出版時(shí)間:2009-12 出版社:中國(guó)市場(chǎng)出版社 作者:張默聞 頁(yè)數(shù):344
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張默聞策劃:一家負(fù)責(zé)任的策劃公司,重要營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)作精英均來(lái)自著名企業(yè);中國(guó)最具實(shí)力和影晌力的綜合營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì);成功為多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃和品牌設(shè)計(jì),重品牌、為銷(xiāo)量,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想;創(chuàng)意拍攝廣告片多條,片片唱晌中國(guó)大地?! 埬劊褐醒腚娨暸_(tái)戰(zhàn)略顧問(wèn)、跨界于廣告人與廣告主的實(shí)戰(zhàn)策劃人、改革開(kāi)放30年中國(guó)策劃標(biāo)志人物、新中國(guó)成立60周年中國(guó)策劃功勛人物、受到全國(guó)人大副委員長(zhǎng)關(guān)注的策劃人、八年美國(guó)上市公司高級(jí)副總裁策劃經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)100位年度營(yíng)銷(xiāo)人物、中國(guó)廣告主長(zhǎng)城獎(jiǎng)之成就獎(jiǎng)中國(guó)20人、金雞膠囊品牌傳播的重要締造者、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)廣告策劃全場(chǎng)大獎(jiǎng)唯一獲得者。業(yè)界評(píng)論張默聞:營(yíng)銷(xiāo)界的廣告家、廣告界的營(yíng)銷(xiāo)家、有“北有葉茂中,南有張默聞”的稱(chēng)號(hào)。
書(shū)籍目錄
第一章 讀懂老板產(chǎn)銷(xiāo)合璧的企業(yè)老板到底是塊什么板在老板手下做營(yíng)銷(xiāo)的十大鐵律老板的營(yíng)銷(xiāo)管理三誤之“外來(lái)和尚”老板的營(yíng)銷(xiāo)管理三誤之幕僚之間老板的營(yíng)銷(xiāo)管理三誤之殺雞取卵老板的十大營(yíng)銷(xiāo)困惑老板的上市夢(mèng)老板外聘的營(yíng)銷(xiāo)將領(lǐng)之生存魔術(shù)老板挑選策劃公司的六條潛規(guī)則老板對(duì)自己的產(chǎn)品過(guò)度自戀的后果老板為何對(duì)商業(yè)渠道客氣成奴才樣兒老板親自掛帥營(yíng)銷(xiāo)的悲劇老板要制造品牌統(tǒng)一戰(zhàn)線保衛(wèi)家園老板玩品牌要先給品牌起個(gè)好名字老板的行為就是企業(yè)品牌的投影老板如何面對(duì)CCTV廣告招標(biāo)那風(fēng)花雪月的事老板寫(xiě)文案是辛酸的黑色幽默老板手下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)高管的七年之癢老板對(duì)廣告投資的八大失誤老板需要什么樣的廣告總裁老板眼中的跳槽客真的是貴賓嗎老板管理員工的十大計(jì)謀老板要老老實(shí)實(shí)學(xué)好財(cái)務(wù)這堂課中國(guó)式品牌之誤老板營(yíng)銷(xiāo)背后的七只魔爪老板的企業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播“八哭”老板眼里的那一場(chǎng)“調(diào)研戲”老板的底線之營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有銷(xiāo)量就去死吧老板應(yīng)該掌控的十二大快速成長(zhǎng)力量老板可能把營(yíng)銷(xiāo)玩死的十大征兆第二章 讀懂營(yíng)銷(xiāo)21世紀(jì)的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)制勝思考中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不能被誤解的痛楚企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一定要抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)才能扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局價(jià)值主張與建立品牌是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的兩只翅膀企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的情報(bào)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)用中國(guó)式的營(yíng)銷(xiāo)太極搞企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)如何收復(fù)是客人又是用戶的客戶企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)請(qǐng)慷慨點(diǎn)再慷慨點(diǎn)給予客戶價(jià)值請(qǐng)?jiān)试S我輕輕地揭開(kāi)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的面紗二、三線市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需用七種武器第三章 讀懂策劃中國(guó)式品牌就要更中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要情義擔(dān)當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)策劃復(fù)制秀秀到猴年馬月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃公司的“賣(mài)身”行動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的大家和小廝的故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃公司的血統(tǒng)與正統(tǒng)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人的潛水行動(dòng)為能給銷(xiāo)量帶來(lái)奇跡的策劃公司發(fā)獎(jiǎng)吧給國(guó)際上市公司做營(yíng)銷(xiāo)策劃的猛拳軟掌企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)外腦時(shí)代宣告開(kāi)始為什么中國(guó)企業(yè)要有自己的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院整合營(yíng)銷(xiāo)傳播是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的“救心丸”……第四章 讀懂廣告第五章 讀懂大師第六章 讀懂張默聞
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