贏在資本2

內(nèi)容概要

　　資本，沒有歷史，沒有國度，沒有信仰，只有利益的沖動，拼命地復(fù)制著自身。但資本之下的人和資本的駕馭者，則是有著自己的歷史，自己的國度，自己的信仰。
　　本書第一版出版后，得到了很好的市場反響。但資本市場是一個瞬息萬變的市場，富豪們的資產(chǎn)也是動態(tài)變化的，福布斯富豪榜上的首富也是不斷變換的，資本運作的工具也在不斷擴展。為了跟蹤這種動態(tài)變化，《贏在資本2:福布斯富豪的資本運作(增訂升級版)》出版一周年之后，推出了增訂升級版。

作者簡介

　　邢會強，河南漯河人，獲北京大學(xué)法學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位，曾在北京大學(xué)光華管理學(xué)院和中國工商銀行從事金融學(xué)博士后研究工作。現(xiàn)為中央財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院副教授。國浩律師集團（北京）事務(wù)所律師。
　　自2002年起開始從事資本市場法律實務(wù).主辦、協(xié)辦、參與了幾十起企業(yè)境內(nèi)外上市項目.已成功主辦了若干家有限合伙制私募股權(quán)基金的設(shè)立，任若干家私募基金的法律顧問。“圣才證券學(xué)習(xí)網(wǎng)”《證券發(fā)行與承銷》、《投資銀行業(yè)務(wù)能力》兩門課程的主講教師。在國泰君安、銀河證券、民族證券和國家會計學(xué)院主講保薦代表人考試之“金融市場基本知識”、“投資銀行業(yè)務(wù)能力”
　　編著有《中國企業(yè)境外上市法律實務(wù)》、《中小企業(yè)境內(nèi)上市法律實務(wù)》、《上市公司投資者關(guān)系》、《中小企業(yè)多渠道融資法律規(guī)范速查速通》、《最新經(jīng)典企業(yè)上市案例評鑒》、《最新經(jīng)典私募案例評鑒》、《搶灘資本——中國創(chuàng)業(yè)板與主板上市通俗讀本》、《搶灘資本2——中國創(chuàng)業(yè)板與主板上市升級讀本》、《贏在資本——福布斯富豪的資本運作》、《贏在資本2——福布斯富豪的資本運作（增訂升級版）》等實務(wù)必性著作。

書籍目錄

美邦服飾周成建：資本意識的覺醒
　　資本密碼將自己的企業(yè)發(fā)展為一家有特色、有核心競爭力的企業(yè)，在國內(nèi)直接上市，實現(xiàn)資本增值。2008年8月28日，美特斯邦威股份有限公司正式掛牌上市，按照上市首日收盤價計算，周成建父女的身價達到了161．4億元，趕超同為溫州老鄉(xiāng)、2007年胡潤榜浙江首富的黃偉
　創(chuàng)業(yè)歷程
　美邦服飾上市，實現(xiàn)160億身價
　評鑒
安踏集團丁志忠：紅籌路上綠燈行
　　資本密碼將企業(yè)做大，設(shè)立海外控股架構(gòu)，實現(xiàn)境外紅籌上市。2007年7月10日，安踏體育在香港交易所上市。安踏上市可謂恰逢其時，北京奧運的概念為其帶來了充足的人氣。安踏此次融資35．036億港元，創(chuàng)下中國本土運動品牌在海外資本市場募資的最高記錄?！艾F(xiàn)在，我們是這個行業(yè)最有錢的公司，比李寧有錢得多，李寧公司當(dāng)初只拿回了6億元?！倍≈局业靡獾卣f。
　創(chuàng)業(yè)歷程
　重組發(fā)生在綠燈期
　安踏上市：勞動密集型產(chǎn)業(yè)也有大作為
　評鑒
比亞迪王傳福：09首富的資本底氣
　　資本密碼先將做手機電池業(yè)務(wù)的比亞迪做上市，然后憑借其技術(shù)和資本，進軍陌生的汽車行業(yè)。之后，再將比亞迪電子分拆出來單獨上市，又進行了一次融資。這次融資是第一次融資額的近3倍。由于在新能源行業(yè)的領(lǐng)先地位，獲得了巴菲特的投資。充分利用巴菲特的知名度為自己宣傳、造勢，賺足了人氣
　創(chuàng)業(yè)歷程
　比亞迪股份H股直接上市
　進軍汽車行業(yè)
　子公司分拆上市
　巴菲特投資比亞迪，王傳福成為2009年新首富
　評鑒
華立集團汪力成：“洗殼高手"借殼上市
資本密碼收購一家即將退市的上市公司，然后把債務(wù)、資產(chǎn)、人員清洗出去(俗稱“洗殼”)，再裝進自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實現(xiàn)借殼上市。由于洗　　殼手法高明，汪力成贏得了“洗殼高手”的稱號。在事業(yè)高峰時，汪力成曾控股5家上市公司，目前仍控制2家上市公司。盡管有這么多的資本運作，盡管洗殼手法極為高超，但汪力成并沒有沉浸于資本運作而忘記了實業(yè)的基礎(chǔ)
　創(chuàng)業(yè)歷程
　重慶川儀：洗殼牛刀初試
　sT恒泰：經(jīng)典之作贏得“洗殼高手”稱號
　收購昆明制藥：“洗殼高手”的第三家上市公司
　洗殼高手走出國門，在美國并購
　收購武漢健民：“洗殼高手”的第五家上市公司
　評鑒
蘇寧電器張近東：再融資的秘訣
　　資本密碼不斷地用資本金轉(zhuǎn)增的方式增加股本，轉(zhuǎn)增后再巧妙利用“填權(quán)效應(yīng)”復(fù)原股價。用資本金轉(zhuǎn)增的方式增加股本，股本增加了，發(fā)行同樣數(shù)量的股份所占總股本的比例就少了，對控股股東和實際控制人股權(quán)的稀釋作用就減弱了。上述循環(huán)可以概括為：“大比例轉(zhuǎn)增股本——再融資——大比例轉(zhuǎn)增股本——再融資”
　創(chuàng)業(yè)歷程
　蘇寧上市
　蘇寧資本運作揭秘
　評鑒
國美電器黃光裕：資本的財技與誤區(qū)
　　資本密碼借殼上市與配售套現(xiàn)。黃光裕在國美電器身上共計套現(xiàn)約100多億人民幣。套現(xiàn)的方式主要為“配售舊股”，這是國內(nèi)證券市場沒有的一種資本運作方式。這6次配售，配售價格一次比一次高，這其實是和國美的業(yè)績相掛鉤的。如果說，剛開始還有人懷疑黃光裕的資本運作水平的話，那么，隨著黃光裕一而再，再而三地榮登福布斯富豪榜和胡……
……
吉利汽車?yán)顣＃嘿Y本運作蛇吞象
東方希望集團劉永行、新希望集團劉永好：富豪榜常青樹對資本市場的不同態(tài)度
巨人史玉柱：公司上市與銀行參股
萬向集團魯冠球：資本運作就像喝酒
盧志強：玩轉(zhuǎn)地產(chǎn)與金融兩界
證大集團戴志康：資本大鱷動與靜的智慧
復(fù)星集團郭廣昌：中國最老道的資本運作
延伸閱讀
結(jié)語：用智慧掌控資本
附錄：
基本專業(yè)術(shù)語釋義
資本市場工具箱及其運用條件
資本格言100句

