出版時(shí)間:2009-7 出版社:中國市場出版社 作者:Trott(特羅特) 頁數(shù):482 字?jǐn)?shù):658000 譯者:吳東,嚴(yán)琳
Tag標(biāo)簽:無
前言
組織的設(shè)計(jì)及其應(yīng)商——應(yīng)鏈管理 圖4.3顯示了網(wǎng)絡(luò)、流程和工作設(shè)計(jì)之間的關(guān)系,而圖4.6描述了整個(gè)供應(yīng)鏈,包括供應(yīng)商和顧客?! √峁┛旖荻煽康?、成本效率高的產(chǎn)品和服務(wù)形成了大多數(shù)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分。供應(yīng)鏈管理(SCM)的術(shù)語描述為了推動整個(gè)鏈條向著滿足客戶的共同目標(biāo)前進(jìn)的跨公司-邊界的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。原料(或信息)以運(yùn)用管理應(yīng)該遵守的方向和原則通過一系列的運(yùn)營流向終端使用者(客戶)?! ≡絹碓蕉嗟慕M織關(guān)注它們的核心活動.并將其更多的支持活動分包給它們的供應(yīng)商(Hoecht和Trott,200
內(nèi)容概要
本書特色 清晰和直接的寫作風(fēng)格提高了學(xué)習(xí)的理解水平。 大量更新的參考文獻(xiàn)和推薦閱讀幫助你發(fā)現(xiàn)更多知識及詳細(xì)探討有關(guān)概念。 每章清晰的開篇為本章展開了相應(yīng)的背景,并且提供了本章各節(jié)的目錄。 每章開篇的“學(xué)習(xí)目標(biāo)”清楚地強(qiáng)調(diào)了本章將要探討的關(guān)鍵領(lǐng)域。 金融時(shí)報(bào)(Financial Times)的主題文章闡明該主題在更廣闊的商界是如何進(jìn)行討論的。 每章的“本章小結(jié)”提供了修正和檢驗(yàn)對本章理解的一個(gè)有用手段。 整合在文中的“思考題”,設(shè)計(jì)這些問題旨在幫助你對剛閱讀的內(nèi)容進(jìn)行思考并檢驗(yàn)?zāi)愕睦斫?。所有“思考題”的答案在本書的站點(diǎn)(www.pearsoned.co.uk/trott)給出。 遍及本書的大量圖表闡明某些比較復(fù)雜的概念。 書中豐富的“實(shí)例”使你理解有關(guān)結(jié)論。這有助于使理論問題相對生動并且將它置于實(shí)際背景中。 每章末尾都有內(nèi)容充實(shí)的“案例研究”探討在實(shí)際企業(yè)運(yùn)行中的有關(guān)問題。 書中附錄列出大量的參考網(wǎng)站把讀者引領(lǐng)到更多的資源。
作者簡介
作者:(英國)特羅特 譯者:吳東 嚴(yán)琳
書籍目錄
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā) 創(chuàng)新是戰(zhàn)略性運(yùn)營 寄語:創(chuàng)新的精髓本書計(jì)劃第一部分 創(chuàng)新管理的概念 1 創(chuàng)新管理的過程 創(chuàng)新的重要性 創(chuàng)新的研究 近代和當(dāng)代的研究 在組織的背景中審視創(chuàng)新的需要 創(chuàng)新過程中的個(gè)人 定義和詞匯的問題 創(chuàng)業(yè) 設(shè)計(jì) 創(chuàng)新和發(fā)明 成功和不成功的創(chuàng)新 不同類型的創(chuàng)新 技術(shù)和科學(xué) 創(chuàng)新的流行觀點(diǎn) 創(chuàng)新的模式 好運(yùn)氣 線性模式 耦合模式 互動模式 作為一個(gè)管理過程的創(chuàng)新 創(chuàng)新管理的一種框架 開放式創(chuàng)新以及分享和交流知識的必要(網(wǎng)絡(luò)模式) 創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā) 案例研究:iPod的成功給蘋果公司再次帶來技術(shù)許可的問題 2 創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)和市場策略 在更廣闊背景中的創(chuàng)新 國家和全國性創(chuàng)新體系的作用 國家怎樣才能促進(jìn)創(chuàng)新 美國和日本的創(chuàng)新促進(jìn) 