用設計再造企業(yè)

內容概要

　　·《用設計再造企業(yè)》是闡述設計專業(yè)知識的管理問題。這種專業(yè)知識用于開發(fā)具有吸引力及可贏利的產(chǎn)品（制造）和過程（服務），并以引人注目的方式（如零售）將它們提供給顧客?！　　ぴO計是認得創(chuàng)造力的有目的的應用，是一個核心的業(yè)務過程，是所有企業(yè)、服務、制造和零售的主要特征。設計不僅是與產(chǎn)品相關聯(lián)系的過程，而且是傳遞思想、態(tài)度和價值的有效方式。未來的企業(yè)必須進行創(chuàng)新，否則就會衰退，必須進行設計，否則就會消亡?！　　ぴO計是企業(yè)保持競爭力、活力和效力的重要因素。

作者簡介

　　瑪格麗特·布魯斯，是設計管理和營銷專業(yè)的教授，并且是UMIST紡織系的主任。她已在設計和創(chuàng)新管理方面主持了許多國際性研究項目；最近她出版了著作“Creative Product Desing:A Guide to Requirements Capture”（與R.庫珀合作）（John Wiley & Sons出版社）；她已出版了6本書，發(fā)表了200多篇論文。目前她正在調查供應鏈中的設計和創(chuàng)新管理，研究電子商務對全球時裝供應鏈的影響，以及開發(fā)紡織收藏品的數(shù)字化存檔方法。布魯斯教授是富布萊特（Fulbright）學者，也是香港理工大學的戰(zhàn)略顧問。她的電子信箱是：Margaret bruce@umist.ac.uk.

書籍目錄

0　用設計再造企業(yè)序1：用設計再造企業(yè)序2：設計為什么能再造企業(yè)1　為什么要設計2　設計是產(chǎn)品和市場的生命3　設計管理4　設計是戰(zhàn)略方法5　設計是營銷資源6　設計是運營過程7　從組織角度看設計8　財務與設計9　設計與法律10　績效評價和標桿管理11　設計工具12　創(chuàng)造設計的未來附錄1附錄2譯后記

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