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：1965年4月，周成建出生于浙江青田縣一個名叫石坑嶺的村子里。因為小時候書讀得不好，為了謀生，周成建就學(xué)了泥水匠和木匠的手藝，但因為“不勤奮”，被父親送到城里的親戚那里學(xué)裁縫。1982年，17歲的周成建在青田縣里開了間裁縫鋪子，可很快就因沒有資金而被迫關(guān)門，周成建還為此背上了20多萬元的債務(wù)。無奈之下，周成建在1986年只身來到溫州闖蕩。在一連串的碰壁之后，有個老板看中了他的手藝，答應(yīng)收他做裁縫。周成建晚上做服裝，白天賣服裝，一天勞動十幾個小時。有一次，他實在困得不行了，操作機器時失手把一批西裝的袖子裁短了一大截。面對橫眉怒目的老板，周成建將錯就錯，把西裝袖子改成夾克袖子，其他地方也做了相應(yīng)改動。沒料想，就是這種改動了的帶著休閑風(fēng)格的西裝，竟一舉走紅，成了暢銷產(chǎn)品，周成建從此在溫州最為紅火的服裝市場——妙果寺聲名大噪。以此為契機，周成建開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。1992年，周成建掘得第一桶金。那年，風(fēng)雪衣、夾克衫席卷溫州市場，周成建緊跟市場行情也制作起這些衣服。由于產(chǎn)品質(zhì)量好，客戶一個接一個，一年下來，賺了幾百萬元。周成建初步完成了資本的原始積累。1994年，周成建投資400萬元成立了溫州美特斯邦威有限公司。在市場策略上，周成建沒有選擇溫州市場上都在做的西裝行業(yè)，而是做起了還沒流行起來的休閑服飾，還打出了自己的品牌“美特斯邦威”。產(chǎn)品面向工薪階層，實行薄利多銷，率先走上品牌化道路。這是因為周成建當(dāng)時認為妙果寺市場最致命的弱點就是所有產(chǎn)品都是沒有商標(biāo)的，也就是沒有任何附加值，所以周成建要做一個品牌出來。作為小型民營企業(yè)，從銀行貸款很難。周成建想到了利用外力來彌補自己資金的不足。在生產(chǎn)上，他采取定牌生產(chǎn)的策略，先后與廣東江蘇等地具有一流生產(chǎn)設(shè)備、管理規(guī)范的國有、合資服裝加工廠建立長期合作關(guān)系。后來，全國有60多家企業(yè)為美特斯邦威生產(chǎn)服裝，年產(chǎn)量800萬件，如果這些企業(yè)都由周成建自己投資的話，至少需要3億元。在擴大市場份額上，周成建采取了特許連鎖經(jīng)營的策略，即公司將特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給加盟店，加盟店要使用美特斯邦威公司的商標(biāo)、商號、服務(wù)方式等，并向公司交納一定的特許費。這一辦法效果很好，專賣店以每年新增50家的速度發(fā)展。

媒體關(guān)注與評論

不是有錢就能買得到的，也不是沒有錢就買不來的?！　　?李書福如果你不收購其他公司，你就會被別人收購?！　　析瓮顿Y 陳寧寧我做了30多年服裝，利潤都是一點一點積累起來的。但投資就是不一樣，一下子就能賺制造業(yè)30年的錢。　　——雅戈爾 李如成資本運作就像喝酒，適量地喝肯定有益健康，但超過自己身體的承受能力，就會喝醉，就要出事。歸根到底，這還是一個度的問題。　　——萬向集團 魯冠球

編輯推薦

《贏在資本2:福布斯富豪的資本運作(增訂升級版)》：中國19位頂級富豪的資本成長史給企業(yè)最生動的資本動作教材，給讀者最有趣的大盤幕后故事。

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