新管理經(jīng)濟學

內(nèi)容概要

本書打破了傳統(tǒng)管理經(jīng)濟學教科書強調(diào)數(shù)量分析的寫法，專注于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)濟學對管理者的有用性。     本書易學好懂、篇幅適度， 佐以數(shù)十個現(xiàn)實企業(yè)的案例，語言簡潔，結構緊湊，版面舒適。

作者簡介

威廉·博依斯教授是美國亞利桑那州立大學經(jīng)濟學教授。博依斯教授的專長是管理經(jīng)濟學。他經(jīng)常為企業(yè)提供新市場進入、市場防御以及其他戰(zhàn)略問題的咨詢。 
    博依斯教授1974年取得克萊蒙特大學博士學位。在加入亞利桑那州立大學之前曾經(jīng)擔任security Pacific National Bank的經(jīng)濟學家。在亞利桑那大學，他曾經(jīng)擔任經(jīng)濟系主任。他還是倫敦國王學院的管理研究院的教授和清華大學的訪問教授。 
    博依斯教授撰寫了4部教科書，發(fā)表了45篇學術論文，曾經(jīng)榮獲學院年度杰出論文獎和年度教學獎、MBA獎學金、本科教學獎等多項教學獎。

書籍目錄

前言  第一部分  導論與基礎知識第1章  經(jīng)濟學與管理  1.1  成功的企業(yè)  1.2  管理學與經(jīng)濟學  1.3  如何學習管理經(jīng)濟學第2章  交換、效率和市場  2.1  選擇  2.2  市場體系  2.3  市場和一價定律  第2章附錄  最優(yōu)化  2A.1  邊際的概念  2A.2  最大值和最小值  2A.3  有約束的最優(yōu)化第3章  企業(yè)績效  3.1  價值  3.2  衡量經(jīng)濟利潤  3.3  經(jīng)濟利潤與股東價值的關系  3.4  關注經(jīng)濟利潤的實際效果  第3章附錄  計算經(jīng)濟利潤  3A.1  資本成本  第二部分  尋求競爭優(yōu)勢第4章  需求  4.1  理解你的消費者  4.2  彈性  4.3  其他需求彈性  第4章附錄A  消費者行為  4A.1  消費者選擇  4A.2  消費者行為的心理學  第4章附錄B  市場研究  4B.1  數(shù)據(jù)  4B.2  一手數(shù)據(jù)  4B.3  二手數(shù)據(jù)第5章  成本  5.1  成本與產(chǎn)出  5.2  規(guī)劃的范圍：長期  5.3  對一些商業(yè)術語的解釋  第5章附錄  成本與生產(chǎn)第6章  利潤最大化：尋求競爭優(yōu)勢  6.1  尋求競爭優(yōu)勢  6.2  銷售環(huán)境：市場結構  6.3  長期內(nèi)利潤最大化：現(xiàn)值  第6章附錄  利潤最大化  第三部分  保持競爭優(yōu)勢第7章  創(chuàng)建進入壁壘  7.1  利用規(guī)模維持利潤  7.2  差異化  7.3  其他阻止進入的戰(zhàn)略第8章  價格戰(zhàn)略  8.1  如何定價  8.2  更復雜的問題  8.3  企業(yè)間的依賴性  第8章附錄  定價問題  8A.1  逆需求與邊際收益第9章  新經(jīng)濟：技術變革與創(chuàng)新  9.1  什么是新經(jīng)濟  9.2  技術變革  9.3  傳統(tǒng)經(jīng)濟與新經(jīng)濟第10章  公司架構：組織與企業(yè)文化  10.1  組織變革  10.2  垂直邊界  10.3  水平邊界  10.4  內(nèi)部結構  10.5  文化第11章  員工與薪酬  11.1  激勵問題  11.2  委托—代理關系  11.3  企業(yè)與雇員的關系  11.4  員工薪酬  11.5  經(jīng)理薪酬  第11章附錄  生產(chǎn)率與員工薪酬  第四部分  解決問題的分析工具第12章  資本配置：實物期權  12.1  跨期決策第13章  戰(zhàn)略行為：博弈論  13.1  博弈  13.2  博弈的構成要素  13.3  囚徒困境的再思考  第五部分  關注企業(yè)的外部環(huán)境第14章  全球化  14.1  匯率波動  14.2  匯率風險（exchange rate exposure）  14.3  全球資本市場第15章  政府與商業(yè)  15.1  政府對商業(yè)的干預  15.2  反托拉斯政策  15.3  政府管制  第六部分  戰(zhàn)略審計第16章  戰(zhàn)略與管理  16.1  戰(zhàn)略  16.2  戰(zhàn)略審計  16.3  戰(zhàn)略審計示例：西南航空公司  16.4  戰(zhàn)略審計總結

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