出版時間:2010-1 出版社:呂占秀、周先志、張偉平、 等 人民軍醫(yī)出版社 (2010-01出版) 作者:呂占秀 等 著 頁數(shù):496
前言
自20世紀20年代以來,人類在同傳染性疾病斗爭中雖然取得了巨大的成績,但至今對各種病毒引起的傳染性疾病既無特效快速的診斷技術,也無特效的治療藥物與方法,在預防的手段與方法上也顯得力不從心。當前,一些舊的傳染性疾病又死灰復燃,越來越多的細菌對抗生素耐藥,新發(fā)傳染病不斷出現(xiàn),人類面臨著與傳染性疾病長期斗爭的嚴峻形勢。針對這一實情,黨和政府為保護人民群眾的身體健康,有效遏制傳染性疾病肆虐,決定投巨資加強全國省、市、縣的傳染病醫(yī)療機構建設,目前覆蓋全國的傳染性疾病醫(yī)療機構網(wǎng)絡已基本形成。由解放軍第三。二醫(yī)院呂占秀教授、周先志教授、張偉平政治委員和北京市衛(wèi)生局趙春惠教授共同主編的《現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學》,科學、系統(tǒng)地闡述了傳染病醫(yī)院的管理理念、管理內(nèi)容、管理重點和管理技術,是一部集國家頒布的傳染病法律法規(guī)與傳染病醫(yī)院管理特色于一體的管理學專著,填補了國內(nèi)外傳染病醫(yī)院管理技術理論的空白,首次建立了現(xiàn)代傳染病醫(yī)院的管理理論體系。該書的作者多為長期從事傳染病醫(yī)院一線管理的知名專家、教授,也有從事管理的后起之秀,這是一支真誠熱愛傳染病專業(yè)、勇于獻身傳染病事業(yè),具有較高傳染病醫(yī)院管理基礎理論知識與管理技能的團隊。因此,可以說該書是一部集體智慧的結(jié)晶?!冬F(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學》的出版,必將為全國傳染病醫(yī)院確立科學的建院辦院模式,促進全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、科學發(fā)展的管理理念,提升傳染病醫(yī)院管理者的管理水平,造福廣大傳染病患者,保障人民群眾的健康起到積極的促進作用。
內(nèi)容概要
《現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學》以國家頒發(fā)的法律法規(guī)為依據(jù),以強化傳染病醫(yī)院的全面質(zhì)量建設與管理為重點,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為中心,以造福中華民族為目標,從傳染病醫(yī)院的管理內(nèi)容、管理方法、管理技術、管理重點、管理理論等方面進行總體設計,重點突出“全方位管理好傳染源、千方百計切斷傳播途徑、采取有效措施保護易感人群”等內(nèi)容。全書共設44章,80余萬字,內(nèi)容涉及傳染病醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、后勤建設,醫(yī)院建筑布局等傳染病醫(yī)院管理者關注的重點問題??晒┬l(wèi)生行政管理人員、傳染病醫(yī)院及普通醫(yī)院傳染科管理者、傳染病教學人員及防疫機構業(yè)務人員學習參考。
書籍目錄
第1章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學概論第一節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學概述第二節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學的研究內(nèi)容與方法第三節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學的指導思想與基本任務第四節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學的特點第2章 傳染病的分類與特征第一節(jié) 傳染病的分類第二節(jié) 傳染病的特征第3章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院門診急診管理第一節(jié) 傳染病醫(yī)院門診急診管理概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院門診管理第三節(jié) 傳染病醫(yī)院特殊門診(診室)管理第四節(jié) 傳染病醫(yī)院急診管理第4章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院臨床科室管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病臨床科室管理共性內(nèi)容第三節(jié) 傳染病(雜病)科室管理第四節(jié) 肝病科室管理第五節(jié) 結(jié)核病的防治與科室管理第六節(jié) 中西醫(yī)結(jié)合科管理第七節(jié) 外科系統(tǒng)科室管理第5章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院輔助診療科室管理第一節(jié) 概述 第二節(jié) 傳染病醫(yī)院藥學科室管理第三節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)學檢驗科室管理第四節(jié) 傳染病醫(yī)院病理學科室管理第五節(jié) 傳染病醫(yī)院影像學科室管理第六節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)學工程科室管理第七節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)學信息情報科室管理第八節(jié) 傳染病醫(yī)院其他輔助診療科室管理第6章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)涵第三節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制和改進第7章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院護理管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院的整體護理第三節(jié) 傳染病醫(yī)院整體護理質(zhì)量體系第8章 傳染病患者的心理治療第一節(jié) 傳染病患者心理特征第二節(jié) 傳染病臨床心理咨詢第三節(jié) 傳染病心理治療與干預第四節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)學心理咨詢室建設第9章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院病人告知管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院醫(yī)療告知義務第三節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院醫(yī)療告知內(nèi)容第四節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院病人的知情同意第五節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院醫(yī)療書面告知中涉及的法律問題第10章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院疫情報告管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院疫情報告要求第三節(jié) 傳染病醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求第四節(jié) 傳染病醫(yī)院疫情報告組織實施第11章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院隔離管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院隔離與布局第三節(jié) 傳染病醫(yī)院隔離技術第四節(jié) 傳染病醫(yī)院標準預防第五節(jié) 傳染病醫(yī)院人員與物品隔離管理第12章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院消毒管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院常用消毒劑及常規(guī)消毒第三節(jié) 傳染病醫(yī)院消毒滅菌監(jiān)測第四節(jié) 傳染病醫(yī)院消毒滅菌要求第13章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院感染管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院感染預防與控制第三節(jié) 傳染病醫(yī)院感染監(jiān)測第四節(jié) 傳染病醫(yī)院感染管理組織與實施第14章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院衛(wèi)生管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理第三節(jié) 傳染病醫(yī)療廢物和污水的無害化處理第15章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院探視管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院探視方式與要求第三節(jié) 