護(hù)理管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書共13章，主要闡述了管理學(xué)與護(hù)理管理學(xué)的基本知識、管理理論的形成與發(fā)展、護(hù)理計(jì)劃管理、護(hù)理組織管理、護(hù)理群體的人際關(guān)系、護(hù)理人力資源管理、護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理、醫(yī)院感染的管理、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與安全管理及護(hù)理工作中的法規(guī)與規(guī)章制度等內(nèi)容。

書籍目錄

第1章 管理學(xué)與護(hù)理管理學(xué)的基本知識第一節(jié) 管理與管理學(xué)概述一、管理的基本知識二、管理學(xué)的基本知識三、管理的基本方法第二節(jié) 護(hù)理管理學(xué)概述一、護(hù)理管理的基本知識二、護(hù)理管理學(xué)的概念及研究范圍第三節(jié) 現(xiàn)代管理學(xué)的基本原理與原則第2章 管理理論的形成與發(fā)展第一節(jié) 國外管理思想的形成與發(fā)展一、西方早期管理思想的產(chǎn)生二、傳統(tǒng)管理階段三、古典管理理論階段四、行為科學(xué)管理理論階段五、現(xiàn)代管理理論階段第二節(jié) 中國管理思想的形成與發(fā)展一、中國古代管理思想二、中國近代管理思想三、中國現(xiàn)代管理思想第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論的新思潮一、現(xiàn)代管理理論的“熱帶叢林”二、文化知識管理新思潮第3章 護(hù)理計(jì)劃管理第一節(jié) 計(jì)劃一、計(jì)劃的基本概念二、計(jì)劃的基本特性三、計(jì)劃的類型四、計(jì)劃工作的基本原則五、計(jì)劃工作的一般步驟第二節(jié) 目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理概述二、目標(biāo)管理過程三、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)和局限性第三節(jié) 管理決策一、管理決策概述二、決策的原則與程序第四節(jié) 時(shí)間管理一、時(shí)間管理概述二、時(shí)間管理的方法第4章 護(hù)理組織管理第一節(jié) 組織概述一、組織的概念與作用二、組織的基本要素三、組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)四、正式組織與非正式組織第二節(jié) 護(hù)理組織管理系統(tǒng)一、護(hù)理衛(wèi)生行政組織二、醫(yī)院護(hù)理組織系統(tǒng)三、社區(qū)護(hù)理組織管理四、護(hù)理學(xué)術(shù)組織第三節(jié) 組織文化一、組織文化概述二、組織文化的主要內(nèi)容三、組織文化的管理功能四、組織文化建設(shè)第5章 護(hù)理群體的人際關(guān)系第一節(jié) 群體概述一、群體的概念與特征二、群體的類型三、群體的內(nèi)聚力第二節(jié) 人際關(guān)系一、人際關(guān)系概述二、影響人際關(guān)系的因素三、人際交往分析理論四、改善人際關(guān)系的途徑第三節(jié) 護(hù)理群體中的人際關(guān)系一、護(hù)患關(guān)系二、醫(yī)護(hù)關(guān)系三、護(hù)際關(guān)系第6章 護(hù)理人力資源管理第一節(jié) 護(hù)理人力資源管理概述一、護(hù)理人力資源管理的概念二、護(hù)理人力資源管理的內(nèi)容三、護(hù)理人力資源管理的意義第二節(jié) 護(hù)理人員編設(shè)一、護(hù)理人員編設(shè)的原則二、影響護(hù)理人員編設(shè)的因素三、護(hù)理人員編設(shè)的計(jì)算法四、護(hù)理人員的分層使用-第三節(jié) 護(hù)理人員的選聘與排班一、選聘二、護(hù)理人員的排班第四節(jié) 護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核一、護(hù)理人員的培訓(xùn)二、護(hù)理人員的績效考核第7章 護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 概述一、領(lǐng)導(dǎo)的基本概念二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力三、護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與才能第二節(jié) 激勵一、激勵概述二、激勵理論及應(yīng)用第三節(jié) 授權(quán)一、授權(quán)的概念、意義二、授權(quán)的原則三、授權(quán)的方法與步驟四、授權(quán)時(shí)易出現(xiàn)的問題第四節(jié) 沖突的處理一、沖突的概念、分類二、沖突的基本過程和來源三、沖突的處理第8章 護(hù)理質(zhì)量管理第一節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理二、全面質(zhì)量管理三、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理質(zhì)量管理四、護(hù)理質(zhì)量管理原則第二節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理方法一、護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理二、PDCA循環(huán)管理第三節(jié) 護(hù)理質(zhì)量評價(jià)一、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)的目的和原則二、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)的內(nèi)容三、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)的方法四、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)的注意事項(xiàng)第四節(jié) 國內(nèi)外醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與護(hù)理質(zhì)量管理一、國內(nèi)外醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)簡介二、國內(nèi)外醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與護(hù)理質(zhì)量管理第9章 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理第一節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理概述一、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的概念二、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的主要內(nèi)容三、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的基本方法四、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的意義第二節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理一、制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程的原則二、護(hù)理技術(shù)常規(guī)和規(guī)程的主要內(nèi)容三、護(hù)理資料檔案管理的主要方法四、護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的管理第10章 醫(yī)院感染的管理第一節(jié) 醫(yī)院感染概述一、醫(yī)院感染的概念、分類二、醫(yī)院感染的常見原因與影響因素三、醫(yī)院感染的危害四、預(yù)防和控制醫(yī)院感染的護(hù)理管理措施第二節(jié) 醫(yī)院感染管理概述一、醫(yī)院感染管理的體系與職能二、醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度第三節(jié) 醫(yī)院內(nèi)重點(diǎn)科室的感染管理一、中心消毒供應(yīng)室二、手術(shù)室三、重癥監(jiān)護(hù)病房四、血液透析室第11章 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與安全管理第一節(jié) 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理一、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的概念二、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的意義三、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的過程第二節(jié) 護(hù)理安全管理一、護(hù)理安全管理概述二、影響護(hù)理安全的因素三、醫(yī)院護(hù)理安全管理策略第三節(jié) 護(hù)理人員職業(yè)損傷與防護(hù)一、護(hù)理人員職業(yè)損傷概述二、護(hù)理人員職業(yè)損傷的危險(xiǎn)因素三、護(hù)理人員職業(yè)損傷的防護(hù)第12章 護(hù)理成本管理第一節(jié) 護(hù)理成本管理概述一、護(hù)理成本管理的相關(guān)概念二、現(xiàn)代成本管理的理論基礎(chǔ)三、護(hù)理成本的分類第二節(jié) 護(hù)理成本的核算一、護(hù)理成本核算的內(nèi)容二、護(hù)理成本核算的原則三、護(hù)理成本核算的方法第三節(jié) 護(hù)理成本的控制一、護(hù)理成本控制的基本概念二、護(hù)理成本控制現(xiàn)狀三、護(hù)理成本控制的原則四、護(hù)理成本控制的程序五、護(hù)理成本控制的措施第13章 護(hù)理工作中的法規(guī)與規(guī)章制度第一節(jié) 護(hù)理法規(guī)建設(shè)一、我國的衛(wèi)生法體系二、護(hù)理法規(guī)的地位和作用三、護(hù)理相關(guān)的法律、法規(guī)四、護(hù)理工作與法第二節(jié) 醫(yī)院相關(guān)的護(hù)理管理制度一、護(hù)理工作制度二、各級各類人員崗位職責(zé)參考文獻(xiàn)附錄A 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)附錄B 護(hù)士條例附錄C 護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試辦法附錄D 中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法（摘錄）

