突發(fā)公共事件的應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)

內(nèi)容概要

本書以突發(fā)事件的處置為核心，比較全面地介紹了突發(fā)事件的應(yīng)急指揮和應(yīng)急演練的各個方面，包括突發(fā)事件的定義、應(yīng)急指揮、應(yīng)急指揮系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急培訓(xùn)和演練等，特別是結(jié)合國內(nèi)外應(yīng)急管理技術(shù)的最新發(fā)展，重點(diǎn)介紹各類自然災(zāi)害和公共安全事件的概念和應(yīng)急指揮方法、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建設(shè)方案、突發(fā)事件處置預(yù)案的編制方法、突發(fā)事件的應(yīng)急培訓(xùn)與演練、基于虛擬仿真的地震應(yīng)急演練系統(tǒng)等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。內(nèi)容上覆蓋了國內(nèi)外最新的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并通過大量的具體示例歸納了突發(fā)事件應(yīng)急處置與演練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。    本書主要面向各級應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急處置人員以及從事應(yīng)急管理研究的科技人員，為其工作及研究提供參考與借鑒。

作者簡介

賈群林，工學(xué)學(xué)士學(xué)位、高級工程師。中國地震應(yīng)急搜救中心培訓(xùn)部主任、《中國應(yīng)急救援》雜志執(zhí)行主編、中國地震局應(yīng)急救援專家組成員、中國地震局預(yù)案管理專家組成員、北京紅十字會公共安全顧問。中央國家機(jī)關(guān)“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，全國地震系統(tǒng)先進(jìn)工作者，2009年被評為“北京市新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才”。 
    國家“十一五”重大科技支撐項(xiàng)目“地震災(zāi)害過程的仿真建模方法和再現(xiàn)技術(shù)研究”、國家地震行業(yè)科研專項(xiàng)“地震應(yīng)急救援處置仿真演練技術(shù)研究”等多個項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。主編《地震救援訓(xùn)練虛擬仿真應(yīng)用技術(shù)》、《國家地震緊急救援訓(xùn)練基地訓(xùn)練與考核大綱》、《地震應(yīng)急救援培訓(xùn)教材》、《城市社區(qū)地震應(yīng)急志愿者救援培訓(xùn)教材》等多部應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)教材，發(fā)表相關(guān)論文和文章50余篇。

