按制度管人

內(nèi)容概要

　　《按制度管人》站在企業(yè)管理者的角度，充分考慮企業(yè)管理的方方面面，聚焦在企業(yè)管理最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，借鑒國(guó)際通用的管理制度和文案，詳細(xì)論述了企業(yè)管理中普遍涉及到的工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、工具化，并提供了具體工作的相關(guān)理論知識(shí)、執(zhí)行方法或流程、實(shí)用工具表格，使之具有可操作性，可在實(shí)踐的層面上提高企業(yè)效率?！栋粗贫裙苋恕愤m合于行政管理從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員、咨詢(xún)培訓(xùn)企業(yè)人員以及從事行政管理專(zhuān)業(yè)的研究者、學(xué)生使用。

書(shū)籍目錄

第一章 企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和按制度管人組織的基本政策企業(yè)(公司)章程股東會(huì)股份有限公司章程股東會(huì)議的規(guī)章組織規(guī)程組織分工管理制度第二章 按崗位說(shuō)明書(shū)管人總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)銷(xiāo)售總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)招聘專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)績(jī)效專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)文員崗位說(shuō)明書(shū)前臺(tái)接待崗位說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)檔案管理員崗位說(shuō)明書(shū)保衛(wèi)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)管理會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)出納崗位說(shuō)明書(shū)收銀員崗位說(shuō)明書(shū)投資主管崗位說(shuō)明書(shū)總會(huì)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)明細(xì)賬會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)客戶(hù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)品牌經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)客服專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)調(diào)查專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)公關(guān)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)銷(xiāo)售代表崗位說(shuō)明書(shū)銷(xiāo)售助理崗位說(shuō)明書(shū)銷(xiāo)售計(jì)劃員崗位說(shuō)明書(shū)促銷(xiāo)員崗位說(shuō)明書(shū)外銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書(shū)車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)質(zhì)量經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)質(zhì)量工程師崗位說(shuō)明書(shū)安全工程師崗位說(shuō)明書(shū)采購(gòu)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)物料跟單員崗位說(shuō)明書(shū)倉(cāng)庫(kù)主管崗位說(shuō)明書(shū)倉(cāng)管員崗位說(shuō)明書(shū)第三章 員工招聘與錄用……第四章 職業(yè)教育與員工培訓(xùn)第五章 工作績(jī)效考核第六章 員工的激勵(lì)與福利第七章 員工薪酬管理第八章 公司內(nèi)部會(huì)計(jì)出納管理第九章 公司資金財(cái)產(chǎn)管理第十章 公司經(jīng)用計(jì)劃管理第十一章 公司會(huì)議管理第十二章 公司文書(shū)、檔案管理第十三章 公司生產(chǎn)管理

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