傳染病醫(yī)院探視管理的組織與實施第16章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院醫(yī)務人員防護管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院職業(yè)暴露的預防第三節(jié) 傳染病醫(yī)院執(zhí)業(yè)暴露的管理第17章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院工作人員保健管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院工作人員健康管理內(nèi)容第三節(jié) 傳染病醫(yī)院工作人員醫(yī)療保障管理第18章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院病人陪護管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院零陪護第三節(jié) 傳染病醫(yī)院陪護組織實施第19章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院應急預案管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院的危機管理第三節(jié) 傳染病醫(yī)院應急預案的制定第四節(jié) 傳染病醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置第20章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院醫(yī)療安全管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院的不良事件第三節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院的醫(yī)療糾紛第21章 普通醫(yī)院中傳染病科管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 普通醫(yī)院傳染病科設置特點第三節(jié) 普通醫(yī)院傳染病科人才隊伍建設第四節(jié) 普通醫(yī)院傳染病科儀器設備建設第五節(jié) 普通醫(yī)院傳染病科業(yè)務技術管理第22章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院醫(yī)療儀器設備和耗材管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)療儀器設備購置第三節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)療儀器設備管理的重點 第四節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)療耗材的管理第五節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)療儀器設備和耗材的檔案信息管理第23章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院醫(yī)療保險管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)療保險管理內(nèi)容第三節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)療保險費用結(jié)算第四節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)第24章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院科學研究管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院科研管理的組織與實驗第三節(jié) 傳染病醫(yī)院科研課題的申報與成果管理第四節(jié) 傳染病醫(yī)院的學科建設和技術發(fā)展第五節(jié) 專利第25章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院中藥研發(fā)管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院中藥的研發(fā)程序第三節(jié) 傳染病醫(yī)院中藥研發(fā)的組織管理第26章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教學管理特點第三節(jié) 傳染病醫(yī)院的教學基地建設與管理第27章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院信息化管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院信息系統(tǒng)第三節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院信息化建設第28章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院病案管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院病歷書寫管理第三節(jié) 傳染病醫(yī)院病歷質(zhì)量監(jiān)控第四節(jié) 傳染病醫(yī)院病案資料管理第五節(jié) 現(xiàn)代技術在病案管理中的應用第29章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院醫(yī)學統(tǒng)計管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)學統(tǒng)計工作的組織與實施第三節(jié) 傳染病醫(yī)院統(tǒng)計指標體系的建立和完善第30章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院思想政治工作第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風第三節(jié) 傳染病醫(yī)院文化第四節(jié) 傳染病醫(yī)院的紀律監(jiān)督第31章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院領導班子建設第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院領導班子建設原則與要求第三節(jié) 傳染病醫(yī)院領導班子的基本職能第四節(jié) 傳染病醫(yī)院領導班子的能力建設第五節(jié) 傳染病醫(yī)院領導提高能力素質(zhì)的途徑第32章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院人力資源管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院人力資源配置第三節(jié) 傳染病醫(yī)院人員招聘與選拔第四節(jié) 傳染病醫(yī)院人力資源開發(fā)第33章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院規(guī)劃與計劃管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院學科人才建設規(guī)劃第三節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)學科學研究規(guī)劃第四節(jié) 傳染病醫(yī)院醫(yī)療設備建設規(guī)劃第五節(jié) 傳染病醫(yī)院信息化建設規(guī)劃第六節(jié) 傳染病醫(yī)院年度工作計劃第34章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院制度建設第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院制度體系的主要內(nèi)容第三節(jié) 傳染病醫(yī)院制度體系的建設、改革和創(chuàng)新第四節(jié) 傳染病醫(yī)院制度的執(zhí)行和監(jiān)督第35章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院經(jīng)營機制建設第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院經(jīng)營機制的選擇與應用第三節(jié) 創(chuàng)新傳染病醫(yī)院經(jīng)營機制第36章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院職責建設第一節(jié) 