編輯推薦

　　《全國醫(yī)學(xué)院校高職高專規(guī)劃教材：護(hù)理管理學(xué)（供護(hù)理助產(chǎn)及其他相關(guān)專業(yè)使用）（第2版）》共13章，主要闡述了管理學(xué)與護(hù)理管理學(xué)的基本知識、管理理論的形成與發(fā)展、護(hù)理計(jì)劃管理、護(hù)理組織管理、護(hù)理群體的人際關(guān)系、護(hù)理人力資源管理、護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理、醫(yī)院感染的管理、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與安全管理及護(hù)理工作中的法規(guī)與規(guī)章制度等內(nèi)容。第2版增加了護(hù)理群體中的人際關(guān)系、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與安全管理及護(hù)理成本管理等新內(nèi)容，使教材的內(nèi)容更加系統(tǒng)、完整。全書在每一章中針對相關(guān)理論知識、新進(jìn)展、新觀點(diǎn)等進(jìn)行了知識鏈接，以拓展學(xué)生的知識面，增加學(xué)習(xí)的興趣。章節(jié)后有適量的思考題，并選用合適的臨床案例，讓學(xué)生在鞏固、學(xué)習(xí)理論知識的基礎(chǔ)上，注重理論聯(lián)系實(shí)際能力的培養(yǎng)。

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