衛(wèi)生管理鼓與呼

內(nèi)容概要

本書(shū)精選了解放軍總后衛(wèi)生部原副部長(zhǎng)傅征將軍在衛(wèi)生管理方面的17篇文章和演講稿，內(nèi)容包括衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理、衛(wèi)生信息管理、醫(yī)院管理建設(shè)和有關(guān)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)工作等。這些演講和文章，都是作者在實(shí)際工作中的即席講話或者親筆之作，意在努力推動(dòng)若干創(chuàng)新性的工作，論述精辟，謀劃深遠(yuǎn)，內(nèi)容實(shí)在，文字可親，對(duì)于衛(wèi)生管理干部和科技人員探討研究有關(guān)領(lǐng)域工作，提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，兼有學(xué)習(xí)參考和鑒賞價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

傅征，解放軍總后衛(wèi)生部原副部長(zhǎng)，少將軍銜，現(xiàn)任中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)衛(wèi)生信息學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事衛(wèi)生規(guī)劃、戰(zhàn)備建設(shè)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)、信息管理等業(yè)務(wù)，分管過(guò)全軍醫(yī)院管理、科研訓(xùn)練、藥品器械等工作。多年策劃與組織實(shí)施全軍衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)和著名的衛(wèi)生信息化“三大工程”(國(guó)家金衛(wèi)工程軍字1～3號(hào))，取得重大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)科技成果獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)多項(xiàng)。主編《醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用》、《遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)》、《病例分型管理理論與實(shí)踐》、《軍隊(duì)衛(wèi)生裝備學(xué)》等國(guó)內(nèi)首部學(xué)術(shù)專著。

書(shū)籍目錄

衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理　醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與我們的責(zé)任——《醫(yī)院實(shí)用醫(yī)療成本管理》序　認(rèn)清重要性，努力有作為　衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理在開(kāi)拓前進(jìn)衛(wèi)生信息管理　《醫(yī)院信息化建設(shè)與應(yīng)用管理》序　《醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用》前言　《遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)》前言　醫(yī)院信息化推進(jìn)之道——由福州總醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)引發(fā)的若干思考　醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的管理醫(yī)院管理建設(shè)　審時(shí)度勢(shì)，理清思路，內(nèi)涵發(fā)展　適應(yīng)形勢(shì)謀發(fā)展，積極提高保障力　抓好醫(yī)療質(zhì)量安全，推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展　關(guān)于病例分型管理研究與應(yīng)用學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)　特別值得敬重的一個(gè)人群　造就良醫(yī)，造福人民　從全局考慮衛(wèi)生信息化的發(fā)展　深思醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展其他　充滿正氣、真情和秀美的《紅十字方隊(duì)》

章節(jié)摘錄

　　衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理　　醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與我們的責(zé)任——《醫(yī)院實(shí)用醫(yī)療成本管理》序　?。ㄒ痪啪盼迥晔辉拢　∈澜缟系尼t(yī)院管理者都懂得，辦好醫(yī)院的根本問(wèn)題有兩個(gè)：第一是保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平；第二是搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，正確合理地取得醫(yī)療經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有前一條，就不能為病人治好病，醫(yī)院就站不住腳；沒(méi)有后一條，經(jīng)濟(jì)往來(lái)稀里糊涂，醫(yī)院就辦不下去，就會(huì)萎縮或垮臺(tái)。國(guó)外很多醫(yī)院在管理機(jī)構(gòu)和人員方面，數(shù)量少而精干，以保證醫(yī)院成員盡可能多地投入醫(yī)療技術(shù)工作；但經(jīng)濟(jì)管理部門的人員則配備很強(qiáng)，素質(zhì)和水平要求相當(dāng)高?！　「母镩_(kāi)放以來(lái)，我們國(guó)家和軍隊(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的意義和作用逐步有了比較清醒的認(rèn)識(shí)，在工作指導(dǎo)和具體實(shí)施上逐步給予比較多的重視。新中國(guó)建立以后，人民衛(wèi)生事業(yè)取得了巨大的發(fā)展，但由于受“左”的思想影響和缺乏經(jīng)驗(yàn)，不重視經(jīng)濟(jì)規(guī)律在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的作用，管理體制和運(yùn)行機(jī)制僵化，存在著“獨(dú)家辦、大鍋飯、不核算”等弊病，使衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求和人民群眾醫(yī)療保健的需要?！　　?/pre>








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