三分管人七分做人

內(nèi)容概要

　　美國前國務(wù)卿基辛格，在第一次見到毛澤東的時候，完全被毛澤東的威嚴(yán)所震懾。他在回憶錄中這樣寫道：“……他身上散發(fā)出一種力量，那是一種幾乎可以感覺得到的、壓倒一切的魅力?！边@就是我們常聽說的“龍虎之氣”或“王者之儀”。在今天，“領(lǐng)導(dǎo)”一詞被賦予的內(nèi)涵從來沒有如此豐富過，它已不再是單純的鐵腕象征。一個領(lǐng)導(dǎo)者，如果能做到讓下屬甘心情愿為你赴湯蹈火，那就不只是管理技巧上的問題了，那要靠情感、靠領(lǐng)導(dǎo)者人格的魅力。所以說，領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，必須先從自我的修煉與提高開始。在做人方面取得成功的領(lǐng)導(dǎo)者，自然會得到下屬的認(rèn)可與追隨。所以說，一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者，在緊握權(quán)杖的同時，還要具有足夠的處世智慧，令下屬畏懼你、仰慕你，從而許多管理上的問題就會迎刃而解。

作者簡介

李偉，哲學(xué)、管理學(xué)碩士，成長于基層，多家企業(yè)管理咨詢師，管理通俗化首倡者，管理本土化領(lǐng)軍者，長期致力于通俗管理的研究，并多有著作出版，其中《管人先做人》、《三分管人七分做人》等書較有影響力，現(xiàn)為財經(jīng)自由撰稿人。

書籍目錄

1.無私者無畏
2.要平等，但不要平起平坐
3.把自己隱藏于制度之后
4.小心過于謙恭者
5.要盤馬彎弓，引而不發(fā)
6.要”王道”，不要“霸道”
7.將軍不敢騎白馬，亡者不敢夜秉燭
8.別將工作摻入過多的友誼
9.要下屬明白“軍令如山倒”
10.別讓一條魚腥了一鍋湯
11.保持適當(dāng)?shù)纳衩馗小?br />12.忠誠勝子能力
13.掩藏起自己的行跡
14.不與小人決斗
15.左手“嚴(yán)刑重罰”，右手“法外施恩”
16.越有實力的人，越是坦誠
17.今天忠誠，不代表永遠(yuǎn)忠誠
18.不要急于搞”一朝天子一朝臣“
19，適當(dāng)?shù)赜悬c“架子”，本無可非議
20.不妨來點喜怒無常
21.不要一屁股坐在某種“勢力”的板凳上
22.要看起來就像個領(lǐng)導(dǎo)者
23.中庸之人是天下最厲害的角色
24.不做權(quán)力的奴隸
25.手別伸得太長
26.真正的聰明是大智若愚.
27.避免雇傭消極或悲觀的人
28.說話簡潔，才能語驚四座
29.一人向隅，舉座不歡
30.做一個帥才
31.背后稱贊別人的優(yōu)點
32.警惕成功帶來的焦慮
33.摒棄“地主情結(jié)”
34.適當(dāng)?shù)墓陋毷侨松囊环N修煉
35.知威才能感恩
36.靠天靠地不如靠自己
37.藝高人膽大，才高脾氣大
38.賞要從嚴(yán)，罰要從寬
39.操勞過度容易做出錯誤的決策
40..不要被流言蜚語所左右
41.使功不如使過
42，制定一套讓下屬“不想不敢不能”的監(jiān)督制度
……

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   71.打造自己的“嫡系部隊” 作為團隊的管理者，在激烈的競爭中所扮演的角色，不僅要讓自己立于不敗之地，而且更要打造出一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的團隊?？v觀那些職場中戰(zhàn)斗力強的團隊，我們會發(fā)現(xiàn)，他們往往都是自己的嫡系部隊。所謂的“嫡系部隊”就是由自己一手挑選、一手訓(xùn)練，歷經(jīng)戰(zhàn)斗而磨練出來的隊伍。 談到“嫡系部隊”，會令我們想到曾國藩的部隊。正是憑借著“屢敗屢戰(zhàn)”的斗志和嫡系湘軍，使曾國藩最終平定了太平天國。僅就軍事意義而言，嫡系部隊的戰(zhàn)斗力是顯而易見的。 首先，嫡系部隊具有相對相同的價值觀和認(rèn)同感。因為他們共同接受嚴(yán)格的培訓(xùn)，共同經(jīng)歷各種痛苦的考驗，能夠堅定地留下來參與戰(zhàn)斗，本身就表明了他們對所在團隊價值觀的認(rèn)同。更值得注意的是，強烈的價值觀認(rèn)同會演變成感情上的紐帶。 其次，嫡系部隊可以降低信任成本。嫡系部隊通常都擁有一個偉大的精神領(lǐng)袖，也就是團隊的管理者，他使成員在思想上具有高度的一致性。即便是存在某些誤會或分歧，只要精神領(lǐng)袖出面也會使得問題迎刃而解。 再次，嫡系部隊可以降低溝通成本。溝通是很多團隊所面臨的最大問題，長期的合作、戰(zhàn)斗，可以磨練出難得的默契，達到“心有靈犀一點通”，的境地。 最后，嫡系部隊具有凝聚力強的特點。部隊的成員有著共同的目標(biāo)和相同成果的追求，他們都把自己融人到“嫡系”這臺發(fā)動機上，協(xié)調(diào)地運轉(zhuǎn)產(chǎn)生出巨大的動力。 當(dāng)然，很多人可能會對嫡系部隊的說法持不同意見，因為嫡系容易讓人想到“家族”、“任人唯親”和“沾親帶故”，與現(xiàn)代職場規(guī)則不相匹配。但只要是存在激烈競爭、希望通過強大團隊攻城略地，嫡系部隊便有其絕對的優(yōu)勢和存在的必要。 72.有錢大家賺 李嘉誠有一句話在業(yè)界廣為流傳：“人找生意難，生意找人容易?！痹谒纳饣锇橹g也流傳著這樣的說法：“跟李嘉誠做生意不需要計算，他都計算好了，你沒有利潤他不會與你做生意?！?人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做。那如何才能讓生意來找你？這就要靠朋友。如何結(jié)交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對的利益。

編輯推薦

《三分管人七分做人(精華版)》由北京當(dāng)代世界出版社出版。

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