現(xiàn)代化醫(yī)院管理

內(nèi)容概要

本書是醫(yī)院質(zhì)量服務(wù)型內(nèi)涵式發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。共分11章，從確立醫(yī)院現(xiàn)代化戰(zhàn)略、醫(yī)院數(shù)字化績效管理、醫(yī)院學(xué)科現(xiàn)代化建設(shè)、醫(yī)院人才現(xiàn)代化建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)代化建設(shè)、醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)、醫(yī)院科研現(xiàn)代化建設(shè)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練現(xiàn)代化建設(shè)、醫(yī)療保障現(xiàn)代化建設(shè)、醫(yī)院文化現(xiàn)代化建設(shè)、醫(yī)院安全現(xiàn)代化建設(shè)等不同層面，總結(jié)了武警總醫(yī)院豐富的醫(yī)院管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)了國內(nèi)外醫(yī)院管理的先進(jìn)理論，提出了武警部隊(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系與建設(shè)方法。突出了現(xiàn)代化、國際化、標(biāo)準(zhǔn)化三位一體的理念。內(nèi)容有很強(qiáng)的創(chuàng)新性和實(shí)用性，可供全軍各級(jí)醫(yī)院的管理者及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員參考閱讀。

作者簡介

鄭靜晨，現(xiàn)任武警總醫(yī)院院長、主任醫(yī)師、武警少將警銜，1997年從事醫(yī)院管理，歷任醫(yī)療處長、醫(yī)務(wù)部副主任、醫(yī)務(wù)部主任、副院長、院長在工作中注重醫(yī)院管理創(chuàng)新，提出了醫(yī)院經(jīng)營管理、衛(wèi)勤保障、災(zāi)害救援、信息化建設(shè)等方面的新理論、新方法，榮獲共和國一等功臣，中國醫(yī)師協(xié)會(huì)行業(yè)最高獎(jiǎng)——中國醫(yī)師獎(jiǎng)，中國優(yōu)秀醫(yī)院院長、中國最具領(lǐng)導(dǎo)力院長、杰出救援醫(yī)學(xué)專家榮譽(yù)稱號(hào)榮獲“北京市抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”“北京市優(yōu)秀醫(yī)院管理干部兼任中國國際救援隊(duì)副總隊(duì)長兼首席醫(yī)療官，國務(wù)院應(yīng)急管理專家組專家、中國醫(yī)學(xué)救援學(xué)會(huì)副會(huì)長、中國醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院醫(yī)保管理專業(yè)委員會(huì)主任委員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)科普專業(yè)委員會(huì)主任委員、北京醫(yī)院協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國災(zāi)害防御協(xié)會(huì)救援醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長、《中國急救復(fù)蘇與災(zāi)害救援醫(yī)學(xué)雜志》編輯部主任在國家級(jí)專業(yè)期刊發(fā)表科研論文近百篇，主編大型專著5部，其中《災(zāi)害救援醫(yī)學(xué)》為我國該領(lǐng)域首部全面介紹災(zāi)害救援醫(yī)學(xué)學(xué)科體系的專著主編了國內(nèi)第一本災(zāi)害醫(yī)學(xué)救援專業(yè)刊物——《中國急救復(fù)蘇與災(zāi)害救援醫(yī)學(xué)雜志》以第一完成人獲首屆華夏高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，中華醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，武警部隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)目前承擔(dān)了多項(xiàng)國家、軍隊(duì)、武警級(jí)科研課題，其中《各種自然災(zāi)害條件下醫(yī)療救援隊(duì)的人員、裝備標(biāo)準(zhǔn)化研究》為國務(wù)院指令性課題

