企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)

內(nèi)容概要

本書(shū)結(jié)合最新的法律法規(guī)，以生動(dòng)具體的案例，從理論到實(shí)踐對(duì)許多具體的實(shí)務(wù)操作問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)而清晰的解讀，具體內(nèi)容包括企業(yè)裁員法律風(fēng)險(xiǎn)及防范、調(diào)崗調(diào)薪操作技巧指導(dǎo)、員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與操作指導(dǎo)、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及處理技巧等。對(duì)于幫助企業(yè)正確行使權(quán)利，避免用工風(fēng)險(xiǎn)起到了很好的作用。

作者簡(jiǎn)介

王明，勞動(dòng)法專家，北京市世紀(jì)律師事務(wù)所律師，中國(guó)法律巔峰網(wǎng)（www.lawtop.com.cn）創(chuàng)始人，中國(guó)政法大學(xué)碩士。為數(shù)十家大型企業(yè)提供常年法律顧問(wèn)服務(wù)，在企業(yè)法律顧問(wèn)方面具有豐富的法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 
    已經(jīng)出版《勞動(dòng)合同法HR全攻略：企業(yè)用工管理全程操作與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

書(shū)籍目錄

第一章  企業(yè)裁員法律風(fēng)險(xiǎn)及防范  第一節(jié)  協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同及注意問(wèn)題    一、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的法律依據(jù)      案例1：雙方協(xié)商一致達(dá)成的勞動(dòng)合同就一定受法律保護(hù)嗎？    二、哪些情況下適合協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同？      案例2：裁員時(shí)，用人單位應(yīng)盡量與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同    三、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同時(shí)用人單位應(yīng)注意的問(wèn)題      案例3：公司首先向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金      案例4：?jiǎn)T工主動(dòng)辭職的，應(yīng)當(dāng)要求員工遞交辭職申請(qǐng)書(shū)  第二節(jié)  因員工違紀(jì)解除勞動(dòng)合同操作流程及處理技巧    一、在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同      案例5：必須設(shè)置錄用條件并且證明員工不符合錄用條件，才可以與試用期內(nèi)的員工解除勞動(dòng)合同      案例6：超過(guò)試用期，企業(yè)不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由與員工解除勞動(dòng)合同    二、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同      案例7：嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的，單位可解除勞動(dòng)合同    三、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同      案例8：工作失誤給單位造成損害的，單位有權(quán)解除勞動(dòng)合同嗎？    四、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同      案例9：兼職在對(duì)完成本職工作無(wú)影響的情況下，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同嗎？    五、因《勞動(dòng)合同法》第26條第l款第1項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的，用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同      案例10：勞動(dòng)者持假文憑與用人單位簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同無(wú)效    六、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同      案例11：公司因?yàn)閱T工曾經(jīng)被追究過(guò)刑事責(zé)任而解除勞動(dòng)合同是不可以的  第三節(jié)  經(jīng)濟(jì)性裁員操作流程及注意問(wèn)題    一、經(jīng)濟(jì)性裁員的內(nèi)涵    二、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須滿足的條件      案例12：企業(yè)能直接進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員嗎？      案例13：工廠拆遷是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”？    三、企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員      案例14：進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須遵守法定程序  第四節(jié)  用人單位提前通知解除勞動(dòng)合同的情形及處理技巧    一、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同      案例15：醫(yī)療期滿后直接與員工解除勞動(dòng)合同是違法的    二、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同      案例16：企業(yè)不能以員工不能勝任工作為由直接解除勞動(dòng)合同    三、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同      案例17：企業(yè)不能隨意以客觀情況發(fā)生重大變化為由與勞動(dòng)者解除合同  ……  第二章  調(diào)崗調(diào)薪操作技巧指導(dǎo)第三章  勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽過(guò)程中企業(yè)需要注意的問(wèn)題第四章  如何制定合法有效的規(guī)章制度以便對(duì)員工進(jìn)行管理第五章  員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與操作指導(dǎo)第六章  企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及處理技巧

