做項目

內(nèi)容概要

項目管理者不僅要掌握一些特殊的技能，及為獲得每一個成功提供一套系統(tǒng)的、結構化的方法，而且還要在觀念文化上有所轉(zhuǎn)變：引入新的方法；尋找新的、更好的程序和工作實踐；拋棄舊的習慣，創(chuàng)造一個更具活力的、更加靈活的團隊；對市場壓力作出有效反應的能力；保持競爭性的途徑；尋找新的發(fā)展機會的途徑?！　?這是一本綜合性的指南，其目的是在于為您——項目經(jīng)理們提供一個指南，以幫助您運用經(jīng)認真測試和反復實踐過的手段和技巧來改進您的項目管理水平。 具體來說，它能滿足您以下要求： ·作為項目團隊的一員，您正在尋求提高和發(fā)展有效管理技能的機會； ·您已被任命為一個即將開始運行的項目的經(jīng)理： ·您的項目管理工作已經(jīng)開始，但您仍希望提高您的技能，希望有機會來檢驗您目前所具備的知識，并希望在您的知識積累中增加一些新的內(nèi)容以提高您的項目管理水平； ·您已經(jīng)參與到項目實施之中，且需要對項目組織中的其他成員進行培訓，以幫助他們掌握項目實施手段和技巧的應用。

書籍目錄

1　項目經(jīng)理應該知道什么　　2　第一步：以項目管理的方法迎接變化的挑戰(zhàn)3　第二步：項目經(jīng)理是領導者4　第三步：準備項目5　第四步：項目確定6　第五步：項目計劃7　第六步：項目啟動8　第七步：項目實施9　第八步：項目完成10　第九步：用電腦項目管理詞匯

章節(jié)摘錄

　　1　項目經(jīng)理應該知道什么　　在過去的十年間，項目管理的技能得到了越來越廣泛的重視，這一技能已經(jīng)成為組織任何一個層面上的管理者所必備的要素。如今，大多數(shù)人能夠把這些技能應用于其日常生活和工作的某些方面并且獲益不少。隨著全球市場的迅猛發(fā)展以及全面質(zhì)量管理概念和方法的問世，項目管理得到不斷的改進和完善，商業(yè)運作程序和方式需要重新設計，而這一切都在不同程度上對項目管理技能提出新的要求，其目的在于提高組織運作的有效性，改善組織在具有高度競爭性的世界市場上的地位?！　　?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(51)
勉強可看(371)
一般般(634)
內(nèi)容豐富(2629)
強力推薦(215)


 


    做項目 PDF格式下載