書籍目錄

前言第一章  突發(fā)事件應(yīng)急指揮及應(yīng)急指揮系統(tǒng)  第一節(jié)  概述    一、突發(fā)事件的類型    二、突發(fā)事件的特點(diǎn)    三、突發(fā)事件應(yīng)急指揮的基本原則  第二節(jié)  突發(fā)事件應(yīng)急指揮的基本要求    一、進(jìn)行危險分析和風(fēng)險評價    二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)    三、應(yīng)急救援文件資料一一應(yīng)急救援預(yù)案  第三節(jié)  我國應(yīng)急指揮工作的狀況    一、我國應(yīng)急指揮的發(fā)展歷程    二、我國應(yīng)急管理體系建設(shè)的基本框架    三、我國應(yīng)急管理體系建設(shè)的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)    四、我國應(yīng)急指揮存在問題和差距    五、進(jìn)一步發(fā)展和完善中國特色應(yīng)急管理體系    六、完善我國現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)思考  第四節(jié)  國外應(yīng)急指揮系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀    一、美國的應(yīng)急管理體制    二、德國的應(yīng)急管理體制    三、英國的應(yīng)急處置機(jī)制    四、加拿大的應(yīng)急處置機(jī)制    五、日本的應(yīng)急處置機(jī)制  第五節(jié)  突發(fā)事件的應(yīng)急指揮系統(tǒng)    一、概述    二、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的總體設(shè)計    三、國外應(yīng)急指揮平臺建設(shè)  第六節(jié)  應(yīng)急指揮系統(tǒng)典型設(shè)計方案    一、國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心設(shè)計    二、城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)設(shè)計方案    三、基于GIS的城市地震應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計第二章  突發(fā)事件處置預(yù)案的編制  第一節(jié)  概述    一、應(yīng)急預(yù)案的基本概念    二、應(yīng)急預(yù)案的分類和分級  第二節(jié)  我國應(yīng)急預(yù)案的基本情況    一、我國的應(yīng)急預(yù)案體系    二、我國應(yīng)急預(yù)案的特點(diǎn)    三、我國應(yīng)急預(yù)案存在的問題  第三節(jié)  國外應(yīng)急預(yù)案的基本情況    一、英國的應(yīng)急預(yù)案    二、美國的應(yīng)急預(yù)案    三、對我國的借鑒意義  第四節(jié)  應(yīng)急預(yù)案的編制方法    一、應(yīng)急預(yù)案編制的過程    二、應(yīng)急預(yù)案的基本要素    三、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的基本要素第三章  自然災(zāi)害應(yīng)急指揮  第一節(jié)  地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理    一、概述    二、滑坡    三、山體崩塌    四、泥石流    五、地質(zhì)災(zāi)害防治    六、地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案  第二節(jié)  地震災(zāi)害應(yīng)急處理    一、概述    二、地震應(yīng)急處置  第三節(jié)  海洋災(zāi)害應(yīng)急處理    一、概述    一、風(fēng)暴潮    二、海嘯    三、市級風(fēng)暴潮、海嘯的應(yīng)急管理    四、市級赤潮災(zāi)害應(yīng)急處置  第四節(jié)  洪澇災(zāi)害應(yīng)急處理    一、概述    二、洪澇災(zāi)害的預(yù)防    三、洪災(zāi)    四、洪澇災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)管理  第五節(jié)  火災(zāi)應(yīng)急處理    一、概述    二、森林火災(zāi)    三、城市火災(zāi)    四、高層建筑的火災(zāi)  第六節(jié)  氣象災(zāi)害應(yīng)急處理    一、概述    二、臺風(fēng)    三、干旱    四、沙塵暴    五、冰雹    六、雪災(zāi)  第七節(jié)  生物災(zāi)害應(yīng)急處理    一、概述    二、林業(yè)生物災(zāi)害    三、生物災(zāi)害應(yīng)急管理第四章  安全事故應(yīng)急處理  第一節(jié)  公共衛(wèi)生事故處置    一、概述    二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)    三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置  第二節(jié)  環(huán)境污染事故應(yīng)急處理    一、概述    二、預(yù)防和響應(yīng)    三、環(huán)境事故應(yīng)急管理  第三節(jié)  交通事故應(yīng)急處理    一、概述    二、處置預(yù)案    三、地鐵事故應(yīng)急預(yù)案    四、鐵路事故應(yīng)急    五、民用航空器飛行事故應(yīng)急    六、處置案例  第四節(jié)  危險化學(xué)品應(yīng)急處理    一、概述    二、事故現(xiàn)場處置基本程序    三、常見危險化學(xué)品的應(yīng)急處置    四、典型事故案例  第五節(jié)  群體性事件應(yīng)急處置    一、概述    二、群體性事件的應(yīng)急處置    三、省級群體性事件的應(yīng)急處置預(yù)案    四、民族宗教群體性事件應(yīng)急處置  第六節(jié)  恐怖活動應(yīng)急處置    一、概述    二、爆炸犯罪和爆炸恐怖活動的應(yīng)急處置    三、應(yīng)急預(yù)案第五章  突發(fā)事件的應(yīng)急培訓(xùn)與演練  第一節(jié)  概述    一、培訓(xùn)的原則和范圍    二、應(yīng)急培訓(xùn)的基本內(nèi)容    三、美國應(yīng)急管理演練分類  第二節(jié)應(yīng)急培訓(xùn)    一、培訓(xùn)的系統(tǒng)方法    二、基本應(yīng)急培訓(xùn)    三、特殊應(yīng)急培訓(xùn)  第三節(jié)  應(yīng)急演練    一、概述    二、應(yīng)急演練準(zhǔn)備    三、應(yīng)急演練實(shí)施    四、應(yīng)急演練評估與總結(jié)  第四節(jié)  應(yīng)急演練腳本案例一    一、震情災(zāi)情設(shè)定    二、軍地聯(lián)合地震應(yīng)急救援演練桌面推演實(shí)施方案  第五節(jié)  應(yīng)急演練腳本案例二    一、背景介紹：    二、地震發(fā)生階段    三、應(yīng)急響應(yīng)階段    四、應(yīng)急救援階段    五、持續(xù)救助階段第六章  基于虛擬仿真的地震應(yīng)急演練系統(tǒng)  第一節(jié)  概述    一、仿真、虛擬現(xiàn)實(shí)與虛擬仿真    二、虛擬仿真發(fā)展概況    三、虛擬仿真應(yīng)用  第二節(jié)  地震救援虛擬仿真系統(tǒng)需求分析    一、地震救援相關(guān)背景    二、地震救援訓(xùn)練需求分析    三、地震救援組織結(jié)構(gòu)    四、地震救援業(yè)務(wù)流程  第三節(jié)  地震救援虛擬仿真系統(tǒng)總體設(shè)計    一、系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計    二、系統(tǒng)硬件組成設(shè)計  第四節(jié)  地震救援虛擬仿真想定編輯系統(tǒng)    一、概述    二、虛擬仿真想定系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)    三、地震救援仿真想定系統(tǒng)生成  第五節(jié)  地震現(xiàn)場救援指揮決策訓(xùn)練系統(tǒng)    一、概述    二、訓(xùn)練腳本    三、典型訓(xùn)練場景參考文獻(xiàn)

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