新管理經(jīng)濟學

內(nèi)容概要

本書打破了傳統(tǒng)的教科書的寫法，著重解釋經(jīng)濟學直覺在作出正確商業(yè)決策中的關鍵作用。
與其他管理經(jīng)濟學教材普遍偏重數(shù)量分析的做法不同，《新管理經(jīng)濟學》強調(diào)邏輯和概念建?！缮钪械恼鎸嵃咐右哉f明——由此突出經(jīng)濟學與關鍵的商業(yè)決策如成本、價格、市場和人事之間的關系。通過本書的學習，學生們將可以通過自己的思考對每個企業(yè)決策的戰(zhàn)略成本和收益作出判斷，而不必依賴常見的所謂快捷工具。
由威廉·博依斯等編著的《新管理經(jīng)濟學》中國版第二版以中國企業(yè)的近期案例替換了原書中的絕大多數(shù)國外企業(yè)案例，努力在保持原教材國際化視野的同時為學生創(chuàng)造出更切近的、本地化的學習環(huán)境。本書是MBA和其他較少依賴數(shù)量分析的管理經(jīng)濟學課程的最佳選擇。

作者簡介

威廉·博依斯（WilIiam
B0ves），美國亞利桑那州立大學經(jīng)濟學教授，曾任該校經(jīng)濟系主任，他還是倫敦國王學院管理研究院教授和清華大學的訪問教授。博依斯教授的專長是管理經(jīng)濟學，經(jīng)常為企業(yè)提供新市場進入、市場防御以及戰(zhàn)略問題的咨詢。
博依斯教授撰寫了四部在市場上深受歡迎的教材，他還多次榮獲年度杰出論文獎和年度MBA、本科教學獎。 李自杰（Ziiie
Li），經(jīng)濟學博士，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院教授，管理學系主任，跨國公司研究中心秘書長?！靶屡d市場企業(yè)的國際化戰(zhàn)略”學術創(chuàng)新團隊帶頭人。2004—2005年在海爾集團工作，任海爾商學院執(zhí)行副院長。美國馬里蘭大學史密斯商學院高級訪問學者。
李自杰教授出版了《中外合資企業(yè)控制權的動態(tài)演進研究》（2010）、《所有權、控制能力與企業(yè)的權威性質》（2004年）、《企業(yè)理論和公司治理》（2001）等七本專著，翻譯《交易成本經(jīng)濟學》、《羅賓斯管理學》等著作，在《管理世界》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《中國軟科學》、《經(jīng)濟科學》、《財貿(mào)經(jīng)濟》等國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文40余篇。曾主持和參與多項國家自然科學基金和國家社會科學基金的課題，并多次獲得省部級的獎勵

書籍目錄

第一部分　導論與基礎知識
　第1章　經(jīng)濟學與管理
    1.1　成功的企業(yè)
　  1.2　管理學與經(jīng)濟學
　  1.3　如何學習管理經(jīng)濟學
　第2章　交換、效率和市場
　　2.1  選擇
　　2.2　市場體系
　　2.3　市場和一價定律
  第2章附錄　最優(yōu)化
    2A.1　邊際的概念
    2A.2　最大值和最小值
    2A.3　有約束的最優(yōu)化
  第3章　企業(yè)績效
　  3.1　價值
　  3.2　衡量經(jīng)濟利潤
　  3.3  經(jīng)濟利潤與股東價值的關系
　  3.4　關注經(jīng)濟利潤的實際效果
  第3章附錄　計算經(jīng)濟利潤
    3A.1  資本成本
第二部分  尋求競爭優(yōu)勢
  第4章  需求
    4.1　理解你的消費者
　  4.2　彈性
　  4.3　其他需求彈性
  第4章附錄A　消費者行為
    4A.1  消費者選擇
    4A.2　消費者行為的心理學
  第4章附錄B　市場研究
    4B.1  數(shù)據(jù)
    4B.2　一手數(shù)據(jù)
    4B.3　二手數(shù)據(jù)
  第5章　成本
　  5.1　成本與產(chǎn)出
　  5.2　規(guī)劃的范圍：長期
　  5.3　對一些商業(yè)術語的解釋
  第5章附錄　成本與生產(chǎn)
  第6章　利潤最大化：尋求競爭優(yōu)勢
　  6.1　尋求競爭優(yōu)勢
　  6.2　銷售環(huán)境：市場結構
　  6.3　長期內(nèi)利潤最大化：現(xiàn)值
  第6章附錄　利潤最大化
第三部分　保持競爭優(yōu)勢
  第7章　創(chuàng)建進入壁壘
    7.1  利用規(guī)模維持利潤
    7.2  差異化
    7.3  其他阻止進入的戰(zhàn)略
  第8章  價格戰(zhàn)略
    8.1  如何定價
    8.2  更復雜的問題
    8.3  企業(yè)間的依賴性
  第8章  附錄定價問題
    8A.1  逆需求與邊際收益
  第9章  新經(jīng)濟：技術變革與創(chuàng)新
    9.1  什么是新經(jīng)濟
    9.2  技術變革
    9.3  傳統(tǒng)經(jīng)濟與新經(jīng)濟
  第10章  公司架構：組織與企業(yè)文化
    10.1  組織變革
    10.2  垂直邊界
    10.3  水平邊界
    10.4  內(nèi)部結構
    10.5  文化
  第11章  員工與薪酬
    11.1  激勵問題
    11.2  委托一代理關系
    11.3  企業(yè)與雇員的關系
    11.4  員工薪酬
    11.5  經(jīng)理薪酬
  第11章附錄  生產(chǎn)率與員工薪酬
第四部分  解決問題的分析工具
  第12章  戰(zhàn)略行為：博弈論
    12.1  博弈
    12.2  博弈的構成要素
    12.3  囚徒困境的再思考
第五部分  關注企業(yè)的外部環(huán)境
  第13章  政府與商業(yè)
    13.1  政府對商業(yè)的干預
    13.2  反托拉斯政策
    13.3  政府管制
第六部分  戰(zhàn)略審計
  第14章  戰(zhàn)略與管理
    14.1  戰(zhàn)略
    14.2  戰(zhàn)略審計
    14.3  戰(zhàn)略審計示例：西南航空公司
    14.4  戰(zhàn)略審計總結

編輯推薦

　　國際化視野和本地化關注　　將經(jīng)濟學的力量傳授給管理者　　《新管理經(jīng)濟學》的目的是向非經(jīng)濟學者展示經(jīng)濟學的威力，向經(jīng)濟學者描述經(jīng)濟學如何為管理者所應用。經(jīng)濟學不僅可以說明企業(yè)為什么要這樣做，而且還能夠為企業(yè)家和管理者指出戰(zhàn)略。　　事實表明，流行的商業(yè)詞匯通常都是基于某一經(jīng)濟學概念，而經(jīng)濟學可以為商業(yè)實踐帶來很多深刻的見解。　　——作者

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    新管理經(jīng)濟學 PDF格式下載

---