讓團隊從優(yōu)秀到卓越

內(nèi)容概要

團隊精神是推動任何組織前進的動力——具有閉隊精神的團隊會取得非凡的成就，沒有團隊精神的團隊會讓人身陷困境。    無論你為之效力的是什么類型的團隊或你扮演什么樣的角色，本書都可以為你和你的團隊變得卓越提供核心要素。你會精確地找到成為更好的團隊成員和領(lǐng)導(dǎo)者以及避開團隊“陷阱”的方法。　  以對團隊研究的數(shù)年經(jīng)驗為基礎(chǔ)，本書一定會讓你和你的團隊取得成功?！　　蛘业匠蔀橐恢ё吭綀F隊的成員和領(lǐng)導(dǎo)者的方法?！　　?qū)W會如何充分地利用你的環(huán)境?！　　蛄私獠煌膱F隊以及激勵這些團隊的方法。

作者簡介

道格拉斯·米勒是一位成功的作家、演說家和培訓(xùn)家。他致力丁對創(chuàng)新，創(chuàng)造性和積極的態(tài)度的研究，供職于聯(lián)合國，歐洲安全與合作組織以及設(shè)在英國、德國、海地、科索沃、波斯尼亞，格魯吉亞等國的歐洲中央銀行。他定期作客英國廣播公司地方電臺談?wù)撽P(guān)于積極態(tài)度的問題。

書籍目錄

0　什么是真正的困隊1　從你開始2　你和你的團隊之間的關(guān)系3　一支卓越的團隊包括什么？4　團隊和領(lǐng)導(dǎo)5　設(shè)立團隊目標(biāo)6　團隊的會議和簡報會7　團隊之十大經(jīng)典陷阱8　用創(chuàng)造性的方法來解決問題的團隊9　項目團隊10　遠地團隊結(jié)束語參考文獻索引作者致謝

章節(jié)摘錄

1　從你開始雪萊·曼對當(dāng)你完全沉浸在你所做的事情中時所得到的感覺進行了優(yōu)美的描述。充滿激情地沉浸于一項團隊活動中是多么美好，那些體驗過被稱作“流程”的人會感受到所有可以識別的感覺。作為團隊中的一員是非常好的證明——做你認(rèn)為你永遠無法做到的事。在這里爵士樂是一個很好的比喻，因為它是基于團隊成員之間的美妙韻律和相互聯(lián)系。一直處于“流程”狀態(tài)中的人——在工作中或在休閑的時候——當(dāng)他們?nèi)橥度胗谡谧龅氖虑橹械臅r候，他們會識別出他們所體會到的韻律和同步性的完美感覺，給人一種“活著很有意義”的感覺。團隊和個人在極度和諧的狀態(tài)中進行表演，然后達到一種過去認(rèn)為是無法達到的水平。這種團隊狀態(tài)的關(guān)鍵之處是它驚人的高效率。但是這些美妙的感覺和驚人的高效并不是自然而然發(fā)生的。它們是從你和你對團隊及團隊的活動的態(tài)度開始的。音樂家是專注的，成為一名偉大的音樂家需要一定程度的獨立思考。但是，如薩克斯管演奏者明白，如果沒有樂隊的其他部分的鼎力支持，薩克斯管獨奏是毫無意義的。打擊樂產(chǎn)生的節(jié)奏和繃緊的貝司吉他會從最佳角度襯托出薩克斯管演奏者。即使是在最以自我為中心的環(huán)境中，團隊的支持也是至關(guān)重要的。這件事是雙向的：你怎樣更好地支持團隊中的其他成員？你需要得到什么支持？在第1章中我們看到了團隊的起始點——從團隊中的每個人開始，特。別是你帶給這個團隊的態(tài)度和能量。它是關(guān)于你對團隊的個人能力的。

編輯推薦

《讓團隊從優(yōu)秀到卓越》：成為一支卓越團隊的成員或領(lǐng)導(dǎo)者，從未變得如此重要過！為什么要成為卓越團隊，成為卓越團隊的十個原則，打造一支卓越團隊的工作清單，新型團附是什么，從你自己開始……每個優(yōu)秀團隊都有自己的做法但是卓越的團隊采用《讓團隊從優(yōu)秀到卓越》推薦的做法一般的團隊和卓越團隊的最大區(qū)別在于：對那些顯而易見的事做得遠遠不夠

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    讓團隊從優(yōu)秀到卓越 PDF格式下載

---