出版時(shí)間:2012-11 出版社:中國(guó)市場(chǎng)出版社 作者:陳梅良 編 頁(yè)數(shù):259 字?jǐn)?shù):260000
內(nèi)容概要
《客情關(guān)系(商業(yè)銀行贏得客戶的技術(shù))》凝聚了筆者(陳梅良)15年的市場(chǎng)營(yíng)銷理論研究、培訓(xùn)教學(xué)與營(yíng)銷實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),相信對(duì)商業(yè)銀行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者及客戶服務(wù)從業(yè)人員提高客戶服務(wù)技巧、增進(jìn)客戶關(guān)系、提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)等定會(huì)有所幫助。本書共十章節(jié),內(nèi)容包括商業(yè)銀行客情關(guān)系概述、商業(yè)銀行客情關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理方法論、客情關(guān)系提升思路創(chuàng)新、構(gòu)建朋友式客情關(guān)系等。
作者簡(jiǎn)介
陳梅良,國(guó)內(nèi)某大型商業(yè)銀行總行級(jí)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師,省級(jí)分行教育培訓(xùn)工作策劃者,具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。自2001年至今,受邀江蘇、安徽、云南、河南、福建、蘇州、廣西、吉林、新疆等地國(guó)有控股商業(yè)銀行、中小型股份制商業(yè)銀行、區(qū)域性商業(yè)銀行講授《中外銀行市場(chǎng)營(yíng)銷理念比較分析》、《商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷技巧》、《商業(yè)銀行大客戶關(guān)系管理》、《高端客戶服務(wù)》等課程,在全國(guó)打造了銀行市場(chǎng)營(yíng)銷及客戶服務(wù)培訓(xùn)優(yōu)秀品牌。
曾公開出版《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制與貸款營(yíng)銷》、《商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)理論與實(shí)務(wù)》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)》、《商業(yè)銀行個(gè)人客戶價(jià)值提升理論與實(shí)務(wù)》等著作;在《金融論壇》、《中國(guó)城市金融》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《金融時(shí)報(bào)》等中央級(jí)報(bào)刊發(fā)表論文50余篇,30萬字。許多論文被中國(guó)人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料轉(zhuǎn)摘。
書籍目錄
第一章 商業(yè)銀行客情關(guān)系概述
第二章 商業(yè)銀行客情關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理方法論
第三章 客情關(guān)系提升思路創(chuàng)新
第四章 構(gòu)建朋友式客情關(guān)系
第五章 客情關(guān)系提升微觀技巧——客戶行為分析
第六章 客情關(guān)系提升微觀技巧——語言交流
第七章 客情關(guān)系提升微技巧——非語言溝通
第八章 客情關(guān)系提升微技巧——聆聽客戶
第九章 客情關(guān)系鞏固要訣
第十章 客情關(guān)系提升要訣
參考文獻(xiàn)