書籍目錄

引言
第1章　確立醫(yī)院現(xiàn)代化戰(zhàn)略
 第一節(jié)　現(xiàn)代化醫(yī)院的概念
 一、基本定義
 二、基本特征
 三、醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的評(píng)價(jià)
 第二節(jié)　現(xiàn)代化醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)
 一、師醫(yī)院現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)
 二、總隊(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)
 三、總醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院及部分總隊(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)
 第三節(jié)　用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)
 一、走質(zhì)量服務(wù)型內(nèi)涵式發(fā)展道路
 二、正確把握現(xiàn)代化建設(shè)中的關(guān)系
 三、積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)
 第四節(jié)　現(xiàn)代化醫(yī)院的階段
 一、第一階段：2011—2015年
 二、第二階段：2015—2020年
 三、第三階段：2020—2050年
 第五節(jié)　創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的意義
 一、創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院是人類?史發(fā)展的必然結(jié)果
 二、創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院是新軍事變革的時(shí)代召喚
 三、創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院是軍隊(duì)現(xiàn)代化發(fā)展的客觀要求
 四、創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院是武警職能拓展后的緊迫任務(wù)
 五、創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競(jìng)爭力的需要
第2章 醫(yī)院數(shù)字化績效管理
 第一節(jié) 醫(yī)院績效管理新思想
 一、基本理論
 二、績效考核體系
 第二節(jié)　績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
 一、績效評(píng)估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則
 二、績效計(jì)劃制定的方法
 三、武警總醫(yī)院績效考評(píng)方案
 第三節(jié)　績效管理的運(yùn)用
 一、績效考核五掛鉤
 二、績效管理的持續(xù)改進(jìn)
第3章 醫(yī)院學(xué)科現(xiàn)代化建設(shè)
 第一節(jié)　打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科
 一、明確目標(biāo)
 二、名醫(yī)領(lǐng)銜
 三、特色牽引
 四、技術(shù)創(chuàng)新
 五、區(qū)分層次
　 六、學(xué)科支撐
 第二節(jié)　定期進(jìn)行學(xué)科評(píng)估
 一、評(píng)估目的
 二、評(píng)估準(zhǔn)備
 三、評(píng)估程序
 四、評(píng)估結(jié)果
 第三節(jié)　構(gòu)建優(yōu)勢(shì)學(xué)科群
 一、構(gòu)建優(yōu)勢(shì)學(xué)科群的意義
 二、構(gòu)建優(yōu)勢(shì)學(xué)科群的方法
 三、把握構(gòu)建優(yōu)勢(shì)學(xué)科群的關(guān)鍵
第4章 醫(yī)院人才現(xiàn)代化建設(shè)
　第一節(jié)　樹立大人才觀
 　一、人才是根本
 　二、人皆可成才
　……
第5章　醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)代化建設(shè)
第6章　醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)
第7章　醫(yī)院科研現(xiàn)代化建設(shè)
第8章　業(yè)務(wù)訓(xùn)練現(xiàn)代化建設(shè)
第9章　醫(yī)療保障現(xiàn)代化建設(shè)
第10章　醫(yī)院文化現(xiàn)代化建設(shè)
第11章　醫(yī)院安全現(xiàn)代化建設(shè)
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：現(xiàn)代化醫(yī)院作為一個(gè)整體，從人文、技術(shù)、信息、管理、環(huán)境等不同的角度，具有不同的表象：即人文型醫(yī)院，它是現(xiàn)代化醫(yī)院的思想文化的表象；科技型醫(yī)院，它是現(xiàn)代化醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)表象；數(shù)字型醫(yī)院，它是現(xiàn)代化醫(yī)院的信息化表象；法制型醫(yī)院，它是現(xiàn)代化醫(yī)院的規(guī)范化管理表象；綠色醫(yī)院，它是現(xiàn)代化醫(yī)院的安全環(huán)境表象。每一維度均有豐富的內(nèi)容并形成相對(duì)完整的理論體系。從不同的角度分析，現(xiàn)代化醫(yī)院具有不同的特征，但基本特征體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。（一）人文型醫(yī)院“人文型醫(yī)院”是以人文管理和人文服務(wù)為基礎(chǔ)的綜合性文化過程的醫(yī)院管理模式，它是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下提出的一種現(xiàn)代醫(yī)院管理的可持續(xù)性創(chuàng)新模式，這種管理模式的醫(yī)院更符合人的特點(diǎn)、人性要求和人文原理，為社會(huì)、病人及醫(yī)務(wù)人員提供更為有效的服務(wù)，是人文型醫(yī)院成為現(xiàn)代化醫(yī)院的一個(gè)重要表象。人文管理和人文服務(wù)分別是“人文型醫(yī)院”對(duì)內(nèi)和對(duì)外的兩種表現(xiàn)形式。對(duì)比傳統(tǒng)管理型醫(yī)院，“人文型醫(yī)院”具有戰(zhàn)略目標(biāo)強(qiáng)、可持續(xù)性提高醫(yī)療技術(shù)、推行個(gè)性化和人性化服務(wù)、組織形式逐步呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)型與扁平化發(fā)展及醫(yī)院文化倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)與協(xié)作等特點(diǎn)?，F(xiàn)代化的武警部隊(duì)醫(yī)院，還必須牢固樹立中國特色社會(huì)主義理論體系在醫(yī)院建設(shè)中的指導(dǎo)地位，踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，高舉旗幟、聽黨指揮，立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)決聽從黨中央、中央軍委和胡主席指揮是部隊(duì)醫(yī)院特殊的文化內(nèi)涵。

編輯推薦

《現(xiàn)代化醫(yī)院管理》由人民軍醫(yī)出版社出版。

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