變革力

內(nèi)容概要

《變革力：商業(yè)生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)》作者邁克爾·賈勒特結(jié)合自己做咨詢顧問(wèn)的親身經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)大量的實(shí)證研究，列舉了許多世界著名公司變革成功或失敗的案例，提出了大量有關(guān)變革的重要問(wèn)題，為組織領(lǐng)導(dǎo)者提供了如何在這風(fēng)云變化的時(shí)代成功駕馭變革大潮的路線圖?！蹲兏锪Γ荷虡I(yè)生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)》中指出，要成功地領(lǐng)導(dǎo)變革，沒(méi)有現(xiàn)成的公式，因?yàn)槊總€(gè)組織都有其獨(dú)特性。因此，成功變革是組織對(duì)外部環(huán)境變化的理解和反應(yīng)、建立組織的內(nèi)部能力，以及富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力三者的結(jié)合。

書(shū)籍目錄

前言  何為變革力？
第一部分  變革的艱巨性
  第一章  讓變革奏效
  第二章  嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)
  第三章  你為變革做好準(zhǔn)備了嗎？
第二部分  了解你的變革力指數(shù)
  第四章  為什么外部環(huán)境至關(guān)重要？
  第五章  領(lǐng)導(dǎo)的作用有多大？
  第六章  如何讓人們參與進(jìn)來(lái)？
  第七章  面對(duì)變革如何重組？
第三部分  制定變革策略
  第八章  受益于穩(wěn)定狀態(tài)
  第九章  在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)尋求快速轉(zhuǎn)變
  第十章  謹(jǐn)防“安逸區(qū)”
  第十一章  探索“禪宗區(qū)”
第四部分  領(lǐng)導(dǎo)變革
  第十二章  自我完善
后記  返回起點(diǎn)
附錄1  研究注記
附錄2  你的組織具有變革力嗎？
附錄3  組織所處的環(huán)境如何？
附錄4  個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
附錄5  組織變革策略
譯后記

編輯推薦

　　“變革”不僅僅是奧巴馬的競(jìng)選口號(hào)，也是優(yōu)秀企業(yè)家們的心聲?，F(xiàn)代商業(yè)世界唯一不變的就是變化，變化經(jīng)常以10倍速度出現(xiàn)，而且不只發(fā)生在別人身上，適應(yīng)變化的能力成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要素質(zhì)之一。 《變革力：商業(yè)生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)》提出了一種經(jīng)過(guò)嘗試和驗(yàn)證了的變革方法，它既能收獲巨大回報(bào)又能使風(fēng)險(xiǎn)降到最低。本書(shū)作者邁克爾·賈勒特利用最新的研究成果和其為企業(yè)做咨詢顧問(wèn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，把復(fù)雜的變革詮釋為清晰的行動(dòng)指南。同時(shí)本書(shū)還收集了大量的數(shù)據(jù)資料，記錄了管理者們對(duì)變革所做出的反應(yīng)，這樣可以使讀者有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)，用以衡量自己和所在組織的能力。它提供了成功變革的策略，教給讀者如提高變革力。

圖書(shū)封面

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