概述第二節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院職責體系設計第三節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院職責體系建設的重點第四節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院崗位職責的執(zhí)行、升級和拓展第37章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院績效考評管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院績效考評管理內(nèi)容第三節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院績效考評管理原則第38章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院的法律責任管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院的醫(yī)療事故責任第三節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院的疫情事故責任第四節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理中的其他法律問題第39章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院后勤保障管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院房屋管理第三節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院車輛運輸管理第四節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院營養(yǎng)食堂管理第五節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院洗消中心管理第六節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院太平問管理第七節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院綜合性行政管理第40章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院經(jīng)濟管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院預算管理第三節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院經(jīng)費收支、節(jié)余管理第四節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院全成本核算與控制第五節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院資產(chǎn)管理第六節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院財務審計第41章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院安全保密管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 傳染病醫(yī)院安全保密管理的重要意義第三節(jié) 傳染病醫(yī)院行政事故的預防第四節(jié) 傳染病醫(yī)院政治事故的預防第五節(jié) 傳染病醫(yī)院疫情病情保密工作第42章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院組織架構與人員編配第一節(jié) 概述第二節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院組織機構的設置第三節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院各類人員編配第43章 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院建筑管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院建筑的總體設計第三節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院門診、急診建筑設計第四節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院住院用房建筑設計第五節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院手術室用房建筑設計第六節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院醫(yī)技科室建筑設計第七節(jié) 現(xiàn)代傳染病醫(yī)院后勤用房建筑設計第44章 科學管理原理在現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理中的應用第一節(jié) 概述第二節(jié) 效益原理在現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理中的應用第三節(jié) 彈性原理在現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理中的應用第四節(jié) 系統(tǒng)原理在現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理中的應用第五節(jié) 能級原理在現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理中的應用第六節(jié) 反饋原理在現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理中的應用第七節(jié) 整分合原理在現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理中的應用第八節(jié) 動力原理在現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理中的應用第九節(jié) 封閉原理在現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理中的應用
章節(jié)摘錄
插圖:第1章現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學概論第一節(jié)現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學概述一、現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學的基本概念醫(yī)院管理是按照醫(yī)院工作的客觀規(guī)律,運用管理理論和方法,對醫(yī)院的人、財、物、技術、信息、時間等資源及其活動,進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,充分發(fā)揮整體功能的管理活動過程?,F(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理是按照傳染病醫(yī)院的性質(zhì)、特點、任務和工作規(guī)律,運用現(xiàn)代管理科學及有關科學的理論和方法,對傳染病醫(yī)院的人、財、物、信息、時間、技術等資源,進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,充分發(fā)揮傳染病醫(yī)院整體功能,以取得最佳綜合效益的活動過程。醫(yī)院管理學是研究醫(yī)院管理現(xiàn)象及其規(guī)律的科學,它既與醫(yī)學科學相聯(lián)系,又與其他自然科學和社會科學相聯(lián)系,是管理科學的一個分支學科,既是一門應用學科,又是一門邊緣學科?,F(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學是運用現(xiàn)代管理科學的理論和方法,研究并闡述傳染病醫(yī)院管理活動的本質(zhì)和規(guī)律的科學。它是醫(yī)學科學的組成部分,管理科學的一個分支;既與醫(yī)學科學相聯(lián)系,又與其他自然科學與社會科學相聯(lián)系,屬應用科學范疇。二、現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學的意義現(xiàn)代化醫(yī)院是一個科學技術人才和知識密集的機構,從管理角度看,它是一個復雜的系統(tǒng)工程,醫(yī)院內(nèi)各學科與職能部門,彼此有著精確的分工與協(xié)作,信息量大,管理程序與方法復雜,與外環(huán)境有著密切聯(lián)系。因此,能否充分發(fā)揮管理系統(tǒng)應有的功能與效率,不僅關系到醫(yī)學科學技術發(fā)展和醫(yī)院經(jīng)營的效益,而且關系到醫(yī)院服務對象(患者)的生命健康與安全。這是一個醫(yī)院管理工作者對醫(yī)院管理學的基本認識和要求?,F(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學在于讓管理者了解與掌握傳染病醫(yī)院管理科學的基本內(nèi)容、基礎理論、基本技能和方法,并以高度的責任感和科學思維方法,通過細節(jié)過程管理,不斷提高傳染病醫(yī)院管理水平,從而增強社會效益和經(jīng)濟效益。三、現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學的目的醫(yī)院管理學是衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)中的重要專業(yè)學科,它對衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)的教學及醫(yī)院管理的實踐起著非常重要的作用?,F(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學是醫(yī)院管理學的一個分支,主要有三個目的。一是推動醫(yī)院管理理論的發(fā)展?,F(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學通過研究和闡述傳染病醫(yī)院管理活動的本質(zhì)和規(guī)律,形成傳染病醫(yī)院管理的基本理論和方法,進一步豐富和拓展醫(yī)院管理理論的內(nèi)涵和外延,推動醫(yī)院管理理論的發(fā)展和進步。
編輯推薦
《現(xiàn)代傳染病醫(yī)院管理學》:“十一五”國家重點圖書。
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