新財(cái)富領(lǐng)袖

前言

今天會(huì)很殘酷，明天會(huì)很殘酷，后天會(huì)很美好，但大部分人會(huì)死在明天晚上?！R云想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行?！８母镩_放以來，特別是中國加入WTO以后，各跨國企業(yè)紛紛逐鹿中國，中國的本土企業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，出現(xiàn)過多次“主場失利”的危機(jī)局面．然而，我們并沒有節(jié)節(jié)敗退，相反，浪花淘盡英雄，一大批商業(yè)領(lǐng)域里的英才異軍突起，他們或劍走偏鋒，特立獨(dú)行，以非凡的戰(zhàn)略眼光和勇氣，開辟了新的“藍(lán)?！?；或縱橫捭闔，深謀遠(yuǎn)慮，在危機(jī)重重之中，搶占了一個(gè)個(gè)制高點(diǎn)；或指點(diǎn)江山，激昂文字，用自己的成功經(jīng)驗(yàn)和智慧，譜寫了中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)個(gè)財(cái)富傳奇。他們是中國人的驕傲，是不同行業(yè)的領(lǐng)軍人物，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁!商海沉浮方顯英雄本色。在波詭云譎、風(fēng)云變幻的商戰(zhàn)中，這些被財(cái)經(jīng)論壇、致富欄目、企業(yè)家雜志乃至社會(huì)各界極力推崇的創(chuàng)業(yè)者，他們到底有著怎樣的“奇經(jīng)八脈”，又有著哪些不同凡響的“絕世武功”，抑或掌握著什么樣超越一般的“獨(dú)家秘訣”。

內(nèi)容概要

本書匯集了具有代表性的15位新生代商界精英的精彩故事。他們是：魅力男人馬云、網(wǎng)游資本家陳天橋、  “留學(xué)教父”俞敏洪、巾幗富翁張茵、娛樂皇帝王中軍、搜索大王李彥宏、低調(diào)新富張近東、“價(jià)值領(lǐng)跑者”但斌、愛國者馮軍、做事先做人的牛根生、不折不撓的史玉柱、萬科舵手王石、華為教父任正非、最善“做秀”的潘石屹、鐵血黃光裕。　  既有這些商業(yè)精英從平凡甚至困境中脫穎而出的傳奇經(jīng)歷，又有他們?yōu)榱藟粝攵巫尾痪胱非蟮膱?zhí)著和堅(jiān)持；既有他們過人的膽識(shí)、超前的眼光，又有他們創(chuàng)新求變、機(jī)智靈活的經(jīng)營手段；既有他們真誠至信、樂觀豁達(dá)的做人智慧，又有他們高超嫻熟、運(yùn)籌帷幄的做事謀略。這些商業(yè)精英中的每一位。都有其獨(dú)特之處。都有可能給讀者以啟迪和幫助。    牛頓曾經(jīng)說過“我的成功只不過是站在了巨人的肩膀上”，這些在創(chuàng)業(yè)的道路上披荊斬棘的精英們，每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和智慧都是這個(gè)時(shí)代所產(chǎn)生和積聚的寶貴財(cái)富。我們能否站在這些巨人的肩膀上，開創(chuàng)自己的未來?也許我們很難超越他們的成就，但總能讓自己不斷地邁向新的高度。    在喧鬧中尋找一個(gè)幽靜的角落，品一杯香茗，靜靜地打開本書。當(dāng)你的心弦與他們共鳴時(shí)，也許。一粒成功的種子就在此時(shí)播下……

