關(guān)鍵管理模型

內(nèi)容概要

　　《關(guān)鍵管理模型》的每個(gè)章節(jié)都包含了三個(gè)部分：對(duì)模型本質(zhì)和用途的簡(jiǎn)要描述（“核心理念”與“使用要領(lǐng)”），以及對(duì)該模型局限和使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的陷阱的評(píng)述（“實(shí)用分析”）。在介紹模型的同時(shí)，我們還為它們分別配有一個(gè)或幾個(gè)說(shuō)明性的圖釋。此外，我們還加入很多實(shí)戰(zhàn)案例，展示相關(guān)更加詳細(xì)的信息，可以參照《關(guān)鍵管理模型》后面的參考文獻(xiàn)部分所給出的列表。我們把這些模型大致分成了五種類(lèi)型：戰(zhàn)略管理模型、組織管理模型、基本流程管理模型、職能流程管理模型（如涉及財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的模型），以及人員管理模型。不過(guò)，它們

作者簡(jiǎn)介

　　史蒂文·坦恩·哈韋（Steven ten Have）先在烏特列支大學(xué)攻讀法律和心理學(xué)，后來(lái)又在荷蘭商學(xué)院獲得商業(yè)管理碩士學(xué)位。這時(shí)，他已經(jīng)是荷蘭一家大型獨(dú)立咨詢(xún)公司貝倫舍特集團(tuán)董事局的副董事長(zhǎng)。2002年，他在特文特大學(xué)讀完了博士學(xué)位，博士論文是關(guān)于諾基亞、ST微電子及其他幾家公司的變革管理的。

書(shū)籍目錄

管理模型作業(yè)成本會(huì)計(jì)法艾迪斯PAEI管理角色模型安索夫矩陣平衡記分卡波士頓矩陣貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色模型標(biāo)桿分析貝倫舍特項(xiàng)目管理模型業(yè)務(wù)流程再造能力成熟度模型變革矩陣混沌理論組織效能的競(jìng)值架構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析：波特五力模型依順矩陣核心競(jìng)爭(zhēng)力核心素質(zhì)矩陣柯維高效能人士七大習(xí)慣客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)系管理戴明循環(huán)EFQM模型艾森豪威爾高效時(shí)間管理模型經(jīng)濟(jì)增加值模型第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織的四種核心能力一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理之神格雷納組織發(fā)展模型霍夫斯泰德文化維度模型準(zhǔn)時(shí)制管理持續(xù)改善

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