房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購法律業(yè)務(wù)指南

前言

　　到底會有多少房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會在這次席卷全球的金融危機寒潮中消失？2008年4月，獨立經(jīng)濟學(xué)家謝國忠稱至少會有一半的中國地產(chǎn)企業(yè)將倒閉或被收購；①2008年11月，SOHO中國董事長潘石屹稱多家開發(fā)商難過年關(guān)或?qū)⒊霈F(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)倒閉潮。②房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，這個曾經(jīng)風(fēng)光無限的GDP“發(fā)動機”，在這一危機時刻卻被人詬病為經(jīng)濟“毒藥”！危機，總是危險和機遇并存。就像嚴寒過后必有暖春，風(fēng)雨過后會有彩虹，當(dāng)整個房地產(chǎn)開發(fā)市場加速滑向谷底之時，新一輪的市場大洗牌、大反彈亦正在醞釀，新一場房地產(chǎn)開發(fā)市場群雄逐鹿的大戲亦必將隨之上演?！　」P者的家鄉(xiāng)浙江溫州龍港是一個漁港。在冬季休漁期，辛勤的漁民從來都是“退而結(jié)網(wǎng)”，而不是在屋檐下曬太陽。因為，春天總會到來，要為出海早做準備，才不至于“百舸爭流”時“臨淵羨魚”。本書正是為“退而結(jié)網(wǎng)”寫的一本書！這是在冬天里為春天而寫的書，在“見龍在田”時為“飛龍在天”而寫的書。有志于在新一輪房地產(chǎn)業(yè)大顯身手者，可以從中獲得有益啟示！　　本書作為筆者房地產(chǎn)系列論著中的第三冊，著重為各類型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在即將到來的收購、兼并浪潮中維護自身權(quán)益提供法律適用上的指導(dǎo)。一個好的收購兼并案應(yīng)該是雙贏的。無論是收購方，還是被收購方，各方利益主體如何應(yīng)對才能最大限度地維護自身權(quán)益？

內(nèi)容概要

本書圍繞著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購問題展開，論述翔實，體系完整。全書共分七章，從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購的概述、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購重組的流程、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購過程中涉及到的主要相關(guān)法律制度（產(chǎn)權(quán)制度、法律文件規(guī)范、稅收制度、企業(yè)反并購）等角度和層面，不僅在理論上提供嚴謹論證，更從實務(wù)上詳述并購流程，并且對可能遇到的問題提出解決對策。在本書第七章，還特別就并購涉及的其他相關(guān)法律問題，如并購與反壟斷問題、并購與員工安置問題、并購與債權(quán)人的保護等衍生問題做了進一步的分析和論述。    以實務(wù)操作為核心，全面介紹房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購與重組的流程、法律適用、問題對策等，條理清晰，覆蓋面廣且重點突出，這是本書的鮮明特色。

作者簡介

鄭學(xué)重，1967年生，浙江溫州人。復(fù)旦大學(xué)法律碩士，上海喬柏律師事務(wù)所主任。
    鄭學(xué)重律師自1990年執(zhí)業(yè)以來，先后擔(dān)任大量訴訟和非訴訟案件的代理人，核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域為房地產(chǎn)公司法律業(yè)務(wù)。曾編著房地產(chǎn)方面書籍包括《最新房地產(chǎn)合同精解》、《最新房地產(chǎn)企業(yè)全程法律

