思路就是不一樣

內(nèi)容概要

　人怕入錯(cuò)行：創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的生死存亡。為什么有的人創(chuàng)業(yè)很快就能功成名就，有的人苦苦掙扎幾十年還是不能讓公司發(fā)展起來(lái)，每一位創(chuàng)業(yè)人、每一位企業(yè)家必知必懂必用的黃金定律：讓你不再為生存掙扎，贏在起點(diǎn)的生存法則。

作者簡(jiǎn)介

羅賓·施泰因豪斯，成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。在過(guò)去的20年間，他創(chuàng)建過(guò)人力資源招聘、房地產(chǎn)和保險(xiǎn)等行業(yè)的多家企業(yè)。他同時(shí)亦是NLP學(xué)院的培訓(xùn)部主管并持有M-P培訓(xùn)師執(zhí)照，并且還是商業(yè)教練咨詢公司的執(zhí)行董事和持有ICF執(zhí)照的商業(yè)教練。

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第一次創(chuàng)業(yè)就掙錢的心靈挑戰(zhàn)祝中國(guó)讀者創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)思維怎樣幫助你成功第一次開公司怎樣啟動(dòng)忘掉那些不切實(shí)際的想法，打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的工作平臺(tái)人9人，人!價(jià)值觀和心態(tài)突破和災(zāi)難，應(yīng)對(duì)所有的成功和危機(jī)人!人!人!沒有團(tuán)隊(duì)是萬(wàn)萬(wàn)不行的上升享受工作和生活，還有，還有……邏輯層次、馬斯洛和弗洛伊德富蘭克林的13條價(jià)值觀應(yīng)用七對(duì)應(yīng)模型員工評(píng)估表樣本

章節(jié)摘錄

插圖：一通亂打后，常常發(fā)現(xiàn)其實(shí)惡魔并不強(qiáng)大，惡魔也是有弱點(diǎn)的。有的時(shí)候惡魔會(huì)成為英雄的幫手。英雄必須記得，他們不只是為打惡魔而來(lái)的，他們是為了解決自己過(guò)去生活的那個(gè)世界的問題而來(lái)的。商業(yè)世界中的勝利常常比戲劇故事里的要來(lái)得慢些（盡管有稍后我們會(huì)講到的“大突破”），也更加漸進(jìn)。但是我喜歡故事這個(gè)部分里面關(guān)于惡魔的部分，惡魔實(shí)際上比它看起來(lái)強(qiáng)大的外表要弱小得多，只是紙老虎，而且還有可能成為英雄的盟友。你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能被你視為一個(gè)惡魔——但你也可以向他們學(xué)習(xí)。也許他們的競(jìng)爭(zhēng)也幫助提升了整體產(chǎn)品的知名度？如果你心里的惡魔是對(duì)失敗的恐懼，記住這種懼怕也有它的正面作用——保護(hù)你。如果你因?yàn)楹ε率《有⌒哪愕默F(xiàn)金流或者更加遵紀(jì)守法，這種害怕就是在保護(hù)你。返回家鄉(xiāng)故事里的英雄常常必須要偷取惡魔的靈藥，而正是這種有魔力的靈藥可以解決英雄原來(lái)所在世界的問題。接著英雄就返回家鄉(xiāng)。在有的故事里面，英雄不愿意回去，他們?yōu)樽约涸谛率澜缛〉玫某删投镜靡鉂M，而過(guò)去的家園卻沒有太多吸引力。在另外的故事里，英雄偷取靈藥后會(huì)被惡魔的爪牙追殺。這時(shí)候，從舊世界來(lái)的一個(gè)大俠可能會(huì)救英雄于危難時(shí)刻。最后，英雄回到了家鄉(xiāng)，把靈藥帶了回來(lái)，解決了問題。他／她會(huì)繼續(xù)生活下去，他／她變成了英雄，但還在原來(lái)的那個(gè)世界上。靈藥的比喻可以被看做是你為客戶帶來(lái)價(jià)值的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，正是這些特別之處讓你的客戶選擇同你做生意而不是別人。你也許不需要躲避成群吸血蝙蝠的追捕或是要打敗手持激光槍的黑武士才能把這靈藥帶回來(lái)。但是你也克服了很多艱難險(xiǎn)阻才得以成功。這是非常珍貴的東西，你應(yīng)該為你能把它提供給世人而自豪。

編輯推薦

《思路就是不一樣:向企業(yè)家學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)思維》：如何做到第一次開公司就賺錢，向企業(yè)家學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)思維。

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