日本式生產(chǎn)管理方式的國際轉移

前言

　　從20世紀末開始到21世紀初，中國開始被稱作“世界工廠”。在人類工業(yè)化的歷史進程中，曾被稱作世界工廠的國家有19世紀產(chǎn)業(yè)革命之后的英國（以及包含德國在內(nèi)的西歐諸國）、20世紀初期以福特式大量生產(chǎn)技術方式為主導的美國，以及在20世紀后半葉被稱為“日本第一”的日本等。但是，中國的情況與這些國家相比有著很多不同的特征。在英國、美國、日本等國，形成世界工廠的主角是包括國有企業(yè)在內(nèi)的國內(nèi)企業(yè)。而在中國，其主要角色基本上是由以直接投資形態(tài)出現(xiàn)的外國投資企業(yè)來承擔的?！　∽鳛槭澜缟系谝粋€資本主義國家的英國，在工業(yè)化的過程中，所有的經(jīng)營資源都是由自己國家解決的。德國、美國、日本和韓國等國，是在資金（資本）和技術方面很大程度上依賴外來經(jīng)營資源的同時，走上了先進工業(yè)國的道路。將這些經(jīng)營資源與國內(nèi)人力資源相結合構成經(jīng)營管理的客體，其主體是國內(nèi)政府或者是民間企業(yè)。當然，這些國家受到了外國跨國公司一定程度的滲透，但是外國跨國公司并沒能成為主角。

內(nèi)容概要

　　《日本式生產(chǎn)管理方式的國際轉移》共分9個章節(jié)，主要對所謂的日本式經(jīng)營生產(chǎn)體系轉移進行了評估。具體內(nèi)容包括世界各地的日本式混合型工廠比較——日本式管理與生產(chǎn)體系國際轉移類型中的一般性和特殊性、1992-1993年及之后的東亞混合型工廠、歐洲大陸的日資混合型工廠、新環(huán)境下的日本式生產(chǎn)體系——墨西哥北部地區(qū)的日本和美國企業(yè)的變化、在中國的日本合資企業(yè)等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

書籍目錄

第一章 世界各地的日本式混合型工廠比較——日本式管理與生產(chǎn)體系國際轉移類型中的一般性和特殊性第二章 美國的日本式經(jīng)營生產(chǎn)體系的現(xiàn)狀與變遷第三章 1992-1993年及之后的東亞混合型工廠第四章 在中國的日本合資企業(yè)第五章 歐洲大陸的日資混合型工廠第六章 中東歐轉型經(jīng)濟地區(qū)的日本式混合工廠——關于捷克、波蘭、匈牙利和斯洛伐克的實證研究第七章 新環(huán)境下的日本式生產(chǎn)體系——墨西哥北部地區(qū)的日本和美國企業(yè)的變化第八章 研討會討論發(fā)言記錄第九章 總結評論——日本式混合型工廠的全球發(fā)展預測：分散與統(tǒng)合編后語 介紹JMNESG的研究活動和國際研討會

章節(jié)摘錄

　?。ǘ究敌鄣慕?jīng)營組織二分法　　在“岡本小組”對北美的日資企業(yè)經(jīng)營的調(diào)查研究（岡本，2000）中，岡本對經(jīng)營組織的特性采用了一種分類法，這和日本式經(jīng)營體系的國際移植的一般性、特殊性是相關聯(lián)的。該書第二章 （安西翰夫）中，將經(jīng)營組織全體的特性分為“非日本式”和“日本式”（T.罕事等），分別作為“機械式組織”和“有機組織”。進而在第九章 （在此，“美國式”對“日本式”）中，岡本將日本式的有機組織的特性分為機能合理的角度和集團主義的、情理的角度。岡本將小集團活動、“5S”質量控制活動等集團的、情理的角度作為日本式組織的特殊角度，而將單個工人的多技能化、品質管理、多功能的作業(yè)長等機能合理的角度作為一般的角度整理出來（岡本，2000）?！　∷鼮榫唧w地說明：“日本公司的有機組織特性，盡管從某些方面來說起源于日本社會、文化的獨特性……通過經(jīng)驗上尋求功能合理因素，如基于組織因素中更大的裁量權和靈活性對變化著的環(huán)境的更好的適應性，已經(jīng)能夠產(chǎn)生公平的成就。就北美的日本企業(yè)集團來說，日本體系的影響程度通過異花受精形式一直被抑制……將機能合理的方面不斷發(fā)展……現(xiàn)在這些花顯示了對功能合理性的更多的偏愛，正在盛開……”（岡本，2000）?！　≡诖耍捎诩瘓F主義、情理的尺度至少在日本以外并不合理，因而沒有一般通用性，向海外轉移它們的管理體系的日本公司應戰(zhàn)略性選擇機能合理尺度，將它們的管理體系與當?shù)刭Y源相混合，從而創(chuàng)造出一套“日本方式+當?shù)刭Y源”的合成體系。 　　……

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