書籍目錄

第一章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購概述  第一節(jié) 企業(yè)并購的基本概述    一、兼并和收購    二、各國企業(yè)并購的歷史沿革及對我國企業(yè)并購的啟示    三、我國房地產(chǎn)企業(yè)并購的現(xiàn)狀和特點  第二節(jié) 企業(yè)并購的動因分析    一、資本集中理論    二、交易費用理論    三、降低成本、低風(fēng)險擴張理論    四、市場控制理論    五、代理成本理論    六、規(guī)模經(jīng)濟理論    七、價值低估理論    八、價值創(chuàng)造和價值轉(zhuǎn)移理論    九、中國企業(yè)并購的特殊動因  第三節(jié) 企業(yè)并購的基本類型    一、企業(yè)合并、股權(quán)收購和資產(chǎn)收購    二、橫向并購、縱向并購和混合并購    三、善意并購和敵意并購    四、協(xié)議并購和要約并購    五、現(xiàn)金支付型并購、換股型并購、資產(chǎn)置換型并購和債權(quán)、債務(wù)承擔(dān)    六、杠桿并購和非杠桿并購    七、間接并購和直接并購  第四節(jié) 企業(yè)并購的作用    一、有利于迅速擴大企業(yè)規(guī)模，一提高企業(yè)的核心競爭力和影響力    二、有利于被并購企業(yè)擺脫困境，改善虧損狀態(tài)甚至獲得收益    三、有利于實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置    四、對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有積極的推動作用第二章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購重組流程  第一節(jié) 企業(yè)并購的一般流程    一、西方國家房地產(chǎn)企業(yè)并購的一般流程    二、我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購的一般流程  第二節(jié) 盡職調(diào)查-可行性研究    一、盡職調(diào)查概述    二、盡職調(diào)查貫穿于并購始終    三、律師對目標(biāo)公司的盡職調(diào)查    四、注冊會計師對目標(biāo)公司的盡職調(diào)查  第三節(jié) 并購重組方案的制定    一、我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購活動中企業(yè)面臨的風(fēng)險    二、收購方案的內(nèi)容  第四節(jié) 并購評價    一、并購評價的基本原則    二、并購前的評價    三、并購后的評價  第五節(jié) 并購后的管理-重組    一、戰(zhàn)略管理重組    二、人力資源重組  ……第三章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購與產(chǎn)權(quán)法律制度第四章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購法律文書制度第五章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購的稅收問題第六章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之反并購第七章 與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購有關(guān)的其他法律問題

章節(jié)摘錄

　　根據(jù)該《辦法》，因權(quán)益變動導(dǎo)致上市公司股東獲得或者可能獲得對一個上市公司的實際控制權(quán)的，收購人應(yīng)該向中國證券監(jiān)督管理委員會報送上市公司收購報告書，同時抄報上市公司所在地的中國證監(jiān)會派出機構(gòu)，抄送證券交易所，通知該上市公司，并做出公告?！　。ǘ┵Y產(chǎn)收購　　資產(chǎn)收購是指以上市公司所擁有的資產(chǎn)為標(biāo)的，在上市公司與其他企業(yè)之間發(fā)生的不同比例、不同方式的資產(chǎn)購買、出售以及置換等行為。在這里，我們首先需要對“資產(chǎn)”的范圍進行界定。資產(chǎn)并購中的“資產(chǎn)”是一般意義上的物還是整體資產(chǎn)和運營資產(chǎn)，這是并購領(lǐng)域經(jīng)常討論的問題。在投資者眼中，并購交易的目標(biāo)并不是簡單的資產(chǎn)集合，而是企業(yè)和業(yè)務(wù)；而《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》所規(guī)定的資產(chǎn)也不是一般買賣意義上的資產(chǎn)，而是指具有投資意義的不同財產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)的集合，在實踐中，通常把這種資產(chǎn)稱為整體資產(chǎn)或者運營資產(chǎn)。確認是否屬于并購意義上的資產(chǎn)可以用以下幾個方面作為參考：其一，資產(chǎn)本身是否具備生產(chǎn)資料的基本要素；其二，資產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營能力之間的關(guān)系是否密切；其三，資產(chǎn)交易的金額大小。另外，《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》沒有對并購的資產(chǎn)進行詳細的規(guī)定，而目標(biāo)企業(yè)的一些特殊資產(chǎn)，諸如特許經(jīng)營權(quán)、人力資源以及土地使用權(quán)等，往往可能會因為其性質(zhì)上的特殊性而在實際操作中產(chǎn)生爭議，因而對目標(biāo)企業(yè)的這些特殊資產(chǎn)也應(yīng)予以重視，在進行資產(chǎn)并購過程中有必要從生產(chǎn)資料的基本要素以及生產(chǎn)經(jīng)營能力的角度，對這些特殊資產(chǎn)進行考察和評估。

編輯推薦

　　《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購法律業(yè)務(wù)指南》涵蓋了房地產(chǎn)領(lǐng)域的各個方面，邀請了在房地產(chǎn)法律實務(wù)工作第一線的資深法官、律師、政府官員等專家參與寫作，不僅詳盡地闡述了各項法律政策制度的理解與應(yīng)用，而且對實務(wù)中很多疑難問題給予了專業(yè)的分析與對策，并附有大量真實的典型案例及評析，幫您化解風(fēng)險、解決難題！

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