后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 插圖: (6)對(duì)于那些你不能作的決定,必須告訴客戶需要等待答復(fù)的天數(shù),并保證在時(shí)限前告知客戶。 (7)如果客戶提出了抱怨,你越解釋越說明心虛,應(yīng)該認(rèn)真地了解情況,及時(shí)幫客戶處理,并反饋處理結(jié)果,征求客戶對(duì)處理情況的意見。 現(xiàn)在已經(jīng)不是暴利的時(shí)代了,不要企圖在客戶身上謀取暴利,那無疑是一種自殺行為。你應(yīng)該把能為客戶服務(wù)當(dāng)作一件榮幸的事。 你有沒有這樣的心理:客戶看資料已經(jīng)半個(gè)小時(shí)了,怎么還不決定購(gòu)買?方案已經(jīng)提交給客戶一天了,怎么還沒決定是否采納?顯然,你是太著急了。怎么辦呢? (1)讓你的聲音顯得熱情。你的語調(diào)應(yīng)該抑揚(yáng)頓挫,充滿激情,最好不要受情緒影響,尤其是在打電話的時(shí)候。 (2)熱情要因人而異??蛻羰怯胁顒e的,你要先學(xué)會(huì)“相面”,熟悉客戶性格。有的人喜歡和熱情的人打交道,有的人則相反。 (3)配合客戶的磁場(chǎng)。調(diào)整自己的音量、說話速度和情緒,讓客戶覺得你和他有共同點(diǎn)。磁場(chǎng)吻合了,交流就順暢了。 (4)讓眼神幫你傳遞熱情。如果你一直和客戶保持眼神交流、目光接觸,表明你以他講的話感興趣,客戶自然覺得熱情。 那么是不是你熱情萬丈,客戶就一定被感動(dòng)呢?不一定,客戶有時(shí)候反而會(huì)被嚇壞。 【小案例】 恰逢中秋,小許打算買月餅寄回家,就來到商場(chǎng)。經(jīng)過保健品柜臺(tái)時(shí),還什么都沒有看清楚呢,一群工作人員就圍了上來,開始推銷,因?yàn)槿颂嗔?,什么也沒有聽清。后來小許有點(diǎn)不耐煩了,就對(duì)他們說:“我自己先看看?!笨伤麄冞€是問是自己吃還是送人、送誰之類的問題,然后指著琳瑯滿目的保健品說這個(gè)好,那個(gè)正打折,那個(gè)買一送一等。結(jié)果小許還是什么都沒看清,后來索性一扭頭就走了。 營(yíng)銷員對(duì)客戶的過分熱情可能不會(huì)達(dá)到應(yīng)得的效果,調(diào)查顯示:有46%的人對(duì)營(yíng)銷員過分熱情的緊逼式服務(wù)感到反感,有35%的人不敢在某一產(chǎn)品前停留,稍一停留便會(huì)“遭到”營(yíng)銷員滔滔不絕的介紹和勸買,有13%的顧客認(rèn)為營(yíng)銷員越是極力推薦,越要三思。 熱情是沒有錯(cuò)的,只是有尺度上的差別。熱情服務(wù)不等于過分熱情,過分熱情就會(huì)使客戶覺得你虛情假意,因而有所戒備,無形中就會(huì)產(chǎn)生心理防線。因此,在介紹產(chǎn)品、接待客戶時(shí),應(yīng)該既熱情又大方,這樣才不會(huì)給客戶以心理壓力,從而導(dǎo)致對(duì)你的避之不及。 三、表達(dá)自己的交往愿望 要想和客戶交朋友,你必須首先處理與客戶的感情,把情感交流放在首要位置。在與客戶交往的過程中,不妨嘗試下面的方法: ×總,聽說您在晚報(bào)上發(fā)表了一篇小說,而且反響很好,我也是一個(gè)文學(xué)愛好者,希望能夠有機(jī)會(huì)跟您學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),您看行嗎? ×主任,這么晚了,您還在加班?。砍燥埩藳]有?這兩天很忙是吧?聽說最近兩天天氣變化快,您要多注意身體,您看哪天有時(shí)間我登門拜訪。 ×經(jīng)理,您好,上次您幫了我一個(gè)大忙,今天過來沒有別的事情,不談生意,就是想請(qǐng)您吃個(gè)飯。
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客情關(guān)系是由組織間關(guān)系與個(gè)人間關(guān)系組成的;組織間關(guān)系是客情關(guān)系滿意度組成中的保健因素,個(gè)人間關(guān)系是客情關(guān)系滿意度組成中的激勵(lì)因素?!盃I(yíng)銷不是以精明的方式去兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)。” ——[美]菲利普·科特勒 “贏得生意的最佳途徑是先贏得朋友。如果你能找到和潛在客戶的共同點(diǎn),例如同樣的興趣,你們的生意關(guān)系就會(huì)帶上友誼的色彩。” ——[美]杰弗里·吉特默。
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