書籍目錄

魅力男人馬云：做全球最偉大的電子商務(wù)企業(yè)　1.創(chuàng)業(yè)密碼和企業(yè)家精神：特立獨(dú)行，敢為天下先　　成功三件事：眼光胸懷和實(shí)力　　永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己是對的　　永不放棄，永遠(yuǎn)激情下去　　做企業(yè)要像阿甘一樣簡單　2.B2BSDC2C：馬云讓世界沒有難做的生意　　網(wǎng)絡(luò)是為“窮人”服務(wù)的工具　　開始只做信息流　　不為阿里巴巴做最終定位　　江里的鱷魚戰(zhàn)勝海里的鯊魚　　每天考慮讓客戶多賺錢　3.目標(biāo)就是全世界：做一個(gè)足以改變世界的中國企業(yè)　　阿里巴巴：做全球電子商務(wù)第一品牌　　融資方略：花別人的錢其實(shí)很痛苦　　用人之道：靠企業(yè)文化凝聚人心做事先做人的牛根生：百年蒙牛商譽(yù)為魂　1.小勝憑智，大勝靠德：胸懷有多大事業(yè)就有多大　　做事先做人：重情重義胸懷寬廣　　財(cái)富是什么：財(cái)聚人散，財(cái)散人聚　　營銷就是營心：只有誠心才能換來誠信　　管理是嚴(yán)肅的愛：老牛的管理創(chuàng)新　　魅力領(lǐng)導(dǎo)：與自己較勁　2.大氣無疆，大智無形：牛根生的經(jīng)營謀略和手腕　　放眼世界：內(nèi)蒙牛，中國牛，世界牛！　　品牌管理：讓中國驕傲的世界?！　∷茉炱髽I(yè)靈魂：文化是企業(yè)不變的基因工程　　資本運(yùn)作：牢牢掌握控股權(quán)　　創(chuàng)新：永遠(yuǎn)不停息　　競爭：比競爭對手早到5分鐘萬科舵手王石：永遠(yuǎn)做中國房地產(chǎn)的領(lǐng)跑者　1.不斷革新：摸索出來的戰(zhàn)略　　做規(guī)范化企業(yè)：坎坷股改路　　做減法：拒絕多元化誘惑　2.王石之道：以人為本　　人才管理：成功的保證　　客戶服務(wù)：成功的源泉　3.管理戰(zhàn)略：透明的萬科，著名的品牌　　科學(xué)治理：透明的管理制度　　品牌營銷：萬科制勝的法寶娛樂皇帝王中軍：創(chuàng)造中國的“好萊塢”帝國　1.穩(wěn)固的資金鏈：玩轉(zhuǎn)娛樂與資本的魔方　　發(fā)家：好運(yùn)氣+拿來主義　　轉(zhuǎn)折：成功者最善于抓住機(jī)會(huì) 　　私募+銀行貸款：打造資本鏈條　　資本運(yùn)作，絕對控股　2.人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的完美結(jié)合：打造中國的時(shí)代華納　　“品牌+人才”戰(zhàn)略：成功的雙重保障　　管理戰(zhàn)略：“甩手掌柜”的優(yōu)雅生活　　構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈：企業(yè)壯大的不二法門愛國者馮軍：力圖創(chuàng)造世界品牌的中國人　1.白手起家，異軍突起：草根創(chuàng)業(yè)卻能塑造IT傳奇　　小資本成大事：一個(gè)人舉起了“中華的旗幟”　　奠定根基：“馮五塊’’在夾縫中生存　　企業(yè)家精神：靠執(zhí)著把不可能變成可能　　創(chuàng)業(yè)密碼：不挖金子挖沙子　2.以小搏大，自主創(chuàng)新：一條獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營管理之道　　品牌意識(shí)：第一個(gè)創(chuàng)建自己的品牌　　經(jīng)營理念：六贏理念吃定產(chǎn)業(yè)鏈　　企業(yè)文化：“棋王”的棋哲學(xué)　　發(fā)展戰(zhàn)略：進(jìn)軍海外，不斷擴(kuò)張　　自主創(chuàng)新：走向更輝煌的未來不折不撓的史玉柱：最著名“失敗者”的商業(yè)傳奇　1.誠信做人：不以成敗論英雄 　　管理混亂決策失誤：巨人倒塌　　破產(chǎn)也要還錢：追求誠信，才能東山再起　　感謝失敗：失敗是一筆財(cái)富　2.“重生’’秘訣：信任管理、專注經(jīng)營　　管理無情人有情：核心班子患難與共　　復(fù)出之戰(zhàn)：腦白金的戰(zhàn)略與策劃　　網(wǎng)游“征途”：不斷顛覆規(guī)則　　專注經(jīng)營：把握客戶心智就是成功華為教父任正非：居安思危才能基業(yè)常青　1.華為狼：活下來才是出路　　狼一樣的進(jìn)攻精神：不達(dá)目的不罷休　　狼一樣的嗅覺：外面的世界更精彩　　像狼群一樣團(tuán)結(jié)：眾狼一心，威懾四方　2.居安思危：唯有惶者能生存　　危機(jī)論：華為的冬天必將到來　　經(jīng)營論：不創(chuàng)新是最大的風(fēng)險(xiǎn)　　發(fā)展論：在危機(jī)中越來越強(qiáng)搜索大王李彥宏：打造中文第一搜索引擎　1.傾心專注：用中文搜到你想要的一切　　人生定位之專注：從華爾街到硅谷再到中關(guān)村的角色轉(zhuǎn)換　　企業(yè)定位之專注：從幕后到前臺(tái)的完美亮相　　成功定位之專注：專注于搜索，專注于技術(shù)，專注于中國市場　2.在競爭中不斷創(chuàng)新，讓百度永葆生機(jī)　　不斷創(chuàng)新：打開財(cái)富之門的鑰匙　　上市：只是手段而不是目標(biāo)　　競爭不?。褐泵嫣魬?zhàn)，勇往直前網(wǎng)游資本家陳天橋：打造“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”樂園　1.