章節(jié)摘錄

　　第三章　勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽過(guò)程中企業(yè)需要注意的問(wèn)題　　第一節(jié)　勞動(dòng)合同的變更過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題及操作技巧　　一、勞動(dòng)合同變更的法律依據(jù)及原則　　《勞動(dòng)合同法》第35條第1款規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式?！薄　　秳趧?dòng)合同法》第16條第1款規(guī)定：“勞動(dòng)合同由用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，并經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同文本上簽字或者蓋章生效?！币虼藙趧?dòng)合同一旦簽訂，雙方就應(yīng)該按照勞動(dòng)合同的約定全面履行各自的義務(wù)，任何一方都不得隨便違反合同的約定不履行合同義務(wù)。對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，必須遵守用人單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真地按照用人單位的要求履行自己的崗位工作，完成用人單位交給的任務(wù)；對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，必須按照勞動(dòng)合同的約定提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鲌?chǎng)所和勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，按照合同約定支付勞動(dòng)者相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。但是當(dāng)事人在訂立勞動(dòng)合同時(shí)，往往期限都是幾年，在當(dāng)時(shí)不可能把勞動(dòng)合同涉及的所有問(wèn)題都預(yù)料到并作出相應(yīng)的規(guī)定；在勞動(dòng)合同履行的過(guò)程中，由于社會(huì)的巨大變化，訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，導(dǎo)致勞動(dòng)合同不能履行或者不能全面履行，如果繼續(xù)按照原來(lái)合同履行，可能會(huì)造成當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)不平衡，在這種情況下，勞動(dòng)合同就需要進(jìn)行變更?！　∮萌藛挝慌c勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)合同變更，必須遵循如下原則：　　1．協(xié)商一致的原則?！　　秳趧?dòng)合同法》第35條明確規(guī)定，用人單位變更勞動(dòng)合同，必須與勞動(dòng)者協(xié)商一致。用人單位在變更勞動(dòng)合同時(shí)，不得強(qiáng)迫勞動(dòng)者。如果用人單位強(qiáng)迫勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同，變更的勞動(dòng)合同也是無(wú)效的。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　首席執(zhí)行官、著名勞動(dòng)法專家聯(lián)合推薦 企業(yè)的人力資源和法務(wù)部門(mén)需要一本融合深厚法律基礎(chǔ)和清晰行動(dòng)指引的工作手冊(cè)，本書(shū)正好做到了這一點(diǎn)。將現(xiàn)行法規(guī)和企業(yè)實(shí)踐無(wú)縫整合，作者為中國(guó)的公司法務(wù)做出了重要的貢獻(xiàn)?！　　獢?shù)字星空CEO　劉建華　　金融危機(jī)的到來(lái)，導(dǎo)致很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到很大影響，如何合理合法地進(jìn)行裁員；如何合法地進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪；如何對(duì)于違紀(jì)員工進(jìn)行處罰；在員工離職過(guò)程中，怎么避免風(fēng)險(xiǎn)將成為企業(yè)共同關(guān)心的問(wèn)題。本書(shū)作者是執(zhí)業(yè)多年的律師，以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)企業(yè)如何進(jìn)行操作才能避免風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)企業(yè)起到很大的幫助作用?！　　候v網(wǎng)絡(luò)首席執(zhí)行官、清華大學(xué)博士石鋒　　隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，企業(yè)如何正確處理與員工的關(guān)系，如何避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)成為很多企業(yè)面臨的問(wèn)題。本書(shū)結(jié)合最新的法律法規(guī)，以生動(dòng)具體的案例，從理論到實(shí)踐對(duì)許多具體的實(shí)務(wù)操作問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)而清晰的解讀，對(duì)于幫助企業(yè)正確行使權(quán)利，避免用工風(fēng)險(xiǎn)起到了很好的作用?！　　麆趧?dòng)法專家 石先廣

編輯推薦

　　解答常見(jiàn)實(shí)務(wù)問(wèn)題，點(diǎn)評(píng)常見(jiàn)典型案例；　　列明相關(guān)法律規(guī)定，配套實(shí)用文書(shū)范本?！　⊥ㄋ?、易懂、簡(jiǎn)明、實(shí)用。

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