社區(qū)衛(wèi)生服務管理與實踐

前言

發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務是提供基本衛(wèi)生服務，滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務需求，提高人民健康水平的重要保障。黨中央在十七大上提出：“發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，為群眾提供價廉、便捷的預防保健知識，對于提高整個社會預防保健水平，具有重要的意義”的論斷，社區(qū)衛(wèi)生工作面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。加強社區(qū)衛(wèi)生服務的標準化、規(guī)范化、科學化管理和內涵建設；建立科學的考核、評價體系，完善社區(qū)衛(wèi)生服務的計劃、實施和評價的全過程管理，建立有效的管理機制已成為社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展和改革的重點。通過加強管理，使社區(qū)衛(wèi)生服務成為城市醫(yī)療衛(wèi)生改革的突破口。在現(xiàn)今醫(yī)學模式、醫(yī)療體制、醫(yī)患關系都在發(fā)生重大變革之際，本書編者借鑒國內外先進的管理理念，在管理實踐中繼承、創(chuàng)新，并在多年工作經驗的基礎上寫了這本書，具有一定的先進性及較強的實用性和可操作性。本書的主要讀者是社區(qū)衛(wèi)生服務的管理者，也可作為衛(wèi)生管理干部短期學習班的培訓教材，以及預防和保健實踐第一線的在職人員的參考書。

內容概要

本書以社區(qū)衛(wèi)生服務管理與實踐為主要內容，結合社區(qū)衛(wèi)生服務管理實例，對社區(qū)衛(wèi)生服務的管理理念、內涵建設、服務模式、營銷策略、慢性病的社區(qū)管理、社區(qū)護理和心理管理等方面進行了重點介紹。本書適合社區(qū)衛(wèi)生服務管理者和工作者學習參考。

書籍目錄

第1章  社區(qū)衛(wèi)生服務與社區(qū)發(fā)展第2章  功能社區(qū)和政府、市場與公民社會在社區(qū)中的作用第3章  多學科參與社區(qū)衛(wèi)生服務及社區(qū)衛(wèi)生伙伴組織第4章  社區(qū)健康互助與自我健康管理第5章  社區(qū)衛(wèi)生服務模式的轉變第6章  社區(qū)衛(wèi)生服務的特性第7章  社區(qū)公共衛(wèi)生管理第8章  社區(qū)衛(wèi)生的三級預防第9章  社區(qū)慢性病管理第10章  健康教育管理與實施第11章  社區(qū)護理管理第12章  社區(qū)康復管理第13章  社區(qū)藥學服務管理第14章  社區(qū)心理衛(wèi)生服務技術與管理第15章  社區(qū)衛(wèi)生信息化建設第16章  社區(qū)衛(wèi)生服務的組織管理第17章  社區(qū)衛(wèi)生服務的績效管理第18章  社區(qū)衛(wèi)生服務的營銷管理第19章  澳大利亞的社區(qū)衛(wèi)生服務管理第20章  日本的社區(qū)衛(wèi)生服務管理第21章  美國的社區(qū)衛(wèi)生服務管理第22章  歐盟國家的社區(qū)衛(wèi)生服務管理附錄A  患者參與社區(qū)衛(wèi)生服務的持續(xù)質量改進案例附錄B  社區(qū)診斷報告示例：2006年方莊街道社區(qū)衛(wèi)生診斷報告附錄C  社區(qū)健康評價與心理常用量表參考文獻

章節(jié)摘錄

第1章 社區(qū)衛(wèi)生服務與社區(qū)發(fā)展社會學家把社區(qū)定義為“一種聯(lián)系比較緊密、具有較強內聚力的社會實體”；而把其他比較松散的，或靠個人興趣形成的組織稱為社團或協(xié)會。人的一生要在很多不同的社區(qū)中生活，先進人家庭社區(qū)，然后進入學校社區(qū)，之后再進入工作社區(qū)，生活在居住社區(qū)；在建立新的社區(qū)（成家）的同時，也要與志同道合的人群形成比較松散的社區(qū)（社團）。社區(qū)這個社會實體具有自己的社會結構，社區(qū)成員不但擁有自己的個人和文化價值，還要與社區(qū)分享共同的世界觀和態(tài)度。社區(qū)處于動態(tài)的發(fā)展之中，因此社區(qū)成員要不斷調整自己，使自己經常處于社會化的過程。社區(qū)成員之間要通過互動來維護人際關系。當社區(qū)成員感到自己是社區(qū)一員的時候，就必然通過參與為社區(qū)做出自己的貢獻，并形成比較穩(wěn)定的社區(qū)意識（包括四個方面：從屬社區(qū)、影響社區(qū)、順應需要、維系感情）。社區(qū)是一個鮮活的實體，它的生命之源在于社會資本。社會資本包括社區(qū)成員的連通意識和編織社會網絡的形式。在現(xiàn)代社會中，以往常見的聯(lián)系活動和社會網絡逐漸弱化，城市中鄰里關系淡化就是一個例證。于是某些社區(qū)成員便嘗試建立新的社會聯(lián)系和網絡，以創(chuàng)造新的社會資本，產生新的社會意識。

編輯推薦

《社區(qū)衛(wèi)生服務管理與實踐》的主要讀者是社區(qū)衛(wèi)生服務的管理者，也可作為衛(wèi)生管理干部短期學習班的培訓教材，以及預防和保健實踐第一線的在職人員的參考書。在現(xiàn)今醫(yī)學模式、醫(yī)療體制、醫(yī)患關系都在發(fā)生重大變革之際，《社區(qū)衛(wèi)生服務管理與實踐》編者借鑒國內外先進的管理理念，在管理實踐中繼承、創(chuàng)新，并在多年工作經驗的基礎上寫了這《社區(qū)衛(wèi)生服務管理與實踐》，以社區(qū)衛(wèi)生服務管理與實踐為主要內容，結合社區(qū)衛(wèi)生服務管理實例，對社區(qū)衛(wèi)生服務的管理理念、內涵建設、服務模式、營銷策略、慢性病的社區(qū)管理、社區(qū)護理和心理管理等方面進行了重點介紹。

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