適當(dāng)?shù)慕?jīng)營環(huán)境是創(chuàng)新的關(guān)鍵 創(chuàng)新浪潮和資本主義增長:歷史縱覽 在“后工業(yè)化”國家促進(jìn)創(chuàng)新 創(chuàng)新和市場 創(chuàng)新和市場觀點(diǎn) 創(chuàng)新性新產(chǎn)品和消費(fèi)模式 促進(jìn)創(chuàng)新的營銷觀點(diǎn) 領(lǐng)先用戶 創(chuàng)新擴(kuò)散理論 采用新產(chǎn)品并允許變化 市場采用理論 案例研究:歐洲創(chuàng)新排行榜 3 管理組織中的創(chuàng)新 組織與創(chuàng)新理論 創(chuàng)新管理的困境 管理不確定性 皮爾森不確定性圖 應(yīng)用皮爾森不確定性圖避免因不當(dāng)?shù)某兄Z而遭受失敗 ……第二部分 技術(shù)和知識管理第三部分 新產(chǎn)品開發(fā)附錄1 網(wǎng)站資源附錄2 參考文獻(xiàn)附錄3 推薦閱讀
章節(jié)摘錄
第一部分創(chuàng)新管理的概念本書這一部分的目的是介紹和探索創(chuàng)新管理的概念。特別強(qiáng)調(diào)把創(chuàng)新視為管理過程的必要性。我們引入了一個(gè)概念框架以強(qiáng)調(diào)內(nèi)部過程和外部聯(lián)系的重要性。這就提出了創(chuàng)新的背景問題,第2章說明創(chuàng)新不能和更廣泛的政治和社會過程相分離。通常認(rèn)為美國是促使創(chuàng)新系統(tǒng)不斷發(fā)展的典范,因此,我們有必要考察促進(jìn)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)、社會和政治制度。第3章探討了組織背景的問題并據(jù)此討論了組織中的創(chuàng)新管理問題。事實(shí)上,所有重大的技術(shù)創(chuàng)新都出現(xiàn)在組織內(nèi)部,因此。必須考察組織并分析它們是如何管理創(chuàng)新的。既然許多新產(chǎn)品的構(gòu)想都是基于現(xiàn)存產(chǎn)品,而且可能是從生產(chǎn)或服務(wù)運(yùn)營功能中發(fā)展而來的,因此第4章將分析運(yùn)營在創(chuàng)新中的作用。許多新產(chǎn)品的構(gòu)想可能是穩(wěn)健的、漸進(jìn)的,而不是激進(jìn)的。但是,許多微小的創(chuàng)新構(gòu)想的綜合結(jié)果可能是相當(dāng)重要的。大部分創(chuàng)新過程都是對公司知識成果的管理,這也是第5章論述的重點(diǎn)。該章對專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)和注冊設(shè)計(jì)等問題都進(jìn)行了論述。這個(gè)部分主要的啟示就是:創(chuàng)新是個(gè)深受組織背景和組織所處的更廣闊的宏觀系統(tǒng)影響的管理過程。
編輯推薦
《創(chuàng)新管理與新產(chǎn)品開發(fā)(第4版)》由中國創(chuàng)新管理教學(xué)研究權(quán)威、浙江大學(xué)陳勁教授專文推薦。 ·國際知名出版機(jī)構(gòu)授權(quán)出版·全球商學(xué)院核心管理教程 ·《金融時(shí)報(bào)》權(quán)威真實(shí)案例·前沿理論和發(fā)展動態(tài) 《創(chuàng)新管理與新產(chǎn)品開發(fā)(第4版)》鮮明地指出創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)的整體策略而非單一的職能,企業(yè)必須密切技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系,這一觀點(diǎn)對于正確實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)具有重要的指導(dǎo)價(jià)值。全書從經(jīng)營戰(zhàn)略的高度統(tǒng)帥了技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)活動。并密切關(guān)注建立開放的組織架構(gòu)以吸納全方位的創(chuàng)新資源,強(qiáng)調(diào)企業(yè)
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載
創(chuàng)新管理&新產(chǎn)品開發(fā) PDF格式下載