出版時間:2010-7 出版社:當(dāng)代世界出版社 作者:東方智 頁數(shù):306
前言
“香港首富、世界上最成功的華人企業(yè)家李嘉誠,在東方是位傳奇人物!”這是美國負有盛名的《幸?!冯s志在采訪李嘉誠后發(fā)出的感慨?! ±罴握\以自己雄厚的財力、龐大的商業(yè)帝國、卓越的經(jīng)營智慧,以及多姿多彩的人生,贏得了“世紀超人”的盛譽,名噪天下。他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成為各大學(xué)院校工商管理的范例,人們茶余飯后的談資,他自己也已成為青年人奮斗的偶像?! ±罴握\的成功,充滿了傳奇色彩,令人羨慕,更令人佩服。李嘉誠創(chuàng)業(yè)伊始,兩手空空,不但沒有資金,沒有足夠的社會地位和家世背景,也沒有受過很高的教育,卻能白手起家,步步走高,入主地產(chǎn),縱橫股市,并購?fù)馄?,投資全球,創(chuàng)造出一個又一個商業(yè)神話?! ±罴握\所創(chuàng)造的奇跡,得益于他獨特的商業(yè)智慧。無論是過去還是現(xiàn)在,凡是與李嘉誠交往過、在他身邊工作過,或者在生意上跟他打過交道的人,都一致認為:李嘉誠仿佛有著先知先覺的判斷力,具有超人的魄力和干勁,有極強的進取心。無論什么事情,他總能看得比別人長遠,想得比別人周到,做得比別人高明。在這個充滿虎狼相爭、你死我活的現(xiàn)代商場中,李嘉誠給人的印象是從容不迫,游刃有余。這無一不是得益于他過人的遠見、智慧和洞察力。一句話,“超人”的頭腦成就了“超人”的事業(yè)?! 〗?jīng)商是一項復(fù)雜的智力活動,不是一般意義上的加加算算,而是需要高超的經(jīng)營能力,去巧妙運籌。李嘉誠練就了一身過硬的經(jīng)營本領(lǐng),他目光獨到,獨辟蹊徑,所以能走過一道道關(guān)坎,把自己變成強中之強。他獨到的商業(yè)智慧和豐富的經(jīng)營韜略,為當(dāng)代中國的企業(yè)家提供了一個很好的路標(biāo),為獨自奮斗和摸索的商人指明了方向。
內(nèi)容概要
《李嘉誠獨門生意經(jīng)(第3版)》最適合中國人的做人做事的經(jīng)商智慧。凡是與李嘉誠在生意上打過交道的人都一致認為:李嘉誠仿佛有著先知先覺的判斷力和超人的魄力。無論什么事情,他總能看得比別人長遠,想得比別人周到,做得比別人高明。在這個充滿競爭和風(fēng)險的現(xiàn)代商場中,李嘉誠總是從容不迫,游刃有余。
書籍目錄
第一章 在最佳時機把錢投出去如果沒有果斷決策的能力,那么商人的一生,就像大海中的一葉孤舟,永遠漂流在狂風(fēng)暴雨的大海里。李嘉誠在抓機會方面,可謂行家里手,他能憑自己的眼力判斷最好的機遇“藏”在什么地方,并且在最短的時間里做出最快的反應(yīng),以迅雷不及掩耳之勢,撲向機會。審時度勢把握機遇掌握投資的“時機術(shù)一盎司的幸運勝過一磅的智慧【李嘉誠生意經(jīng)之活學(xué)活用篇】多謀善斷爭分奪秒是成功的基石善抓機遇,果斷出擊抓住適合自己的機遇做有心人就能抓住機會調(diào)動智慧時時捕捉信息第二章 風(fēng)險所在,便是厚利所在中國人不喜歡冒險,不喜歡刺激,不喜歡挑戰(zhàn)。而商戰(zhàn)卻是最具有挑戰(zhàn)性、刺激性和冒險性的領(lǐng)域。怎么辦?李嘉誠的崛起充分表明,審時度勢,可以將風(fēng)險降到最小。搏擊商海險峰常在,只有敢于攀登,敢于冒險的創(chuàng)業(yè)者,才能達到一個光輝的頂點。風(fēng)險越大越具有吸引力膽識來自于背水一戰(zhàn)的決心做個不飛則已,飛必沖天的英雄【李嘉誠生意經(jīng)之活學(xué)活用篇】做第一個吃狼桃的人撐死膽大的,餓死膽小冒險不等于賭博要有敢為天下先的勇氣的把錢投向別人不敢投的地方有智慧還要有勇氣第三章 有膽識還要用謀略“小心駛得萬年船”。行動謹慎穩(wěn)健的人很少吃虧。經(jīng)商不能像猛李逵那樣掄起板斧四處開花,草率為之,而是要能像諸葛亮那樣能掐會算,把每一步都計劃得嚴絲合縫。要能坐得住,行得穩(wěn),想得妙。一旦出手,就絕不失手。知難而上為強,舍卒保帥為智以化整為零為上上策雞蛋分籃,分散投資【李嘉誠生意經(jīng)之活學(xué)活用篇】穩(wěn)做生意,細水長流不做“先行者”是一種策略多留一手永遠沒壞處投資失利,及時撤出決策要講科學(xué)不能憑直覺要服從市場規(guī)律做生意要隨時應(yīng)變第四章 領(lǐng)先商界的本錢在于創(chuàng)新敢于突破常規(guī)的總是贏家。創(chuàng)新,是不斷地打破舊秩序,建立新秩序,是創(chuàng)造一種“勢”,一種相對于別人的優(yōu)勢。把自己的目光放在未來,放棄眼前的某些既得利益,嘗試新的方法,挑戰(zhàn)新的目標(biāo)是李嘉誠領(lǐng)先商界的最大秘訣。