精準(zhǔn)的人生定位，非凡的戰(zhàn)略眼光　　夢想之初：找準(zhǔn)了人生方向　　戰(zhàn)略性的眼光：鑄就事業(yè)之利劍　　網(wǎng)吧戰(zhàn)略：星星之火，可以燎原　　服務(wù)戰(zhàn)略：以服務(wù)為王道　　融資戰(zhàn)略：實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張　　夢想附加值：闡述“主流”的概念　2.實(shí)施“藍(lán)?！辈呗裕肀脔鑿匠晒D(zhuǎn)型　　危機(jī)：企業(yè)發(fā)展的原始動(dòng)力　　破釜沉舟，震動(dòng)業(yè)界：轉(zhuǎn)型之跨越式發(fā)展　　轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵：商業(yè)模式轉(zhuǎn)變+執(zhí)行力提升　　堅(jiān)持夢想，曲線救國：盛大之戰(zhàn)略性回歸巾幗富翁張茵：白手起家的女性商業(yè)傳奇　1.獨(dú)到眼光瞄準(zhǔn)廢紙產(chǎn)業(yè)，波瀾不驚于“藍(lán)?！比佟　∧抗饩珳?zhǔn)，瞄準(zhǔn)“廢紙”市場　　放眼國際市場，拓展回收業(yè)務(wù)　　個(gè)人魅力譜寫巾幗傳奇　2.成功的贏利模式成就“中國紐卡紙大王”的財(cái)富傳奇　　策略的前瞻性：走上創(chuàng)富之路　　強(qiáng)化優(yōu)勢環(huán)節(jié)，實(shí)施“歸核”戰(zhàn)略　　專注目標(biāo)的三步曲，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國夢低調(diào)新富張近東：做負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民　1.一役成名天下知：堅(jiān)持走自己的路　　原始積累：初生牛犢不怕虎　　創(chuàng)業(yè)：三大法寶如虎添翼　　資金運(yùn)轉(zhuǎn)：先賣貨后進(jìn)貨　　競爭：四面楚歌渾不怕　　新名詞：反季節(jié)打款　2.分享財(cái)富：窮則不善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下　　打造千萬個(gè)富翁：稀釋股權(quán)為哪般　　企業(yè)的核心價(jià)值在于為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富　　政協(xié)委員的務(wù)實(shí)提案：家電下鄉(xiāng)　3.蘇寧再造：張近東的變革組織之路　　“四化”建設(shè)：制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、信息化　　企業(yè)家就是要做一個(gè)規(guī)矩的破壞者“價(jià)值領(lǐng)跑者”但斌：價(jià)值投資不僅僅是信仰　1.高舉價(jià)值投資大旗，選擇最優(yōu)秀的企業(yè)　　價(jià)值投資是一種信仰　　做學(xué)習(xí)和實(shí)踐的智者　　“皇冠上的明珠”構(gòu)成股票組合　2.和時(shí)間做朋友，在正確選擇中堅(jiān)守　　烏龜式投資策略　　長期持有，不做波段　　堅(jiān)守源于樂觀地面對未來　3.投資與做人的完美結(jié)合　　市場里輸贏的結(jié)果，實(shí)際上是對人性優(yōu)劣的獎(jiǎng)懲　　虧損更能讓一個(gè)人成熟　　信用沒有了，你就等于什么都沒了　　 “留學(xué)教父”俞敏洪：演繹新東方神話　1.培訓(xùn)的不僅是課程，更是一種成功的人生精神　　從絕望的大山上砍下一塊希望的石頭　　從最古老的商業(yè)法則中找到機(jī)會(huì)　　人生哲學(xué)的灌輸：“精神”營銷法的超高附加值　　成功的秘訣：性格決定命運(yùn)　　出國發(fā)展的橋梁，歸國發(fā)展的彩虹　2.內(nèi)連外動(dòng)的高效管理機(jī)制，成就新東方的未來　　加固高層管理團(tuán)隊(duì)：三駕馬車　　俞敏洪的用人之道：英雄不問出處　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“亂中求衡”　　海外上市：解決內(nèi)循環(huán)問題的最佳“外力”　　整合創(chuàng)新：打造完整教育產(chǎn)業(yè)鏈鐵血黃光裕：狼道國美及它的幾把屠刀　1.價(jià)格殺手：最古老商業(yè)法則的勝利　　薄利多銷：攻占市場的不二法門　　合理定價(jià)：價(jià)格戰(zhàn)的關(guān)鍵　　頂級服務(wù)：為價(jià)格戰(zhàn)保駕護(hù)航　　　　　2.鐵腕政治：現(xiàn)代企業(yè)制度中成長的家族企業(yè)　　中央集權(quán)：眾說紛紜的人事調(diào)整　　法治管理：制度說話　　霸氣教父：留得住人才，方守得住市場最善“做秀”的潘石屹：永遠(yuǎn)不做大多數(shù)　1.規(guī)則破壞者：地產(chǎn)界最具爭議的人　　追求財(cái)富：不賺錢是不道德的　　把握機(jī)遇，走過拐點(diǎn)　　打破行業(yè)規(guī)則：把壞事變成好事　2.時(shí)尚+另類：娛樂化地產(chǎn)商　　地產(chǎn)界的另類：娛樂營銷高手　　純粹的商人：個(gè)性也是財(cái)富　　公司治理：“不管”是最好的管理　　理想的公司：“三無”公司

