軟實(shí)力 夯實(shí)就業(yè)增長(zhǎng)微觀基礎(chǔ)
 六 工傷保險(xiǎn)
 職業(yè)康復(fù)之路難言輕松
 “毒蘋果”引發(fā)的反思遠(yuǎn)甚于事件本身
 七 欠薪討薪
 農(nóng)民工：極端維權(quán)源于安全的極端匱乏
 求河伯討薪凸顯政府失責(zé)
 八 集體行動(dòng)
 管理智慧提升 勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定
 鏡中花式的勞動(dòng)關(guān)系難提和諧
 燕寶事件是人禍而不是天災(zāi)
 罷工：規(guī)制是最優(yōu)選擇
 慎舞“罷工雙刃劍”
 九 惡性事件
 改善管理 從社會(huì)道德底線出發(fā)
 十 企業(yè)裁員
 “離職面談” 小技巧能起大作用
 短信不“短” 誠(chéng)意為先
 企業(yè)用工權(quán)何以需受限制？
 “突然死亡”矮化完美時(shí)空道德水準(zhǔn)
 強(qiáng)勢(shì)資本毀滅了什么？
 系統(tǒng)思維可助加多寶突破“成長(zhǎng)上限”
第二部分 深度
 職場(chǎng)連接與勞動(dòng)之喜悅——實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的路徑分析
第三部分 高參
 惡意欠薪罪：惡意欠薪者的達(dá)摩克利斯之劍
 社會(huì)責(zé)任、法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與企業(yè)的商業(yè)利益之糾結(jié)
 人力資源、勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)責(zé)任的三維構(gòu)想
 警惕中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“職業(yè)殺手”
 職業(yè)病診斷之困境
 為“加薪潮”喝彩
第四部分 綜述
 和諧勞動(dòng)關(guān)系的十二個(gè)構(gòu)成要素——兼談2010年勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)事件及中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的未來(lái)發(fā)展
 自由論說(shuō)與自由的實(shí)現(xiàn)——合作與對(duì)抗的勞動(dòng)關(guān)系及其“中和”之道
附：評(píng)議事件目錄

章節(jié)摘錄

　　中國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系具有非常明顯的獨(dú)特性。首先，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)歷史還過(guò)于短暫，尚未形成大型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，而與之相關(guān)的市民社會(huì)也未形成；其次，中國(guó)的勞動(dòng)者受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的陶冶時(shí)間過(guò)短，權(quán)利意識(shí)不強(qiáng)，大部分中國(guó)企業(yè)還未形成成熟的勞動(dòng)關(guān)系理念，許多企業(yè)還處于本能期?！　≈袊?guó)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的這些特點(diǎn)，是現(xiàn)在各種勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題頻發(fā)的根源。這一點(diǎn)，從中國(guó)企業(yè)目前崇尚的管理理念中就可以看出。比如，一些企業(yè)不是認(rèn)真遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，而是絞盡腦汁地琢磨如何“合理避法”；部分企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益，社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，“血汗工廠”事件時(shí)有曝光；企業(yè)“狼文化”盛行，經(jīng)濟(jì)利益壓倒一切，等等?！　≡谶@些流行管理理念的潮水般的沖擊之下，企業(yè)管理中對(duì)人性的呼喚完全被淹沒(méi)了，發(fā)生上述企業(yè)侵權(quán)事件，也就不足為奇了。　　我國(guó)關(guān)于公民人身自由保護(hù)的法律法規(guī)多種多樣，企業(yè)在如此多的法律法規(guī)限制下仍然肆無(wú)忌憚，只能說(shuō)明勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中的弱勢(shì)地位已經(jīng)非常危急。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)一定要注重“軟硬兼施”，不能僅僅依靠硬性的監(jiān)督手段約束員工，還要注重企業(yè)的文化的培育。而在當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)在管理中適度強(qiáng)調(diào)人權(quán)和人性，給職工多一點(diǎn)“溫情”，顯得尤為重要。構(gòu)建人性化、理性化的企業(yè)文化和管理理念，真正尊重勞動(dòng)者作為一個(gè)社會(huì)人的權(quán)利，尤其是勞動(dòng)者的基本權(quán)利，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的必然選擇。強(qiáng)調(diào)“狼性”文化，短期內(nèi)似乎可以很快提高企業(yè)的生產(chǎn)力，但從長(zhǎng)期看來(lái)，卻如同服用慢性毒藥，建立良好的企業(yè)文化，需要長(zhǎng)期的積累，雀巢作為知名的跨國(guó)企業(yè)，不能不說(shuō)是對(duì)雀巢雇主品牌的強(qiáng)大沖擊。 　　……

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　設(shè)立惡意欠薪罪的最大意義并不在于可以據(jù)此追究多少惡意欠薪者、惡意欠薪企業(yè)的刑事責(zé)任，將其送入監(jiān)獄并處以巨額罰金，而在于立法部門終于改變了長(zhǎng)期以來(lái)認(rèn)為勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題無(wú)足輕重，違反勞動(dòng)法律法規(guī)不算違法的錯(cuò)誤觀念　　——郭軍（中華全國(guó)總工會(huì)民主管理部部長(zhǎng)）　　單邊的或者失衡的勞動(dòng)關(guān)系，最終結(jié)果只能是僵化或者瓦解。因此，構(gòu)建和維護(hù)對(duì)等與平衡的勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域工作者的使命?！　　w國(guó)偉（中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)雇主工作部法務(wù)主任）　　職業(yè)病診斷鑒定制度需要重構(gòu)，而不是微調(diào)?！　　車?guó)良（上海市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院副院長(zhǎng)）　　“加薪潮”只是對(duì)我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)的低工資政策的滯后補(bǔ)償。　　——?jiǎng)⒄\(chéng)（上海師范大學(xué)法政學(xué)院教授）勞動(dòng)既有“痛苦”的一面，也有“喜悅”。的一面，對(duì)勞動(dòng)喜悅的踐踏是勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的重要原因，而勞動(dòng)喜悅形成于以連接為本質(zhì)的勞動(dòng)關(guān)系中。因此，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)喜悅及勞動(dòng)關(guān)系和諧，有必要建立形式多樣的職場(chǎng)連接。　　——彭光華（中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，《勞動(dòng)關(guān)系》雜志主編）

編輯推薦

　　《和弈：Ⅱ生活中的勞動(dòng)法（2010-2011）》有責(zé)乃遠(yuǎn)，潤(rùn)物無(wú)聲，一個(gè)有責(zé)任的人才能獲得尊重和信任，對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)政府、一個(gè)社會(huì)，又何嘗不是？和弈以獨(dú)特的視角記錄中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域發(fā)生的點(diǎn)滴，引領(lǐng)人們關(guān)注、思索。三十年，我們將用一個(gè)個(gè)鮮活的案例勾勒出歷史的輪廓。三十年，我們將用一篇篇犀利的評(píng)論尋找出智慧的方向。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    和弈 PDF格式下載

---