一招鮮,吃遍天企業(yè)需要創(chuàng)新的頭腦人物做有心人才能成功自己給自己補上關(guān)鍵的課【李嘉誠生意經(jīng)之活學(xué)活用篇】更新觀念是賺錢的第一步標(biāo)新立異是硬道理換個角度看問題商人要有一點叛逆精神追求獨特的創(chuàng)意獨辟蹊徑,創(chuàng)新制勝有了好想法就要做進入智慧創(chuàng)業(yè)的時代第五章 以人情帶動生意商場上,人緣和朋友尤其重要。善待他人,利益均沾是生意場上交朋友的前提,誠實和信譽是交朋友的保證。就像在積累財富上創(chuàng)造了奇跡一樣,李嘉誠的人緣之佳在商場中同樣創(chuàng)造了奇跡。李嘉誠生意場的朋友多如繁星,幾乎每一個有過一面之交的人,都會成為他的朋友。仔細體察世事人情打動人心的推銷術(shù)對顧客察顏觀色善結(jié)人緣,財源廣進學(xué)會利用潛效應(yīng)【李嘉誠生意經(jīng)之活學(xué)活用篇】商業(yè)經(jīng)營與感情投資先賺人心后賺錢以情感促進生意笑一笑,金錢到注意聽別人的名字金錢就像流水一樣第六章 大胸懷大氣魄,成就大商人與眾不同的大商人,都是獨步世界的人,都是有非凡決斷力之人決斷并非一意孤行的“盲斷”,也非逞一時之快的“妄斷”,它需要高超的預(yù)見力,更要有決心和魄力。正是這種眼光和魄力,使李嘉誠的事業(yè)迅速壯大。把自己置身于新行列之中慧眼獨具,經(jīng)營房地產(chǎn)以小搏大,以弱制強用盡力氣最大限度地打開市場胸中裝著全球生意有其父必有其子【李嘉誠生意經(jīng)之活學(xué)活用篇】眼光決定生意人的未來到有錢的地方賺錢隨時掌握同行的動向確立宏偉的發(fā)展目標(biāo)向國際市場進攻戰(zhàn)略善于更改自己已有的預(yù)見第七章 名聲是最重要的無形資產(chǎn)不擇手段地追求自己的最大利益,到頭來只能是“竹籃打水一場空”。誠信一是一種無形的資產(chǎn),也是實力的“倍增器”,它可以使你進可攻、退可守,始終立于主動地位。一個公司一旦建立了良好的信譽,成功和利潤便會自然而來。做生意是無信不立信譽是生存的法寶信譽是不可以金錢估量的第八章 行仁義之事,賺無量之財?shù)诰耪?生意人最講勤奮與務(wù)實第十章 生意人也要“講政治”第十一章 指揮三軍,當(dāng)如用好一人第十二章 凝聚人心的力量在于人情味第十三章 賺大錢要走在別人的前面第十四章 合作與共贏才大智慧第十五章 商人素質(zhì)一,決定商人未來
章節(jié)摘錄
李嘉誠最初萌發(fā)獨立創(chuàng)業(yè)的念頭,是基于對時勢的準確判斷?! ?0世紀后期,大批難民從陸路水路涌向香港,使香港人口從40年代日本占領(lǐng)時期的五六十萬人一下子激增到了1950年的近二百萬人。這批內(nèi)地人,給香港帶來了大量的資金、技術(shù)、勞動力,也使香港本地的市場容量擴大了許多?! 〈送?,外國資本家在大陸的利益遭到了毀滅性的打擊,設(shè)在上海、天津、廣州等大城市的外國洋行及工廠,紛紛撤到香港。 這一切在一定程度上填補了20世紀30年代初世界經(jīng)濟危機以及日本占領(lǐng)時期給香港帶來的創(chuàng)傷。香港經(jīng)濟獲得了資金的起動力和人才的輔助力,加上有大量的廉價勞工,使香港經(jīng)濟獲得了喘息的機會以及有了重振的基礎(chǔ)?! 〔贿^這時的香港卻謠言四起,認為中國政府會趁勝利之威,收復(fù)香港,弄得大家人心惶惶?! 〉牵麄€世界經(jīng)濟自二戰(zhàn)后迅速恢復(fù),開始迅速增長。這一切都顯示著香港經(jīng)濟起飛的跡象。 李嘉誠堅定地看好香港的經(jīng)濟前景。他十分肯定地相信自己的判斷力:創(chuàng)立自己的事業(yè),現(xiàn)在是最好的時機,不抓住這個千載難逢的機遇,則悔之晚矣。 李嘉誠正是在這種大背景下,毅然辭工,獨立創(chuàng)業(yè)的?! ∷x擇塑膠業(yè)作為發(fā)展方向,是基于兩種考慮,首先,他在塑膠公司積累了豐富的全盤經(jīng)營塑膠廠的經(jīng)驗,這完全可以作為他創(chuàng)業(yè)的本錢?! ±罴握\后來在回憶塑膠公司的經(jīng)歷時,感慨地說:“這段生活,是我人生的最好鍛煉,尤其是做推銷員,使我學(xué)會了不少東西,明白了不少事理。所有這些,是我今天用10億港元也買不到的。”
編輯推薦
全方位透視李嘉誠作為一名大商人,開創(chuàng)大事業(yè)所遵循的大法則。雄心勃勃的年輕人和在商場上拼搏的人們,想要像成功商人一樣思考和行動,就請你關(guān)注李嘉誠,學(xué)習(xí)李嘉誠。一部案頭枕邊必務(wù)的經(jīng)商智慧寶典。
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