新管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

內(nèi)容概要

本書打破了傳統(tǒng)的教科書的寫法，著重解釋經(jīng)濟(jì)學(xué)直覺在作出正確商業(yè)決策中的關(guān)鍵作用。
與其他管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教材普遍偏重?cái)?shù)量分析的做法不同，《新管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》強(qiáng)調(diào)邏輯和概念建?！缮钪械恼鎸?shí)案例加以說明——由此突出經(jīng)濟(jì)學(xué)與關(guān)鍵的商業(yè)決策如成本、價(jià)格、市場和人事之間的關(guān)系。通過本書的學(xué)習(xí)，學(xué)生們將可以通過自己的思考對每個(gè)企業(yè)決策的戰(zhàn)略成本和收益作出判斷，而不必依賴常見的所謂快捷工具。
由威廉·博依斯等編著的《新管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》中國版第二版以中國企業(yè)的近期案例替換了原書中的絕大多數(shù)國外企業(yè)案例，努力在保持原教材國際化視野的同時(shí)為學(xué)生創(chuàng)造出更切近的、本地化的學(xué)習(xí)環(huán)境。本書是MBA和其他較少依賴數(shù)量分析的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的最佳選擇。

作者簡介

威廉·博依斯（WilIiam
B0ves），美國亞利桑那州立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，曾任該校經(jīng)濟(jì)系主任，他還是倫敦國王學(xué)院管理研究院教授和清華大學(xué)的訪問教授。博依斯教授的專長是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，經(jīng)常為企業(yè)提供新市場進(jìn)入、市場防御以及戰(zhàn)略問題的咨詢。
博依斯教授撰寫了四部在市場上深受歡迎的教材，他還多次榮獲年度杰出論文獎(jiǎng)和年度MBA、本科教學(xué)獎(jiǎng)。 李自杰（Ziiie
Li），經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授，管理學(xué)系主任，跨國公司研究中心秘書長?！靶屡d市場企業(yè)的國際化戰(zhàn)略”學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人。2004—2005年在海爾集團(tuán)工作，任海爾商學(xué)院執(zhí)行副院長。美國馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院高級訪問學(xué)者。
李自杰教授出版了《中外合資企業(yè)控制權(quán)的動態(tài)演進(jìn)研究》（2010）、《所有權(quán)、控制能力與企業(yè)的權(quán)威性質(zhì)》（2004年）、《企業(yè)理論和公司治理》（2001）等七本專著，翻譯《交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《羅賓斯管理學(xué)》等著作，在《管理世界》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《中國軟科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》等國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文40余篇。曾主持和參與多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金和國家社會科學(xué)基金的課題，并多次獲得省部級的獎(jiǎng)勵(lì)

書籍目錄

第一部分　導(dǎo)論與基礎(chǔ)知識
　第1章　經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理
    1.1　成功的企業(yè)
　  1.2　管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)
　  1.3　如何學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
　第2章　交換、效率和市場
　　2.1  選擇
　　2.2　市場體系
　　2.3　市場和一價(jià)定律
  第2章附錄　最優(yōu)化
    2A.1　邊際的概念
    2A.2　最大值和最小值
    2A.3　有約束的最優(yōu)化
  第3章　企業(yè)績效
　  3.1　價(jià)值
　  3.2　衡量經(jīng)濟(jì)利潤
　  3.3  經(jīng)濟(jì)利潤與股東價(jià)值的關(guān)系
　  3.4　關(guān)注經(jīng)濟(jì)利潤的實(shí)際效果
  第3章附錄　計(jì)算經(jīng)濟(jì)利潤
    3A.1  資本成本
第二部分  尋求競爭優(yōu)勢
  第4章  需求
    4.1　理解你的消費(fèi)者
　  4.2　彈性
　  4.3　其他需求彈性
  第4章附錄A　消費(fèi)者行為
    4A.1  消費(fèi)者選擇
    4A.2　消費(fèi)者行為的心理學(xué)
  第4章附錄B　市場研究
    4B.1  數(shù)據(jù)
    4B.2　一手?jǐn)?shù)據(jù)
    4B.3　二手?jǐn)?shù)據(jù)
  第5章　成本
　  5.1　成本與產(chǎn)出
　  5.2　規(guī)劃的范圍：長期
　  5.3　對一些商業(yè)術(shù)語的解釋
  第5章附錄　成本與生產(chǎn)
  第6章　利潤最大化：尋求競爭優(yōu)勢
　  6.1　尋求競爭優(yōu)勢
　  6.2　銷售環(huán)境：市場結(jié)構(gòu)
　  6.3　長期內(nèi)利潤最大化：現(xiàn)值
  第6章附錄　利潤最大化
第三部分　保持競爭優(yōu)勢
  第7章　創(chuàng)建進(jìn)入壁壘
    7.1  利用規(guī)模維持利潤
    7.2  差異化
    7.3  其他阻止進(jìn)入的戰(zhàn)略
  第8章  價(jià)格戰(zhàn)略
    8.1  如何定價(jià)
    8.2  更復(fù)雜的問題
    8.3  企業(yè)間的依賴性
  第8章  附錄定價(jià)問題
    8A.1  逆需求與邊際收益
  第9章  新經(jīng)濟(jì)：技術(shù)變革與創(chuàng)新
    9.1  什么是新經(jīng)濟(jì)
    9.2  技術(shù)變革
    9.3  傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)
  第10章  公司架構(gòu)：組織與企業(yè)文化
    10.1  組織變革
    10.2  垂直邊界
    10.3  水平邊界
    10.4  內(nèi)部結(jié)構(gòu)
    10.5  文化
  第11章  員工與薪酬
    11.1  激勵(lì)問題
    11.2  委托一代理關(guān)系
    11.3  企業(yè)與雇員的關(guān)系
    11.4  員工薪酬
    11.5  經(jīng)理薪酬
  第11章附錄  生產(chǎn)率與員工薪酬
第四部分  解決問題的分析工具
  第12章  戰(zhàn)略行為：博弈論
    12.1  博弈
    12.2  博弈的構(gòu)成要素
    12.3  囚徒困境的再思考
第五部分  關(guān)注企業(yè)的外部環(huán)境
  第13章  政府與商業(yè)
    13.1  政府對商業(yè)的干預(yù)
    13.2  反托拉斯政策
    13.3  政府管制
第六部分  戰(zhàn)略審計(jì)
  第14章  戰(zhàn)略與管理
    14.1  戰(zhàn)略
    14.2  戰(zhàn)略審計(jì)
    14.3  戰(zhàn)略審計(jì)示例：西南航空公司
    14.4  戰(zhàn)略審計(jì)總結(jié)

編輯推薦

　　國際化視野和本地化關(guān)注　　將經(jīng)濟(jì)學(xué)的力量傳授給管理者　　《新管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》的目的是向非經(jīng)濟(jì)學(xué)者展示經(jīng)濟(jì)學(xué)的威力，向經(jīng)濟(jì)學(xué)者描述經(jīng)濟(jì)學(xué)如何為管理者所應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅可以說明企業(yè)為什么要這樣做，而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)家和管理者指出戰(zhàn)略。　　事實(shí)表明，流行的商業(yè)詞匯通常都是基于某一經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，而經(jīng)濟(jì)學(xué)可以為商業(yè)實(shí)踐帶來很多深刻的見解。　　——作者

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