章節(jié)摘錄

20世紀(jì)90年代末期，當(dāng)陳天橋剛涉足互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他沒有想到互聯(lián)網(wǎng)的寒冬期轉(zhuǎn)眼就到了。新千年伊始，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫急速破滅，一陣血雨腥風(fēng)之后網(wǎng)絡(luò)一片狼藉。盛大雖然僥幸挺了過來，但如果不能及時(shí)找到更好的切人點(diǎn)和發(fā)展空間，那么結(jié)局也就可想而知。此時(shí)，陳天橋的眼光瞄上了網(wǎng)絡(luò)游戲這塊在當(dāng)時(shí)來說乏人間津的“蛋糕”，幸運(yùn)的是，韓國Actoz公司《傳奇》在此時(shí)擺在了他的面前。為了代理《傳奇》，陳天橋舍棄了已經(jīng)傾注了很多心血的卡通網(wǎng)站，裁減掉了大半數(shù)的員工，而且?guī)缀跤帽M了全部財(cái)產(chǎn)。陳天橋的孤注一擲，現(xiàn)在看來仍有些驚心動(dòng)魄。不過正是因?yàn)橛辛诉@種置之死地而后生的勇氣，才使得陳天橋帶領(lǐng)盛大進(jìn)入到一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，并且由此造就了盛大的“財(cái)富傳奇”。用陳天橋的總結(jié)來說，這也應(yīng)該算是一次“藍(lán)海型”的轉(zhuǎn)型，盡管那時(shí)還沒有這個(gè)名詞．當(dāng)盛大憑借《傳奇》在網(wǎng)游界呼風(fēng)喚雨、財(cái)富驟增的時(shí)候，一系列問題也隨之而來，盛大和開發(fā)商Actoz公司、銷售商育碧之間的矛盾和糾紛也拉開了序幕。2002年9月，因韓國Actoz公司不慎將源代碼泄漏，致使《傳奇》私服泛濫，給盛大帶來巨大損失．與此同時(shí)，《傳奇》運(yùn)營的“意外”成功也使得Actoz公司對分成費(fèi)的要價(jià)越開越高，而且數(shù)次企圖單方面毀約，最后，雙方不得不對簿公堂。雖然盛大最終贏得了官司，但是這些接二連三的“麻煩”讓陳天橋意識(shí)到，要想真正占領(lǐng)網(wǎng)游市場，必須在核心技術(shù)上掌握絕對控制權(quán)。代理模式再成功，也擺脫不了受別人控制的命運(yùn)。再加上盛大與育碧的糾紛，這時(shí)候，自主研發(fā)、自辦銷售的第二次轉(zhuǎn)型開始了。經(jīng)過一年的準(zhǔn)備，盛大自主研發(fā)的《傳奇世界》一經(jīng)問世便取得了巨大的成功，一天內(nèi)就收回了研發(fā)成本。之后，《夢幻國度》、《三國豪俠》、《瘋狂賽車》等新款游戲的成功上線，也使盛大迅速擺脫了《傳奇》的陰影。接下來的幾年中，盛大又相繼推出了《神跡》、《英雄年代》、《縱橫天下》、《功夫小于》、《盛大富翁》等游戲。從游戲類型上看，這些網(wǎng)游覆蓋了MMORPG、休閑網(wǎng)游、Web Game：三大網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域；從游戲內(nèi)容上來說，則包含了奇幻、神話、Q版、賽車、動(dòng)作等各種題材。

媒體關(guān)注與評論

會(huì)很殘酷，明天會(huì)很殘酷，后天會(huì)很美好，但大部分人會(huì)死在明天晚上?！　?-馬云想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。　　--牛根生

編輯推薦

新生代商業(yè)巨子的成功密碼?？焖匍喿x《新財(cái)富領(lǐng)袖》里這些新商界巨子的傳奇歷程，準(zhǔn)確捕捉他們閃光獨(dú)特的智慧心得。

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